虎嗅為何選擇在新三板上市？

虎嗅網(wǎng)上市了。

更準確地說法是，是提交了新三板申請，尚未最終通過，就是說，一切還未到蓋棺定論的時候，不過，應(yīng)該也是板上釘釘了。

朋友圈歡欣雀躍為主——這與我的朋友圈本身就有許多虎嗅作者有關(guān)系。當然，也不盡然，尤其是我的朋友圈還有葛甲老師，比我更早入行寫科技博客的人，于我而言都是前輩，一直在『鞭策』著虎嗅。

虎嗅在圈內(nèi)一直是一個爭議話題，不可否認它在2012-2013年之間確實是一個現(xiàn)象級的存在，人們關(guān)注它、討論它，模仿它，質(zhì)疑它。一個客觀事實是，虎嗅首先采用『外部內(nèi)容+編輯精編』模式的新媒體，而現(xiàn)在第三方貢獻內(nèi)容，乃至100%依賴第三方內(nèi)容的媒體已占半壁江山。

正如李岷的一次內(nèi)部分享的主題『新媒體之火』，2013年開始，新媒體、自媒體……呈現(xiàn)了燎原之勢。而任何現(xiàn)象級的存在，都會伴隨大量的爭議乃至非議，哪怕是現(xiàn)在的Uber、滴滴。

虎嗅的基本面顯示，其擁有超過64萬微信訂戶，就這一點在科技媒體中算第一陣營（不過虎嗅不認為自己是科技媒體，而是商業(yè)科技媒體）。至于說影響力，這是一個無法量化的數(shù)據(jù)，大家只能『感受一下』了。

外部作者數(shù)『2157』被虎嗅作為重點數(shù)據(jù)列出，這其實已不重要，因為虎嗅現(xiàn)在只要能做好內(nèi)容就可以了，至于內(nèi)容來自于誰，已不是核心問題。任何企業(yè)都會在發(fā)展過程中不斷轉(zhuǎn)型，不斷調(diào)整方向和策略，虎嗅同樣如此，唯一沒變的是對內(nèi)容的把控。

我于2012年下半年在虎嗅撰寫了第一篇科技博客，從此一發(fā)不可收拾，在虎嗅發(fā)布了超過170篇文章，成為一名科技博客blogger，因此我一直將虎嗅當做自己的『福地』。

與我有相似的經(jīng)歷的應(yīng)該不少。

所以，衷心期待虎嗅倘若未來某天真的登陸新三板并開啟下一個征程。

知乎上關(guān)于虎嗅的討論在科技媒體中算多的，與之并列的只有36kr。這側(cè)面反映了它的『存在感』。知乎上今天已經(jīng)有人問，『虎嗅為什么會選擇新三板』這一問題，我的答案是這樣的：

1、科技媒體走向新三板，資本層面是最理想的出路，要一個科技媒體走向A股或者美股主板，幾乎是不可能完成的任務(wù)，還沒有先例。業(yè)務(wù)層面難達到要求，上市了業(yè)績和故事也撐不起。

2、虎嗅之外，據(jù)傳雷鋒網(wǎng)等科技媒體同樣已在登陸新三板的路上了。不過，什么事情都是第一更受關(guān)注，比如第一個發(fā)布朋友圈廣告的企業(yè)，第一個登陸A股的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)……虎嗅在科技媒體登陸新三板中速度最快，（至少被泄露最早），賺到了。

3、對于科技媒體來說是好事，數(shù)據(jù)、財務(wù)、股東什么的都公開化、透明化了。這有望打開過去媒體的黑盒子，避免陷入『越描越黑，越洗越黑』的怪圈。

4、新三板上市，跟上主板最大的差別是，圈錢能力很有限，新三板成交非常少，上新三板不等于股東就可以套現(xiàn)了，多少個員工會成千萬億萬富翁，它只是一種純粹的融資方式，而不是一個創(chuàng)富神話，這跟很多人印象中的『上市』還是有很大差別的。

5、很多公司會把新三板當做走向創(chuàng)業(yè)板乃至主板的跳板，但愿虎嗅也可以，但業(yè)務(wù)肯定還需要更多創(chuàng)新才可以，記得李岷創(chuàng)業(yè)之初接受媒體采訪時是說受到《赫芬頓郵報》啟發(fā)才做虎嗅的，目前還有距離。不過，現(xiàn)在看來離媒體屬性越遠，想象空間越大。36KR、創(chuàng)業(yè)家就是離媒體屬性越來越遠的『科技博客』，被業(yè)界看好，這些玩家上新三板應(yīng)該是也沒問題，可能野心更大。

生成海報

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