用“紅海”來形容國內(nèi)智能手機(jī)市場的現(xiàn)狀顯然已經(jīng)不太準(zhǔn)確,隨著越來越多的智能手機(jī)品牌涌現(xiàn),媒體逐漸傾向以“血?!币辉~來描述國內(nèi)手機(jī)廠商之間的慘烈角逐。與此同時(shí),IDC發(fā)布的最新報(bào)告顯示,進(jìn)入2015年之后國內(nèi)智能手機(jī)市場出貨量出現(xiàn)大幅下滑,智能手機(jī)換機(jī)潮過后,手機(jī)行業(yè)的寒冬也接踵而至。
大批智能手機(jī)品牌在短時(shí)間內(nèi)集中爆發(fā)的現(xiàn)象,或許可以說明一個(gè)問題,即隨著智能手機(jī)生產(chǎn)鏈的成熟,行業(yè)門檻也被逐步拉低。但也因此暴露出一個(gè)致命問題,即智能手機(jī)的主要零部件和解決方案提供商仍然集中在高通、聯(lián)發(fā)科等少數(shù)廠商手中,導(dǎo)致智能手機(jī)的同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,這也進(jìn)一步加劇了廠商之間競爭的激烈程度。
同質(zhì)化漩渦中的差異化探索,手機(jī)系統(tǒng)成著力點(diǎn)
當(dāng)硬件壁壘消磨殆盡時(shí),國內(nèi)的手機(jī)廠商出奇一致地將差異化的突破口聚焦在了提升產(chǎn)品“軟實(shí)力”上,試圖通過對(duì)手機(jī)系統(tǒng)的個(gè)性化來建立新的壁壘。一個(gè)顯著的變化是大多數(shù)手機(jī)廠商都在以修改原生安卓系統(tǒng)的方式力圖讓自身系統(tǒng)看起來有些不同,并以整合自身優(yōu)勢(shì)資源的方式提升系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。
這樣的例子,不勝枚舉。華為的EMUI主打情感化用戶界面,小米的MIUI側(cè)重對(duì)小米旗下互聯(lián)網(wǎng)資源的生態(tài)整合,錘子甚至將其Smartisan OS的個(gè)性化設(shè)計(jì)當(dāng)做產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),側(cè)重交互體驗(yàn)的魅族Flyme在與阿里YunOS合作后也開始逐步構(gòu)建自身的系統(tǒng)生態(tài)壁壘。自此,軟件替代硬件,成為智能手機(jī)廠商新的籌碼。
在不具備獨(dú)立研發(fā)系統(tǒng)能力的情況下,寄生于安卓生態(tài)之下似乎成了手機(jī)廠商的無奈之選。誠然,安卓的優(yōu)勢(shì)在于其開源性,但谷歌能夠給予手機(jī)廠商的只是一個(gè)單純的操作系統(tǒng),在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力上有其保守的一面,也因?yàn)橐恍┍就粱瘑栴}導(dǎo)致一定的局限性。對(duì)于缺乏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)資源的中小手機(jī)廠商而言,除了在系統(tǒng)界面和交互方式上略做改動(dòng),“軟實(shí)力”提升幅度十分有限。
如此也就不難理解魅族為何引入阿里作為其戰(zhàn)略投資者的動(dòng)機(jī)。魅族抱上阿里的大腿,顯然不是因?yàn)殄X,而是看重其背后的互聯(lián)網(wǎng)資源和服務(wù)能力。賦予手機(jī)廠商互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力,也是阿里堅(jiān)持研發(fā)YunOS的驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)系統(tǒng)的個(gè)性化和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力成為手機(jī)廠商探索差異化的著力點(diǎn)時(shí),YunOS的價(jià)值也便逐步凸顯。
初具規(guī)模的YunOS,價(jià)值正在以下三個(gè)方面凸顯
智能硬件浪潮之下,阿里偏偏押注一款手機(jī)系統(tǒng),自然有其戰(zhàn)略考量?;诎⒗镎系幕ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容、商業(yè)、生活服務(wù)等資源,YunOS對(duì)于阿里的終極價(jià)值在于以手機(jī)系統(tǒng)的方式讓自身優(yōu)勢(shì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得以最大限度的延續(xù)。而對(duì)于整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)和移動(dòng)操作系統(tǒng)市場的價(jià)值則在于如下三個(gè)方面:
