盛大，傾斜的帝國

2011年夏天，盛大網(wǎng)絡(luò)對(duì)當(dāng)時(shí)旗下的控股子公司酷6進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)裁員，并在裁員過程中因?yàn)椴豢烧{(diào)和的矛盾，使得部分被裁員工與相關(guān)人員引發(fā)了肢體沖突。之后，李善友與他的好友說起這件事的時(shí)候，李善友的態(tài)度是為他的團(tuán)隊(duì)感到難過，但是這個(gè)時(shí)候的他，做不了什么也挽救不了什么。

在盛大收購的團(tuán)隊(duì)中，酷六走到那樣的結(jié)果，非常正常。

將耗費(fèi)重金收來的東西玩死，這幾乎是盛大一貫的作風(fēng)，即便對(duì)于自己耗盡心力苦心發(fā)展的幾個(gè)原創(chuàng)產(chǎn)品，陳天橋式的管理方式也會(huì)最終讓這樣的產(chǎn)品步入死亡。在盛大，重資本輕產(chǎn)品、重利潤(rùn)輕人才、重運(yùn)營(yíng)輕技術(shù)的模式，以及專制、強(qiáng)硬的管理風(fēng)格，幾乎成為了這座曾為輝煌帝國的游戲公司后來的典型特征，而這，也正是它從昔日帝國邁向今天傾斜過程的必然寫照。

帝國的崛起

十余年前，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)游戲還是MUD時(shí)代的時(shí)候，并沒有人會(huì)預(yù)料到后來的數(shù)字娛樂會(huì)帶來天翻地覆的變革，特別是直到一款《傳奇》成就了盛大公司和陳天橋的時(shí)候，人們才紛紛發(fā)現(xiàn)MUD游戲該扔進(jìn)歷史了。在那個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲剛剛興起的時(shí)代，陳天在站在了風(fēng)口浪尖——盛大以代理《傳奇》為開端，點(diǎn)燃了陳氏家族在中國網(wǎng)絡(luò)游戲史的里程碑。

2004年，陳天橋成為了中國首富。

31歲、5年時(shí)間，并且以迅雷不及掩耳之勢(shì)超越丁磊而成為新的首富，這幾乎是陳天橋在過去幾年時(shí)間里根本不敢預(yù)想的事。這樣的數(shù)據(jù)對(duì)于當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的他來說，盛大從一個(gè)屌絲公司成長(zhǎng)為行業(yè)帝國，這樣的成長(zhǎng)速度既是命運(yùn)給他的恩賜，也是時(shí)代給予他的機(jī)會(huì)。

之后，盛大再接再厲，在《傳奇》的基礎(chǔ)上推出《傳奇世界》，使得盛大帝國再次在風(fēng)口浪尖上又高漲了一次。另外，不得不說的是，盛大當(dāng)時(shí)首家倡導(dǎo)的“游戲免費(fèi)、道具收費(fèi)”的獨(dú)特商業(yè)模式，也在一定程度上開啟了中國網(wǎng)絡(luò)游戲的新紀(jì)元，并且同時(shí)期紛紛為其他企業(yè)效仿。

在這些措施的并行舉措下，盛大集團(tuán)達(dá)到了新的巔峰，無論是盛大集團(tuán)還是陳天橋本人，以及他們之間的財(cái)富神話在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都成為媒體關(guān)注和報(bào)道的焦點(diǎn)，而那個(gè)時(shí)候的盛大，也像極了盛極一時(shí)的帝國，在上海的土地上遙望著北上廣深的一些屌絲公司，那個(gè)時(shí)候這些屌絲公司正一口一口地喘氣維系著生命。

成敗之間

陳天橋是盛大集團(tuán)的靈魂人物，這不僅僅因?yàn)槭⒋笫瞧湟皇謩?chuàng)辦的，更大的特征還在于陳天橋在盛大集團(tuán)里的專制和權(quán)威——在一些媒體的報(bào)道中，盛大集團(tuán)只屬于陳天橋，而陳天橋則不屬于盛大。在知乎上，有人則認(rèn)為陳天橋在盛大集團(tuán)里的角色不是創(chuàng)始人，而更像是一個(gè)定奪一切的皇帝，無論在公司管理還是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，一切都只能陳天橋說了算。

