樂視為何跑去硅谷發(fā)布超級手機？

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傳了兩年的樂視超級手機，4月份該揭開神秘面紗了。有一點讓人感到很費解，一個中國的手機新品牌，為何要放棄主場不遠千里去硅谷開發(fā)布會呢？看上去似乎不是很好的安排。但從營銷的角度來看，還是非常值得借鑒的。

我從幾個方面來簡單分析一下：

1、起勢

樂視是干嘛的呢？視頻網(wǎng)站？電視品牌？有誰聽說過樂視手機呢？沒有。當然，在樂視推出超級電視之前，也沒有人知道樂視電視，現(xiàn)在卻已經(jīng)是家喻戶曉了。在這方面，樂視有自己的獨特玩法，這是很多人都沒有看透的。

誰知道當年樂視剛開始做超級電視時，為何先做需求小的大尺寸電視呢？前兩年在跟樂視TV一位高級副總裁喝酒時，他跟我解釋過：“小米一出來就做低價產(chǎn)品，這就等于把自己框死了，以后再做高端產(chǎn)品就很難了。樂視一出來就做高端產(chǎn)品，把品牌的調(diào)性給穩(wěn)住了，然后靠低價格的產(chǎn)品來跑量?！苯裉靵砜矗瑯芬暤倪@套玩法很成功，在電視行業(yè)殺出了一條路，干到了智能電視的第一位。所以，手機的玩法當然也是如出一轍。

除了華為在國外發(fā)布過手機新品，貌似國內(nèi)還沒有其他品牌做過吧？那么，樂視為何跑到硅谷去開發(fā)布會呢？如果是在國內(nèi)開發(fā)布會，那就不是一個『土包子』嗎？對手也都是國內(nèi)這些玩家了。這跑到硅谷去開發(fā)布會，就是要確定『國際地位』，一出來就是國際選手角色，至于以后的主力市場在哪里并不重要，品牌的biger從起勢就已經(jīng)確定好了。這就好比很多媽媽去美國產(chǎn)子，不就是為了讓孩子贏在起跑線嗎？

2、造勢

如果是在一個舞臺上，是舞臺中央的受關(guān)注，還是舞臺兩側(cè)受關(guān)注呢？那肯定是舞臺中央受關(guān)注。中國的科技舞臺中央在哪里？北京。世界的科技舞臺中央在哪里？硅谷。樂視既然要站在國際舞臺中央，那去硅谷自然是不二之選了。這就理解為何國內(nèi)很多三四五線演藝明星都喜歡去蹭奧斯卡了，前陣子不就有位女性被打腫臉了也死活要說是被邀請過去的嘛。

發(fā)布會本身就是一場公關(guān)活動，就是一顆火種，你是愿意燒飯呢，還是希望燎原呢？從品牌方的角度來說，自然是希望燎原的。那么，一場發(fā)布會的傳播靠什么呢？現(xiàn)場的傳播是一個方面，邀請媒體記者和觀眾一票人，傳播的人數(shù)還是固定的。國內(nèi)大大小小的手機發(fā)布會，現(xiàn)場也就是那么一千多個人吧，這就是現(xiàn)場可以固定的一個傳播量。

發(fā)布會真正的傳播靠什么呢？場外二次傳播。現(xiàn)場的媒體記者不說了，以及一些觀眾的社交傳播。一個是中國品牌在中國開發(fā)布會，一個是中國品牌在硅谷開發(fā)布會，哪個更具有話題傳播性呢？相等條件下自然是中國品牌在硅谷開發(fā)布會。狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞。樂視這一跑到美國去開發(fā)布會，多少會有美國媒體報道吧？那這新聞都成進口的了。你沒見巨人跑到時代廣場去打廣告嗎？真以為美國人看了廣告會玩《征途》啊？但這個事本身在國內(nèi)卻有廣泛的傳播，這樣的投入和換來的傳播量，那肯定是值當要死了。

3、借勢

當年蒙牛出來的時候，打出了『向伊利、興發(fā)』學習的旗號，讓大家一夜之間知道了蒙?！，F(xiàn)在樂視跑去硅谷門口開發(fā)布會，要說不搞點借勢似乎說不過去啊。世界手機老大是誰呢？自然是蘋果啊。把發(fā)布會開到蘋果的門口，鑿壁借光這事古人就會干了，樂視營銷玩的這么好的不會借嗎？

自然，不管是樂視夸蘋果，還是損兩句蘋果，都是一個具有很強傳播力的口水話題。以樂視在電視的操作手法來看，顛覆者的形象是會出來的，蘋果的毛病也是一籮筐的，大洋彼岸的微博用戶爭論不完了的。不管是罵樂視，還是挺樂視的，對樂視來說都是很好的。別說是提高知名度了，起碼一出來就跟蘋果一個『級別』的對手了，自然江湖地位也是不一樣了。沒看見那些滿嘴火車頭銜幾十個的專家，只要在朋友圈曬曬跟大佬合影，就有一幫跟屁蟲跟在后面討教嗎？

從營銷的角度來說，借勢是無可厚非的，誰叫你那么聲名顯赫呢？不借你的光白不借。所以，不管從哪個角度來說，樂視跑到美國去開發(fā)布會，無非就是發(fā)布會成本提高，但帶來的傳播效果卻翻好幾倍，這樣四兩撥千斤的傳播還是很值得的。沒看見我還自帶干糧在分析這個事嗎？如果在國內(nèi)開發(fā)布會就沒有任何分析價值了。呵呵。

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作者/挨踢客（微信號: aitike）河豚面膜創(chuàng)始人，WeMedia成員之一，移動電商實踐者，女性電商學習者，曾經(jīng)營銷和公關(guān)從業(yè)者，現(xiàn)在以苦作樂的創(chuàng)業(yè)者，永遠十八歲的處男座。

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