傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+如何借船出海？

2015年兩會之后，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，從散兵游勇升級到正規(guī)軍作戰(zhàn)，并有了一個時髦名詞叫“互聯(lián)網(wǎng)+”。互聯(lián)網(wǎng)是海洋，傳統(tǒng)企業(yè)都不會游泳，即缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和能力，選擇一艘船成為出海的唯一方式，在過去的一段時間里，不同行業(yè)的傳統(tǒng)巨頭紛紛相中了心儀的大船。伊利、361°等公司先后與百度達成戰(zhàn)略合作，美的、海爾等制造大鱷則相中了阿里，騰訊則成為不少地方政府推進互聯(lián)網(wǎng)+的重點合作對象……那么，傳統(tǒng)巨頭在“借船”時主要是看什么呢？

互聯(lián)網(wǎng)核心技術

今年百度世界大會上，百度與乳業(yè)巨頭伊利啟動戰(zhàn)略合作，主要包括線上打造智能交互的全景伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈和線下通過新技術智能升級參觀工廠活動，線上部分應用了多模交互技術、以3D視覺為核心的移動端增強現(xiàn)實（AR）技術、全景漫游技術等，線下部分伊利牧場引入智能眼鏡和空氣盒子增強參觀者體驗。另外，剛剛在百度世界亮相的機器人助理“度秘”，也應用到這次的合作當中。用戶可以在百度智能機器人的帶領下，參觀伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈可以通過手機端和Pc端同步呈現(xiàn)

一年前的百度世界大會上，百度也與知名運動品牌361°達成戰(zhàn)略合作，開放百度鷹眼、大數(shù)據(jù)、LBS、百度云等技術，與361°聯(lián)合推出智能防丟童鞋。

由上可見，百度給各大傳統(tǒng)巨頭都提供了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨有的核心技術，以人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算三大技術為代表。未來這些前沿的技術會逐步落地到商業(yè)應用中，但這些技術則會由互聯(lián)網(wǎng)玩家們提供。傳統(tǒng)企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略化、智能化的轉(zhuǎn)變，需要找到開放、領先、靠譜的互聯(lián)網(wǎng)技術平臺。

線上線下閉環(huán)能力

如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒有興趣去做線下，沒有真正大力度投入去摸索，是不大可能理解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的痛點問題和業(yè)務特性的。就是說想要幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的巨頭必須先學會去理解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，去探究其業(yè)務邏輯，熟悉其話語體系，適應其合作風格，才能與之水乳交融，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)“滲透”。因此傳統(tǒng)企業(yè)“借船出?！?，必須選擇一只線上線下通吃的船，即懂互聯(lián)網(wǎng)又懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，線上是入口線下苦活臟活累活又能做，具有這種“線上線下閉環(huán)能力”是必須條件。

還是以百度為例，其已將從信息到服務轉(zhuǎn)型作為公司戰(zhàn)略，是國內(nèi)最早瞄準“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭——李彥宏在2013年便提出“互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無限機會”的論斷。在執(zhí)行層面百度最近一年重心也在O2O上，200億投資糯米，力推直達號平臺，花功夫做外賣、電影票等拳頭業(yè)務，都是數(shù)得上來的大動作。再加上百度地圖、百度錢包、手機百度這些子產(chǎn)品的用戶積累，百度已具備線上線下閉環(huán)的能力。

軟硬件結合能力

萬物互聯(lián)時代正在來臨，受益于此的不只是硬件產(chǎn)業(yè)，整個世界的交互形式，物與物、人與物和人與人之間的連接方式，都將發(fā)生改變。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣會成為受益者，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、體驗、服務以及企業(yè)協(xié)同管理諸多環(huán)節(jié)都可應用物聯(lián)網(wǎng)。2015年中國政府提出“中國制造2025年”戰(zhàn)略以及歐洲的工業(yè)4.0，都體現(xiàn)了這樣的趨勢。

以伊利為例，大膽暢想一下，未來奶?？赡軆?nèi)置芯片可對其實時追蹤，牧場全部加裝智能攝像頭全球?qū)崟r直播，牛奶灌裝生產(chǎn)線全部啟用制造機器人，牛奶售賣直接通過自動售貨（奶）機進行，家庭可免費安裝智能牛奶箱根據(jù)需求提醒送奶，還能監(jiān)測家人用奶數(shù)據(jù)進而與健康監(jiān)測和營養(yǎng)建議服務結合……而要實現(xiàn)這些，伊利必須借助于具有物聯(lián)網(wǎng)實施能力的合作伙伴，自身只需專注做好牛奶本身即可。

伊利與百度合作便看中其軟硬件結合能力，例如在線下參觀體驗環(huán)節(jié)提供智能眼鏡、空氣盒子，前者幫助用戶獲得更好的講解和導覽，后者則通過可視化數(shù)據(jù)告知用戶牧場實際空氣情況，更具說服力。百度通過百度Inside、百度iHome等平臺以及背后的人工智能技術正在布局萬物互聯(lián)時代，而騰訊則推出了QQ物聯(lián)和微信硬件平臺，阿里更是成立了智能生活事業(yè)群，大家都想提升軟硬件結合能力。傳統(tǒng)企業(yè)借船出海時將更親睞即懂硬件又懂軟件的玩家。

小結一下：傳統(tǒng)企業(yè)紛紛啟動互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，不過由于大家在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務中都是生手，業(yè)務思維、組織架構、企業(yè)文化、數(shù)據(jù)沉淀諸多維度都與互聯(lián)網(wǎng)玩家有偏差。因此“借船出海”成為快速轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的捷徑，而在借船時，大家更注重合作伙伴的技術能力、渠道資源、O2O能力以及軟硬件結合能力。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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