這樣的“專制”，還體現(xiàn)在盛大的高管幾乎都是由陳氏家族人員擔(dān)當(dāng)——外來的人才不管多么優(yōu)秀不管有著多么宏偉的輝煌業(yè)績(jī)，但在盛大內(nèi)部幾乎都要讓位于陳氏兄弟。從酷六到盛大文學(xué)、從盛大創(chuàng)新院到果殼電子，盛大的每一步發(fā)展，都幾乎有著陳氏兄弟的涉足或是染指。

而盛大賴以成家的游戲，在今天已經(jīng)看不到太大的光影，在2012年的17173的游戲排行版上，昔日的盛大帝國已經(jīng)被其他多家后起之秀完全超越。另外，近年來雖然游戲市場(chǎng)正日漸式微，但其他游戲企業(yè)多少還有拿得出手的作品，但縱觀盛大，無力再戰(zhàn)沙場(chǎng)的疲態(tài)已經(jīng)盡顯無遺。

除卻游戲本身，盛大在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的舉措也讓人大跌眼鏡——曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)有著杰出競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)盤、筆記等產(chǎn)品，在近年來友商的全面升級(jí)和發(fā)展的情況下，也最終走到了陌路。而盛大投資并寄予重望的多款硬件產(chǎn)品，也并未為盛大帶來最終的鮮花和掌聲，而陳天橋此前寄望的盒子戰(zhàn)略，最終也是曇花一現(xiàn)。

其他領(lǐng)域的成績(jī)，筆者暫不一一列舉了。

在盛大早期的幾年光陰中，高速的發(fā)展成就了這家兇猛的企業(yè)，然而在功成名就之后，盛大的頹廢之勢(shì)越發(fā)明顯。無論在數(shù)字娛樂還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，亦或是智能硬件設(shè)備還是在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面，盛大的這幾年都白白錯(cuò)失了大量的機(jī)會(huì)，有人說現(xiàn)在的陳天橋已經(jīng)移居新加坡，可能隔得太遠(yuǎn)所以導(dǎo)致了盛大帝國的傾斜。

盛大的傾斜

說到盛大的頹勢(shì)，大多人歸結(jié)起來的原因無外乎在戰(zhàn)略和人才幾方面，對(duì)于盛大來說，盛大也逃離不了這個(gè)魔咒。

筆者嘗試歸納盛大由盛而衰的因素，大概總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1、陳氏權(quán)利集中，優(yōu)秀人才無以發(fā)揮

陳天橋在盛大公司享有皇帝一樣的地位和威嚴(yán)，但凡他在的空間就只能他定奪一切，雖然后來以重金聘請(qǐng)了打工皇帝唐駿，但作為職業(yè)經(jīng)理人，唐駿最終的作用也只是幫助盛大成功登陸資本市場(chǎng)，而并未改變盛大集團(tuán)內(nèi)部的絲毫企業(yè)文化。這種無法從根子里扶正的企業(yè)作風(fēng)，我認(rèn)為是導(dǎo)致盛大日趨沒落的主要因素。

縱觀行業(yè)企業(yè)，無論騰訊還百度，亦或是360或是阿里巴巴，這些企業(yè)對(duì)人才的重視程度幾乎都達(dá)到了空前的規(guī)模，然而在盛大，陳氏家族出任多領(lǐng)域高管的現(xiàn)象，幾乎是盛大集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)最顯著的特征。而在其他一些中低端職位領(lǐng)域里，過于高層權(quán)利集中的方式，也使得中低層無法展開工作，這樣的陣營(yíng)下，優(yōu)秀的人才無法實(shí)戰(zhàn)才能，這是盛大損失最大的地方。

2、企業(yè)戰(zhàn)略缺乏系統(tǒng)而明晰的方向

早在多年前，陳天橋就提出過盒子戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略放在今天的眼光來看，無論在趨勢(shì)還是在技術(shù)方面，都有著切實(shí)的需求意義，不過這個(gè)戰(zhàn)略也因?yàn)檩^之今天的時(shí)代超前了許多，所以也使得這個(gè)戰(zhàn)略最終功虧一簣。之后，盛大也嘗試了不同領(lǐng)域的戰(zhàn)略計(jì)劃，比如進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能硬件設(shè)備等。

然而以今天的眼光來看，這些新的項(xiàng)目嘗試了多年，至今都無法拿出一個(gè)可以比肩行業(yè)的成績(jī)。

作為以游戲起家的盛大，在本身業(yè)務(wù)并不專長(zhǎng)于其他領(lǐng)域的情況下，未專注某一領(lǐng)域而是以投機(jī)的方式跟風(fēng)的方式，就已經(jīng)成了典型的缺乏戰(zhàn)略方向的表現(xiàn)。這種只跟風(fēng)不結(jié)合實(shí)際的戰(zhàn)略方式，在筆者看來正是使得盛大快速?zèng)]落的又一主要原因。

