近日,阿里巴巴宣布將在兩個(gè)月內(nèi)上線其在線視頻流媒體服務(wù),并命名為TmallBoxOffice,簡(jiǎn)稱TBO,希望能復(fù)制美國(guó)的Netflix和HBO。據(jù)了解,TBO旨在重新定義家庭娛樂(lè),將提供國(guó)內(nèi)外影視節(jié)目及阿里自制節(jié)目,其中有90%為付費(fèi)內(nèi)容。
目前國(guó)內(nèi)各大視頻網(wǎng)站現(xiàn)在都是在跑馬圈地,還沒(méi)有哪家網(wǎng)絡(luò)視頻廠商能夠做到整合,市場(chǎng)大局還未定。國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站基本商業(yè)模式也都差不多,內(nèi)容仍以免費(fèi)視頻為主,雖然各家都擁有付費(fèi)會(huì)員服務(wù),但用戶購(gòu)買大多還是為了免除網(wǎng)站廣告或部分付費(fèi)影片。此次阿里以與國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站們完全不同模式來(lái)嘗試內(nèi)容付費(fèi),走Netflix和HBO的模式能否成功呢?
國(guó)外Netflix和HBO的模式
Netflix:美國(guó)網(wǎng)絡(luò)流媒體服務(wù)商,是一個(gè)類似網(wǎng)絡(luò)DVD租賃模式的月費(fèi)制視頻在線觀看網(wǎng)站。剛開(kāi)始,Netflix只提供在線選擇,實(shí)體租賃。07年末開(kāi)始了流媒體計(jì)劃,也是在會(huì)員付費(fèi)基礎(chǔ)上,可以免費(fèi)使用流媒體服務(wù)。和國(guó)內(nèi)不同,美國(guó)的版權(quán)保護(hù)極其嚴(yán)格,任何商業(yè)組織和個(gè)人傳播和復(fù)制未經(jīng)許可的他人版權(quán)內(nèi)容,都會(huì)構(gòu)成犯罪,互聯(lián)網(wǎng)上也是如此。而Netflix就以其擁有的大量獨(dú)特內(nèi)容吸引到大量用戶去付費(fèi)使用,這些內(nèi)容主要是從專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)公司采購(gòu)內(nèi)容和高質(zhì)量的自制內(nèi)容,尤其是大額投入的一些自制內(nèi)容為其贏得了很好的口碑和影響力,如《紙牌屋》、《女子監(jiān)獄》等都是引起全球矚目的高端劇目。
HBO:HomeBoxOffice,是定義家庭娛樂(lè)的美國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)媒體。與絕大多數(shù)電視頻道不同的是,HBO不賣廣告,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,目前它在美國(guó)付費(fèi)電視頻道市場(chǎng)已經(jīng)占有相當(dāng)大的份額。HBO最初并沒(méi)有制作出高質(zhì)量的原創(chuàng)節(jié)目,后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,才開(kāi)始加強(qiáng)原創(chuàng)制作。到目前為止,HBO推出了不少電視電影精品《欲望都市》、《權(quán)利的游戲》等都大獲成功,HBO具有優(yōu)良的節(jié)目及電視制作品質(zhì)。
據(jù)悉國(guó)外Netflix也在計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但是由于難度較大,目前尚未實(shí)現(xiàn)。目前還是只停留在與國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站合作的層面。其實(shí)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站想要實(shí)現(xiàn)收費(fèi)模式,面臨的難度和Netflix、HBO進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)面臨的難度差不多,只有解決了這些問(wèn)題,國(guó)內(nèi)收費(fèi)模式的興起才有希望。
國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)收費(fèi)模式的瓶頸
在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站市場(chǎng)中,對(duì)于后來(lái)者來(lái)說(shuō),最先要考慮的是如何打出知名度和背后的資源渠道支持,目前這兩個(gè)問(wèn)題對(duì)阿里來(lái)說(shuō)都不算大:阿里本身有巨大的品牌效應(yīng),市場(chǎng)推廣成本會(huì)大大降低,容易形成較強(qiáng)的用戶粘性;而在資源方面,阿里投資的優(yōu)酷土豆、阿里影業(yè)、光線傳媒、華誼兄弟,以及與歌華有線的合作都能夠提供一定的內(nèi)容支撐,而且阿里文學(xué)還可以提供豐富的IP資源。但是,除了這些優(yōu)勢(shì),阿里還面臨大的困難和瓶頸,這也是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站在收費(fèi)模式方面面臨的問(wèn)題。
首先,沒(méi)有可以說(shuō)服用戶付費(fèi)的過(guò)硬內(nèi)容
現(xiàn)在各大視頻廠商為競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,在購(gòu)買視頻的獨(dú)家播放網(wǎng)絡(luò)版權(quán)和自制內(nèi)容上面發(fā)力。目前國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象明顯,工業(yè)化內(nèi)容各平臺(tái)都可以買到,采購(gòu)的內(nèi)容缺少專業(yè)性和獨(dú)特性;各平臺(tái)的自制內(nèi)容主要集中在自制劇、自制綜藝、自制短資訊內(nèi)容方面,這些內(nèi)容相對(duì)國(guó)外的自制內(nèi)容,體量和質(zhì)量實(shí)在不能相比,很多內(nèi)容除了有明顯模仿痕跡外還顯得蒼白無(wú)趣。