1、首先,幫助缺乏生態(tài)系統(tǒng)研發(fā)能力的手機(jī)廠商解決軟實(shí)力難題,賦予后者互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。手機(jī)廠商的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在硬件層面,特別是對(duì)那些老牌手機(jī)廠商而言,智能手機(jī)時(shí)代的到來讓手機(jī)不再只是一個(gè)通訊工具,用戶需求從硬到軟的變化對(duì)廠商而言是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),破解難題的最佳途徑莫過于將專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做,那些選擇與YunOS合作的手機(jī)廠商因此可以將更多的精力放在硬件創(chuàng)新上。
2、借助阿里的大數(shù)據(jù)和云服務(wù)優(yōu)勢(shì),為國內(nèi)手機(jī)廠商提供更加本土化的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)解決方案。阿里在大數(shù)據(jù)分析和云存儲(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域的能力,已經(jīng)在其旗下的內(nèi)容、電商、O2O生活服務(wù)等業(yè)務(wù)上得以發(fā)揮。對(duì)于手機(jī)廠商而言,這些能力將提升智能手機(jī)服務(wù)的精準(zhǔn)匹配程度以及售后服務(wù)等能力,同時(shí)也意味著拓展新的商業(yè)空間的可能性。另外相比安卓和iOS等操作系統(tǒng),YunOS的本土化程度無疑更高,也更加符合中國用戶的習(xí)慣。
3、通過構(gòu)建完善的系統(tǒng)生態(tài),與安卓、iOS等形成差異化競爭,逐步打破移動(dòng)操作系統(tǒng)市場的壟斷局面。目前在市場層面,YunOS已經(jīng)與包括魅族在內(nèi)的國內(nèi)幾十家中小品牌廠商建立合作,阿里CTO王堅(jiān)透露,YunOS激活量已經(jīng)超過3000萬,預(yù)計(jì)今年搭載YunOS的智能手機(jī)出貨量也在3000萬部以上,很可能超越WP成為全球第三大操作系統(tǒng),與安卓和iOS展開較量。目前安卓在移動(dòng)操作系統(tǒng)市場幾近壟斷,這對(duì)手機(jī)廠商而言絕非好消息,一旦谷歌改變開源策略,后果可以想象。
讓天下沒有難做的生意之后,阿里或讓天下沒有難做的手機(jī)
馬云率領(lǐng)的阿里巴巴用十幾年的時(shí)間建立起一個(gè)商業(yè)帝國,最終以2000億市值讓“天下沒有難做的生意”的夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。如今,YunOS所承載著的是另一個(gè)夢(mèng)想,即“讓天下沒有難做的手機(jī)?!鼻安痪寐淠坏脑茥髸?huì)上,馬云雖然只給了YunOS很小的篇幅,但在實(shí)際行動(dòng)上已經(jīng)足以體現(xiàn)阿里對(duì)YunOS的重視。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力成為智能手機(jī)的核心競爭力時(shí),阿里選擇用一款操作系統(tǒng)試圖讓自身龐大的產(chǎn)品生態(tài)體系發(fā)揮價(jià)值,并賦予手機(jī)廠商所缺失的能力。一如當(dāng)初對(duì)國內(nèi)電商市場的前瞻性判斷,馬云這次押注YunOS的前瞻性或許也將在幾年之后得到驗(yàn)證。當(dāng)然,目前而言,YunOS對(duì)于阿里的價(jià)值仍然在于使其互聯(lián)網(wǎng)資源和服務(wù)能力在智能手機(jī)中得以延續(xù),未來,不論智能設(shè)備的形態(tài)如何改變,“軟實(shí)力”都不會(huì)輕易死去。
一個(gè)月之前,阿里在杭州發(fā)布了YunOS for Wear智能穿戴設(shè)備操作系統(tǒng),YunOS的兩個(gè)合作伙伴也同時(shí)推出了兩款基于YunOS的智能手表PAY WATCH和in Watch Run。得益于無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和穿戴設(shè)備的普及,未來將是萬物互聯(lián)的世界,作為智能設(shè)備的靈魂,操作系統(tǒng)也將在新的設(shè)備上獲得重生。或許,在“讓天下沒有難做的手機(jī)”之后,智能穿戴設(shè)備將成為阿里YunOS征戰(zhàn)的下一個(gè)戰(zhàn)場。
本文作者郝小亮,最極客創(chuàng)辦人,TMT領(lǐng)域觀察家評(píng)論人,《商界評(píng)論》《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》特約評(píng)論員。20余家網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作者。您可以掃描下方二維碼關(guān)注我的微信公眾號(hào)。
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