3、游戲業(yè)務(wù)無創(chuàng)新

《傳奇》成就了盛大，但是不能一輩子保護(hù)盛大，尤其是在《傳奇》和《傳奇世界》之后，盛大幾乎就沒再出過一款堪稱佳作的產(chǎn)品，雖然后來也相繼推出了一些市場(chǎng)業(yè)績(jī)還算不錯(cuò)的娛樂產(chǎn)品，但這些后續(xù)產(chǎn)品無法從本質(zhì)上趕超傳奇系列，也幾乎奠定了盛大帝國的傾斜結(jié)局就此形成。

除此之外，盛大在技術(shù)、生態(tài)鏈等方面的缺失，也一定程度上造成了盛大沒落的主因，當(dāng)這些七零八碎的原因綜合到一起的時(shí)候，盛大帝國遭受的考驗(yàn)和沖擊就會(huì)變得越加強(qiáng)烈。作為一個(gè)權(quán)利過于集中在家族成員身上的企業(yè)來說，盛大遭受這樣的考驗(yàn)也從間接側(cè)面證明了盛大的危機(jī)所在。

誰來拯救盛大？

這其實(shí)是一個(gè)無解問題。

在當(dāng)前的格局下，盛大要想實(shí)現(xiàn)完全的突破雖然理論上有可行的依據(jù)，但實(shí)踐中卻并無太大的機(jī)會(huì)：用主營(yíng)業(yè)務(wù)游戲?qū)崿F(xiàn)趕超么——其他游戲同行在這方面遠(yuǎn)比盛大更有競(jìng)爭(zhēng)力；用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或是新的商業(yè)模式么——領(lǐng)域里大到天花小到牙縫，如今都已經(jīng)布滿了不同的創(chuàng)業(yè)企業(yè)……其他領(lǐng)域里留給盛大的機(jī)會(huì)，委實(shí)已經(jīng)不多。

人才戰(zhàn)略帶領(lǐng)盛大走向新輝煌？這樣的話看起來似乎很有道理，但實(shí)際上不難發(fā)現(xiàn)也不現(xiàn)實(shí)——唐駿都沒能帶領(lǐng)盛大走入新的制高點(diǎn)，其他人才的希望就更不大，畢竟在影響力和真實(shí)的水平、領(lǐng)導(dǎo)、管理等方面，能趕超唐駿的人也沒幾個(gè)。

而用產(chǎn)品的方式突破，這對(duì)于盛大來說也沒多大機(jī)會(huì)——從目前死在盛大手上的一系列產(chǎn)品便可一窺端倪。另外，以游戲出身的盛大，本身就是一個(gè)重運(yùn)營(yíng)而輕技術(shù)的公司，所以用游戲突圍并帶領(lǐng)盛大走向新輝煌的夢(mèng)，我個(gè)人也覺得非常渺茫。

新的商業(yè)模式和新的潮流方面，盛大云計(jì)算已經(jīng)搞了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，盛大投資的智能設(shè)備也亮相市場(chǎng)幾年了……這些耗費(fèi)了盛大心血和物力的新嘗試，目前看來也并未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，然而一些后起的其他小公司或是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在這方面已經(jīng)大有趕超盛大的勢(shì)頭。

今天，陳天橋送給8人派發(fā)了價(jià)值1億的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，看起來似乎很豪邁的樣子，但是筆者想說的是——如果錢能決定一切的話，那么微軟早就打敗Google了，因此這8億的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)雖然是盛大在突圍過程中的一次大膽嘗試，但筆者認(rèn)為并不能改變什么。

因?yàn)椋壳傲艚o盛大的機(jī)會(huì)，可能反思、反省的機(jī)會(huì)更實(shí)在，也更有用。

--完--

（作者簡(jiǎn)介：朱翊，80后生人，互聯(lián)網(wǎng)媒體人、知名博客作者，長(zhǎng)期混跡于互聯(lián)網(wǎng)圈，參與過多起商業(yè)公關(guān)和市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行工作，信仰互聯(lián)網(wǎng)，長(zhǎng)期關(guān)注中文互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢(shì)及案例研究，現(xiàn)從事公關(guān)傳播與創(chuàng)新營(yíng)銷工作。個(gè)人微信號(hào)：izhuyi；個(gè)人公眾平臺(tái)帳號(hào)：zhuyiweixin）

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