這其中的原因主要還是優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)自制內(nèi)容對(duì)技術(shù)和資金的要求高,而國(guó)內(nèi)的制作團(tuán)隊(duì)又缺少過(guò)硬的技術(shù)和較大的可投入資金;以及國(guó)內(nèi)原創(chuàng)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性。
據(jù)了解,互聯(lián)網(wǎng)視頻項(xiàng)目的成本實(shí)在太高。單是服務(wù)器,機(jī)房,帶寬等的投入已經(jīng)能讓很多想做專業(yè)視頻網(wǎng)站的老板望而卻步,而專業(yè)的視頻技術(shù)要求更是難以跨越的門檻。除了原創(chuàng)制作成本,巨額的獨(dú)家內(nèi)容采購(gòu)成本也讓很多平臺(tái)難以接受。
因此,目前國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站上很少有獨(dú)家、值得用戶付費(fèi)觀看的有價(jià)值內(nèi)容。
其次,用戶習(xí)慣難改變,免費(fèi)模式很難被接受
視頻網(wǎng)站內(nèi)容收費(fèi)在美國(guó)比較普遍,這也是Netflix、HBO等視頻網(wǎng)站能做大的原因。但是中國(guó)人的觀念和需求與國(guó)外不同,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已經(jīng)養(yǎng)成免費(fèi)觀看習(xí)慣。目前視頻網(wǎng)站中付費(fèi)內(nèi)容僅限于部分電影,絕大部分的電視劇、電影、綜藝、體育、音樂(lè)、動(dòng)漫等內(nèi)容均為免費(fèi)。即使是一些網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)沒(méi)有的內(nèi)容,一些字幕組和種子下載網(wǎng)站也可以滿足相關(guān)用戶。
國(guó)內(nèi)用戶整體付費(fèi)習(xí)慣不強(qiáng),現(xiàn)在一下子想改變目前狀態(tài),引導(dǎo)用戶付費(fèi)觀看基本不可能,除非有真正優(yōu)質(zhì)和獨(dú)特的內(nèi)容資源,還可以吸引一部分對(duì)視頻要求較高的用戶。但要真正實(shí)現(xiàn)付費(fèi)模式,抓取更多用戶,還需要很長(zhǎng)時(shí)間的引導(dǎo)和磨合,才能看到初步效果。
另外,目前國(guó)內(nèi)的付費(fèi)用戶性質(zhì)和國(guó)外Netflix的付費(fèi)用戶性質(zhì)也不同。國(guó)外用戶付費(fèi)是為了優(yōu)質(zhì)的獨(dú)家內(nèi)容,這些內(nèi)容值得他們花錢購(gòu)買觀看;而在在國(guó)內(nèi),雖然各大視頻網(wǎng)站都擁有付費(fèi)會(huì)員服務(wù),但用戶購(gòu)買大多還是為了免除網(wǎng)站廣告,那些付費(fèi)的影片其實(shí)用戶使用并不連續(xù)。國(guó)內(nèi)各大視頻網(wǎng)站的優(yōu)質(zhì)電影資源其實(shí)普遍稀缺,那些影院熱映電影往往要過(guò)很久才能在視頻平臺(tái)出現(xiàn),而且均被放入會(huì)員區(qū),這樣以來(lái)觀看用戶就更少了,有的在影院已經(jīng)看過(guò),有的在別的渠道能免費(fèi)獲取。所以在電影內(nèi)容方面,各大視頻廠商在會(huì)員服務(wù)方面完全沒(méi)起到作用。
第三,盈利模式和版權(quán)問(wèn)題
目前國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的盈利模式主要還是廣告,以及其他一些個(gè)性化服務(wù)、增值服務(wù),但是這些所占份額并不大。阿里上線收費(fèi)模式后,用戶習(xí)慣難改變導(dǎo)致用戶可能不會(huì)很多,加上購(gòu)買版權(quán)及制作費(fèi)用的巨大,很可能其支出費(fèi)用大于收入,這時(shí)候如果沒(méi)有一套很明晰的盈利模式和更廣的盈利渠道,恐怕平臺(tái)很難維系下去。當(dāng)然,阿里有其成熟的電商和支付資源支持,在接入電商和發(fā)展其他增值服務(wù)方面有一定的優(yōu)勢(shì),但是與視頻平臺(tái)的接入還需摸索。
在版權(quán)方面,國(guó)內(nèi)版權(quán)機(jī)制的限制,在引入國(guó)外視頻內(nèi)容上會(huì)存在困難,還需要等待政策的許可或與相關(guān)部分協(xié)商。而且國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站盜播現(xiàn)象頻出,盜版內(nèi)容普遍存在,加上國(guó)內(nèi)用戶對(duì)內(nèi)容版權(quán)問(wèn)題不重視,使視頻版權(quán)糾紛日益增多。如何盡量避免版權(quán)糾紛也是平臺(tái)不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。
結(jié)語(yǔ):
其實(shí)內(nèi)容收費(fèi)勢(shì)必將成行業(yè)趨勢(shì),目前沒(méi)有發(fā)展起來(lái)是因?yàn)閲?guó)內(nèi)視頻平臺(tái)們還沒(méi)有找到一種復(fù)合中國(guó)用戶、能被用戶接受的收費(fèi)形式。另外,阿里此前投資優(yōu)酷土豆,不排除利用優(yōu)酷土豆的資源在其視頻平臺(tái)中發(fā)展UGC的可能。
總之,個(gè)人認(rèn)為,阿里做視頻關(guān)鍵還是在自制內(nèi)容,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的自制內(nèi)容,還有機(jī)會(huì)去做“中國(guó)的Netflix”,如果做法和國(guó)內(nèi)大多數(shù)視頻網(wǎng)站一樣,恐怕也掀不起多大的波浪。
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