從富士音樂節(jié)看O2O音樂的未來

一切互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都在O2O：線上與線下結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)跨界協(xié)作。這樣的趨勢也在數(shù)字音樂領(lǐng)域上演，用戶不滿足于收聽數(shù)字編碼與電磁設(shè)備轉(zhuǎn)換而來的聲音，在音樂上有更多的訴求，而這些訴求很大程度需要面對面才可滿足，音樂領(lǐng)域越來越多的O2O模式開始出現(xiàn)。今年的富士音樂節(jié)也體現(xiàn)了音樂O2O的一些發(fā)展趨勢。

主流音樂O2O玩法盤點

粉絲平臺：中國最早的音樂O2O玩家算是豆瓣，它讓音樂人可以與粉絲互動交流，這讓互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)字音樂載體之外又多了一層屬性。與之類似的還有百度貼吧等社區(qū)以及新浪微博等社交網(wǎng)絡(luò)，都幫助音樂人與粉絲建立了聯(lián)系，這是相對淺層的線上線下互動。將粉絲平臺做到極致的是明星養(yǎng)成模式，比如TFBOYS這類男團(tuán)養(yǎng)成，粉絲可以支持所喜愛的團(tuán)隊與他們一起成長和經(jīng)歷。

演藝O2O：有兩種玩兒法，一類是將傳統(tǒng)在線下的演唱會開到線上，盈利模式是賣票、鮮花、廣告等，騰訊在這塊有所嘗試，騰訊視頻主導(dǎo)、QQ音樂協(xié)作，做了29場在線演唱會LiveMusic，觀看人數(shù)覆蓋1880萬人，其他視頻網(wǎng)站也有跟進(jìn)；第二類是將線下的演唱會搬到互聯(lián)網(wǎng)上，主要是直播，線上觀眾可以收看、互動等等，形成了線上門票、線上廣告等盈利模式，除了演唱會之外，簽約會、發(fā)布會、見面會諸多現(xiàn)場都被直播上網(wǎng)，網(wǎng)易云音樂們動作頻頻。演藝O2O給數(shù)字音樂增加更多演藝和互動屬性。

在線秀場：一個又一個的房間，鮮花、鉆戒、豪車這些價值不菲的虛擬禮物，構(gòu)成了在線秀場的核心元素。相對于演藝O2O，在線秀場更側(cè)重于草根明星，表演形式自由發(fā)揮更加豐富多彩，音樂屬性反而不是太濃，主要是解決人們的寂寞，并不是太注重享受音樂本身。陌陌招募了《我是歌手》音樂總監(jiān)梁翹柏加盟要打造“陌陌現(xiàn)場”頻道，要改變秀場良莠不齊、音樂品質(zhì)偏低的秀場現(xiàn)狀。

互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)：以大麥網(wǎng)等票務(wù)網(wǎng)站為代表的第一代票務(wù)網(wǎng)站，解決了門票售賣問題，不過只是銷售渠道的在線化，更適合的說法是“電子票務(wù)”。越來越多的專為演唱會定制的App出現(xiàn)，其中一個代表是熱音，它給音樂愛好者提供國內(nèi)外演唱會、音樂節(jié)和LiveHouse的票務(wù)以及增值服務(wù)，比如出國演唱會的機(jī)票門票酒店等增值服務(wù)，幫助粉絲參加偶像的各種演唱會。

互聯(lián)網(wǎng)KTV：最近去了一家廣州的大型KTV，發(fā)現(xiàn)KTV跟幾年前已大不一樣，感受最深刻的就是點歌體驗，以前是基于一臺電腦的系統(tǒng)，現(xiàn)在一切都是互聯(lián)網(wǎng)化，掃碼關(guān)注后就可通過App點歌、評分、試唱等等，還具備線上社交功能。這只是KTV與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一部分，唱吧制造了最大的線上KTV不說，還將KTV開到了線下，并宣稱要做互聯(lián)網(wǎng)思維的KTV。

互聯(lián)網(wǎng)音樂硬件：音樂硬件是一種線下實體設(shè)備，不論是耳機(jī)還是音響，都在互聯(lián)網(wǎng)化，這里的互聯(lián)網(wǎng)化并不是它們具有藍(lán)牙功能，而是可以直接與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容連接，播放云端內(nèi)容，同時具備評價、互動、社交、增值諸多互聯(lián)網(wǎng)功能，玩家有電蟒、SONOS、訊飛、小智等。它們與傳統(tǒng)音樂硬件最大的不同在于與互聯(lián)網(wǎng)無縫連接，內(nèi)容在云端、交互通過軟件、且還有諸多增值功能，比如個性化推薦。汪峰正在做一款音樂耳機(jī)，與互聯(lián)網(wǎng)會有很多結(jié)合。

互聯(lián)網(wǎng)音樂教育：在線教育本身是非常大的一塊蛋糕，其已衍伸諸多細(xì)分領(lǐng)域，音樂教育就是其中一個方向。通過互聯(lián)網(wǎng)去獲取學(xué)員、通過互聯(lián)網(wǎng)去音樂授課、通過音樂軟件去訓(xùn)練，或者直接使用智能樂器聯(lián)系鋼琴，圍繞著音樂的教育正在被互聯(lián)網(wǎng)徹底改變。

