樂視生態(tài)，無界擴張？

從風(fēng)口浪尖上歸來的賈躍亭，到市值超千億的創(chuàng)業(yè)板明星股，再到兇猛跨界體育和汽車，樂視從來不缺乏成為中心話題的元素。兼具傳統(tǒng)打法和互聯(lián)網(wǎng)基因、明星創(chuàng)始人和資本市場親密互動、在質(zhì)疑和疑惑中不斷擴張……樂視已經(jīng)成為中國新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)的一種獨特現(xiàn)象，重要的是，這種擴張至今沒有減速。

9月24日，香港，樂視發(fā)布了第三代樂視超級電視，首次提出生態(tài)電視戰(zhàn)略，核心是：以生態(tài)補貼硬件的方式，把定價拉低到量產(chǎn)成本價之下。因此，樂視把第三代超級電視3Max65價格定為8499元、3X55為3699元、X40為1699元，并取消會員捆綁價格，用戶可以不再為內(nèi)容服務(wù)付費。

內(nèi)容為本

樂視做互聯(lián)網(wǎng)電視，推生態(tài)電視概念無疑抓住了七寸。人們?yōu)槭裁匆I互聯(lián)網(wǎng)電視？還不是圖在有線電視臺之外，能夠看到更多的內(nèi)容，而又要求呈現(xiàn)在不同于電腦十幾寸的大屏幕上。一手要軟（節(jié)目），一手要硬（大屏），才能張弛有度。

實際上，視頻網(wǎng)站起家的樂視，兩年前推出第一代樂視TV時，就提出了“超級電視＝硬件配置+UI系統(tǒng)+ LetvStore+影視庫+超級云視頻平臺”，這是一個典型的生態(tài)圈概念。

通過早期大量購買視頻版權(quán)，樂視為電視影視內(nèi)容奠定了雄厚的基礎(chǔ)，特別是購買到《甄嬛傳》版權(quán)后，通過分銷賺得盆滿缽滿。隨后相繼推出樂視盒子、樂視電視，并率先切入內(nèi)容的前期投資，投資、發(fā)行了大量影視劇、綜藝節(jié)目，為后來進軍互聯(lián)網(wǎng)電視準備了充足的“糧草”。

從2013年的《歸來》，到今年江蘇衛(wèi)視的《蒙面歌王》，這次的發(fā)布會上，樂視全面展示了今年投資內(nèi)容的碩果——電影《捉妖記》、《破風(fēng)》、《道士山下》和影視劇《武則天》、《紅高粱》、《平凡的世界》等都有樂視影子，即將上映的《九層妖塔》、《盜墓筆記》、《爵跡》等也都有樂視原創(chuàng)參與制作。此外，樂視還獨家引進《翻譯官》、《錦衣夜行》等影視大劇。而與樂視合作的影視導(dǎo)演就有張藝謀、徐克、陸川、高曉松、郭敬明等名導(dǎo)，不過現(xiàn)在高曉松已經(jīng)轉(zhuǎn)換山頭，出任了阿里音樂董事長。

9月22日，樂視斥巨資（有傳聞4億美元，好像有點多）簽下2016-2019年英超在香港的獨家版權(quán)。這意味著，樂視的內(nèi)容已經(jīng)沖出影視和綜藝，開始重金切入體育賽事，與樂視體育遙相呼應(yīng)。

提出生態(tài)電視后，這一次，樂視不僅要以自有特色內(nèi)容滿足用戶，還要加上公網(wǎng)內(nèi)容，來滿足用戶在影視、體育、娛樂、教育的全方位內(nèi)容需求。

看到這些動作，有木有覺得，整個互聯(lián)網(wǎng)，除了優(yōu)酷和愛奇藝還能跟樂視內(nèi)容一爭高下外，其他宣布進軍影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司還差得挺遠的。樂視高管甚至認為，樂視在內(nèi)容上已經(jīng)獨孤求敗了。

協(xié)同效應(yīng)

靠海量的內(nèi)容粘人后，加之幾代超級電視、新推出的樂視手機，樂視又從各種終端同時發(fā)力，這是要讓用戶離不開樂視屏幕和內(nèi)容的節(jié)奏啊。有了豐富的內(nèi)容，不錯的硬件設(shè)計，協(xié)同效應(yīng)立現(xiàn)。

在剛剛過去的919樂視樂米節(jié)這一天，樂視售出超35萬臺電視，超57萬部手機。連焦點訪談都報道了“某公司”這一天的銷售數(shù)據(jù)，以證明中國消費力仍很強勁。當天的銷量分別占到樂視電視全年銷售目標（300萬臺）的12%，占手機全年銷售目標（300萬部）的20%。

資本市場對樂視生態(tài)反應(yīng)良好。去年以來，樂視網(wǎng)成為國內(nèi)資本市場最受追捧的互聯(lián)網(wǎng)概念股票。9月25日，樂視網(wǎng)宣布了48億元再融資方案獲得證監(jiān)會無條件通過，又一次補充了真金白銀的彈藥。受此消息影響，在低迷的A股中，樂視網(wǎng)一度漲停，截至收盤仍漲8.08%。

人才生態(tài)

樂視生態(tài)概念的打造，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和股價上，還體現(xiàn)在人才結(jié)構(gòu)上。樂視集團成立以來，吸引了不少有識之士加盟。

導(dǎo)演徐克、央視解說員劉建宏、聯(lián)想集團副總裁馮幸、中國銀行副行長王永利、原上汽副總裁和上海浦東新區(qū)副區(qū)長丁磊等各行業(yè)佼佼者分別領(lǐng)軍樂視影業(yè)、樂視體育、樂視手機、樂視金融、樂視汽車等業(yè)務(wù)，形成了樂視獨特的人事生態(tài)。

有人說，現(xiàn)在的樂視有點像上世紀90年代末的阿里巴巴。當時，馬云是許多人眼中的大忽悠。不過，一個人如果一開始喜歡吹牛，但最后把吹下的牛都實現(xiàn)了，眾人的懷疑就會變成佩服和敬仰。

樂視也是這樣一家令人捉摸不透的公司：行事高調(diào)，一邊做一邊吆喝，當有些人認為樂視還在不斷吆喝、不斷畫餅的時候，樂視已經(jīng)悄悄實現(xiàn)了最初的夢想，在實業(yè)和資本市場都賺得盆滿缽滿。

阿里巴巴前車之鑒下，現(xiàn)在，提醒各位競爭者和投資者，請務(wù)必嚴肅地正視這家公司，嘿嘿。

歡迎關(guān)注小白的微信公眾賬號，“愛因斯坦”，我的個人微信號是aofeifei001,歡迎投稿和交流討論。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。