文:朱翊
有人說(shuō),諾基亞在股價(jià)直線滑坡的情況下還能與現(xiàn)實(shí)抗衡到今天,憑借的不是其對(duì)塞班和Windows Phone的堅(jiān)信,而是源于其根深蒂固的頑固思想和愚蠢思維,如果諾基亞早些清醒過(guò)來(lái),那么今天的智能手機(jī)市場(chǎng)或許會(huì)是另一種情形。不過(guò),從這些天到處飄揚(yáng)諾基亞即將于2月發(fā)布Android手機(jī)的新聞?dòng)嵪?lái)看,這家充滿了悲情色彩的芬蘭公司,目前算是應(yīng)該是暫時(shí)不再愚蠢了,好在它趕在了公司倒閉前的門(mén)檻上。
不過(guò),Android還能幫助諾基亞?wèn)|山再起么?
我覺(jué)得是不可能了。
擁有完美情結(jié)的諾基亞之所以沒(méi)在早些時(shí)候選擇Android,除了各種客觀原因之外,對(duì)Android不屑一顧甚至瞧不起Android的心理因素,也是諾基亞拒絕市場(chǎng)的主要原因之一。今天,諾基亞重新選擇Android,更多的可能原因只是因?yàn)闀r(shí)局所需而非心理認(rèn)可,在未來(lái)的策略上,完美主義者諾基亞想要全身心擁抱Android的可能性,我個(gè)人覺(jué)得實(shí)在不大,因?yàn)橥昝乐髁x者幾乎不會(huì)和自己鄙視過(guò)的事物合作,諾基亞也不會(huì)例外。目前諾基亞和Android用“諾曼底”合體的方式,除了正常的公關(guān)需求傳播之外,更多的因素在于,諾基亞已經(jīng)沒(méi)有更好的招式可以掀起市場(chǎng)的狂風(fēng)巨浪了。
之所以這么認(rèn)為,是因?yàn)橹Z基亞的諾曼底計(jì)劃似乎已經(jīng)刪除了Google有關(guān)的一切,進(jìn)而嫁接自家的APP應(yīng)用產(chǎn)品,雖然可以理解諾基亞這種針對(duì)自己產(chǎn)品的品牌行為,但另外一方面,我不得不相信這是諾基亞在刻意涂抹Google相關(guān)的一切。至少在大多小白面前,祛除Google的一些痕跡進(jìn)而添加上諾基亞的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),多少可以從心理上認(rèn)可諾基亞的情懷仍然是當(dāng)初的英雄。所謂的完美主義情結(jié),在這方面也將諾基亞整體形象詮釋得服服帖帖,而正是這一點(diǎn),也將諾基亞其實(shí)并無(wú)心合體Android的真實(shí)心態(tài)完整無(wú)疑地表露了出來(lái)。
另外一方面,即使諾基亞此時(shí)選擇Android是真的要重振昔日雄風(fēng),但今日的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)不再是過(guò)去諾記的天下,即便諾基亞還有激昂的斗志和不朽的意志,但當(dāng)前的智能手機(jī)市場(chǎng)可不是諾基亞想怎樣就怎樣的環(huán)境。換句話說(shuō),即便現(xiàn)在的諾基亞想要重振雄風(fēng),那也要看當(dāng)前的智能手機(jī)市場(chǎng)給不給諾基亞這個(gè)面子。在風(fēng)水不停留旋轉(zhuǎn)的今天,諾基想要亞恢復(fù)昔日的風(fēng)華,就得有拿得出手的市場(chǎng)產(chǎn)品,然而在Windows Phone天生只會(huì)坑人、Android陣營(yíng)的美好機(jī)會(huì)錯(cuò)失的情況下,其他品牌憑什么要給諾基亞面子?
所以,諾基亞重新合體Android的真實(shí)目的,或許只是為了能讓自身得以繼續(xù)活著的目標(biāo);但在別的同行產(chǎn)品已經(jīng)小步快跑的階段,諾基亞方始姍姍來(lái)遲的方式,究竟會(huì)從其他小弟手里奪去幾分市場(chǎng)份額?而且最重要的問(wèn)題在于,諾基亞的完美主義情結(jié)趨勢(shì)的產(chǎn)品風(fēng)格,必定在保證了品質(zhì)的情況下失去了正常的市場(chǎng)需求供應(yīng)。我現(xiàn)在能預(yù)料到的方式,諾基亞到時(shí)候推出了品質(zhì)優(yōu)良的Android手機(jī),但卻在其他方面如產(chǎn)能、渠道等方面仍然輸給其他行業(yè)小輩。比如小米和其他國(guó)內(nèi)本土品牌。
完美主義者、紳士風(fēng)度般的諾基亞迎戰(zhàn)這群豺狼猛虎一般的本土廠商,諾基亞能有勝算嗎?
完美主義對(duì)品質(zhì)的要求不會(huì)放低任何門(mén)檻,但智能手機(jī)的更新?lián)Q代也近乎眨眼的距離,而且大多消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的需求條件也日趨降低,因此在種種需要互聯(lián)網(wǎng)方式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況下,國(guó)外血統(tǒng)的諾基亞怎可一下來(lái)個(gè)咸魚(yú)翻身。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng),本土廠商靈活兇猛的地道戰(zhàn)模式,非常適合本土智能手機(jī)成長(zhǎng)的特點(diǎn),然而保留了高貴血統(tǒng)的諾基亞需要將所有工作都做好之后才開(kāi)戰(zhàn),這種方式對(duì)于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而言,無(wú)異于國(guó)共兩軍的交戰(zhàn)方式。
而如果讓諾基亞放下審視風(fēng)度,用本土企業(yè)的方式參與同樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那么這樣的方式對(duì)于諾基亞顯然不現(xiàn)實(shí)。這是因?yàn)?,在這種以精神價(jià)值追求為導(dǎo)向的公司身上,來(lái)自精神追求的享受意義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的追求價(jià)值要大得多。本土廠商追求的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大化,但諾基亞所追求的是源自生命里的頑固世界觀和血統(tǒng)論,因此想要讓諾基亞用本土的方式競(jìng)爭(zhēng),那么最終的諾基亞Android產(chǎn)品必定無(wú)法擊垮本土市場(chǎng)。
另外一方面,諾基亞如今重新回頭合體Android,面臨的挑戰(zhàn)還有諾基亞在Android生態(tài)鏈方面的工作建設(shè),應(yīng)用商店、渠道分發(fā)、ROM本地化等等工作對(duì)于這個(gè)老牌的王者而言,都意味著在精益求精精神之下的卓絕工作。然而對(duì)于變化瞬息萬(wàn)變的智能手機(jī)市場(chǎng)而言,諾基亞能否在效率、性能、用戶以及價(jià)格方面與本土的中華酷聯(lián)等一些列廠商競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)諾基亞的考驗(yàn)絕不是開(kāi)玩笑的事。
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(作者簡(jiǎn)介:朱翊,80后生人,互聯(lián)網(wǎng)媒體人、知名博客作者,混跡于互聯(lián)網(wǎng)圈,參與過(guò)多起商業(yè)公關(guān)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行工作,信仰互聯(lián)網(wǎng),長(zhǎng)期關(guān)注中文互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢(shì)及案例研究,現(xiàn)從事公關(guān)傳播與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作。個(gè)人微信號(hào):izhuyi;個(gè)人公眾平臺(tái)帳號(hào):zhuyiweixin)
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