互聯(lián)網(wǎng)正在與每一個行業(yè)結(jié)合，滲透到一切可能的地方，可謂無孔不入，與音樂相關(guān)的各種領(lǐng)域都在互聯(lián)網(wǎng)化，就連《中國好聲音》這類電視音樂節(jié)目都開始注重手機(jī)互動和在線社區(qū)，一股音樂O2O熱潮正在掀起。

從富士音樂節(jié)看音樂O2O的未來

近日亞洲最大搖滾音樂節(jié)富士音樂節(jié)在日本舉辦，超過200組音樂人參加，讓其成為音樂愛好者的盛宴。阿里音樂拉上前面提到的演唱會App“熱音”，做了一個一站式音樂與旅行VIP體驗活動，主要內(nèi)容有以下幾個：

1、挑選少部分報名用戶飛赴日本參加活動，每人支付9999元；

2、明星歌手陳楚生全程帶隊參加音樂節(jié)各種活動，完成音樂任務(wù)，贏取現(xiàn)金激勵；

3、音樂節(jié)期間可參加所有環(huán)節(jié)，還定制了與音樂相關(guān)的一些旅行，比如跟陳楚生一切去DiscUnion，這是東京著名的二手音樂淘寶地方。

這是一個與音樂密切相關(guān)的國外旅行，更難能可貴的，有明星歌手全程陪伴，還是很有吸引力的。

本次富士音樂節(jié)，阿里音樂小試牛刀，存在一些不足。比如這一次支持人數(shù)只有5人，太少了，未來會更多；再比如這次只有陳楚生一個明星，以后可以是明星團(tuán)；這次是富士音樂節(jié)，未來可以是其他海外音樂節(jié)或者音樂圣地之旅。

阿里在收購蝦米之后已成立音樂事業(yè)部，這次做一站式海外音樂旅行活動是一個嘗試，這一互動不會止于富士音樂節(jié)，在各種海外演唱會、音樂節(jié)都可復(fù)制，重點是音樂+旅行+明星三大元素，以后阿里音樂還可組織發(fā)燒友到維也納之類的音樂圣地旅行，抑或去朋克文化的發(fā)源地CamdenTown。鑒于熱愛音樂的人與熱愛旅行的人高度重疊，阿里這一跨界玩法對用戶吸引力還是很大的，而旅行板塊又可以與阿里去啊協(xié)作起來。阿里音樂正在努力將音樂變成一種生活方式，而不只是聲音或者視覺的盛宴，它對于生活而言有更多意義。

阿里音樂在富士音樂節(jié)的玩兒法，給音樂O2O帶來一些啟發(fā)。

音樂O2O未來還可怎么玩兒？

1、進(jìn)一步挖掘音樂明星的價值。音樂人最核心的價值自然是音樂內(nèi)容創(chuàng)作和演唱，演唱會則讓音樂人有更多表演屬性。從陳楚生本次參加富士音樂節(jié)來看，音樂明星對粉絲的陪伴具有巨大的經(jīng)濟(jì)價值——只不過只有少部分粉絲可以體驗。音樂明星是偶像更是專業(yè)音樂人士，在音樂旅行中還有講解、培訓(xùn)這些作用，未來音樂人，尤其是在線秀場或者選秀節(jié)目發(fā)掘的草根音樂人，或許可以借助互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入音樂旅行陪伴、音樂培訓(xùn)教育等領(lǐng)域。

2、音樂正在走向泛娛樂化。音樂是娛樂的一種方式，其外還有影視、游戲等等。富士音樂節(jié)為代表的音樂節(jié)本身就是從音樂的視聽價值衍伸出社交、啤酒、美食等等附加價值，設(shè)置一些游戲環(huán)節(jié)讓聽眾參與互動、設(shè)置各種任務(wù)環(huán)節(jié)讓用戶完成獲取激勵，具有游戲化的特征，崔健曾制作過一部音樂演唱會電影，音樂電影是影視化價值。音樂正在成為一種內(nèi)容“IP”，與游戲、影視等其他娛樂方式結(jié)合起來，走向泛娛樂化，成為一種生活方式。

3、音樂與不同行業(yè)跨界會怎樣？這一次阿里音樂借助富士音樂節(jié)做了一次很好的嘗試，將海外旅行與音樂組合在一起出現(xiàn)了很多花樣玩兒法，挖掘了音樂的價值，甚至有望推動形成一種“一站式音樂旅行”模式，成為文化旅游的分支。除了旅行，音樂未來還將與別的行業(yè)結(jié)合，比如音樂+教育，音樂+視頻，音樂+電商，音樂+營銷，都有很多新的玩兒法，一個例子是一些淘寶店在用戶逛街時模擬商場播放背景音樂激發(fā)購買和提升體驗，這就是音樂與電商一起的新玩兒法。

每個人都需要音樂，音樂讓世界更加美好，它是生活不可或缺的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)讓音樂與人類接觸的機(jī)會更多、接觸的方式更多樣、產(chǎn)生的價值更加巨大，正是因為這些原因，音樂O2O正在爆發(fā)，重新詮釋著音樂。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超微信羅超（luochaotmt）

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。