樂(lè)視入股酷派，誰(shuí)是最終贏家

昨天，周鴻祎的一條微信狀態(tài)可謂是刷爆了所有人的朋友圈“誰(shuí)在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去。”言辭如此暴怒實(shí)乃事出有因。因?yàn)榍疤焱砩希崤砂l(fā)布公告稱，樂(lè)視以21.8億元購(gòu)買(mǎi)了酷派母公司18%的股份，搖身一變成為了酷派的第二大股東，這也就意味著樂(lè)視成為了奇酷的重要股東。

酷派此舉，至少在形式上讓樂(lè)視站在了360的上層，面對(duì)周鴻祎的暴脾氣，賈躍亭真的能為郭德英撐腰嗎？然而就在大家都在興致勃勃的觀看360與樂(lè)視的龍虎斗之時(shí)，豈不知在背后偷笑的就是把周鴻祎與賈躍亭糾纏到一起的郭德英啊，樂(lè)視入股酷派，酷派才是最大的贏家，軟硬件得以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一邊擴(kuò)大市場(chǎng)，一邊提升模式，郭德英這步棋令人拍手叫絕。

昔日手機(jī)霸主為何頻頻找?guī)褪郑?/h2>

想當(dāng)年，酷派手機(jī)也是無(wú)限風(fēng)光的，它在雷軍還在當(dāng)手機(jī)控、華為還在做小靈通的時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)始做智能手機(jī)了。它在黃章搞不定wince的時(shí)候，就拿出了同樣基于Wince的智囊系統(tǒng)，并且率先使用了鈦合金來(lái)做手機(jī)。在技術(shù)上酷派可以當(dāng)樂(lè)視手機(jī)的祖師爺。公開(kāi)資料顯示，酷派的累積專利總數(shù)已超過(guò)6000件，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下，處于行業(yè)領(lǐng)先地位，酷派在海外的專利已經(jīng)申請(qǐng)超過(guò)了500項(xiàng)。在3G時(shí)代，酷派與華為、聯(lián)想、中興一同被稱為中國(guó)手機(jī)制造商的“四巨頭”。

然而，到了4G時(shí)代，酷派雖然依然是國(guó)內(nèi)首個(gè)拿到雙卡4G入網(wǎng)資格證書(shū)的手機(jī)廠商，卻由于在營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)方面的薄弱開(kāi)始漸漸落伍了。

受中國(guó)4G牌照發(fā)放政策、運(yùn)營(yíng)商手機(jī)渠道補(bǔ)貼政策取消等因素影響，酷派在2013年底，2014年初提出的以低端手機(jī)搶占4G市場(chǎng)策略宣告失敗。同時(shí)伴隨著小米、vivo、oppo這類新興手機(jī)廠商的崛起，傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)空間受到很大的撞壓。面對(duì)內(nèi)焦外困，酷派越來(lái)越力不從心。要知道，在市場(chǎng)上，像酷派這樣從設(shè)計(jì)、制造、品牌到渠道高度垂直一體的手機(jī)企業(yè)寥寥無(wú)幾，然而在互聯(lián)網(wǎng)大潮中的屢屢受挫也難免會(huì)讓郭德英有些心灰意冷吧！尋求合作，彌補(bǔ)自己的軟實(shí)力短板，不失為一種突圍的良策。

但是，為什么在拉入360和樂(lè)視之后，郭德英立刻宣告辭職了呢？首先人員調(diào)整之類的理由肯定是不值得信的，郭德英本人心力交瘁是一種可能，故意做局引入樂(lè)視和360之后功成身退也是一種可能，至于資本上因素，目前還沒(méi)有什么端倪可尋，就暫不猜測(cè)了，聽(tīng)說(shuō)還有人覺(jué)得是不是被老周嚇得，對(duì)此大家就一起呵呵了，反正立刻辭職這件事又讓這次三角戀事件熱度持續(xù)升溫了，對(duì)三家都沒(méi)什么壞處，這點(diǎn)是確定又實(shí)在的。

三家合作，各取所需

當(dāng)然，周鴻祎和賈躍亭也不是初出茅廬的小毛孩，正所謂“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往”。如果真的無(wú)利可圖，他倆怎么可能甘心被老郭耍。

先說(shuō)說(shuō)周鴻祎吧，在特供機(jī)敗北之后，周鴻祎仍舊沒(méi)有放棄手機(jī)，其心日月可鑒。其實(shí)周鴻祎選擇了酷派，不能說(shuō)是將就但多少是有一些無(wú)奈的。華為一向不喜與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，360和華為合作過(guò)，無(wú)疾而終。小米是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，前段時(shí)間的價(jià)格戰(zhàn)剛剛讓老周打得很爽。聯(lián)想剛剛換帥重組，現(xiàn)在去談合作，風(fēng)險(xiǎn)太大。兒酷派與360曾有過(guò)合作經(jīng)驗(yàn)，正好也在尋求合作。而且，畢竟酷派是國(guó)內(nèi)手機(jī)專利最多的手機(jī)廠商，研發(fā)和制造能力也有很深積累，這對(duì)于硬件研發(fā)能力較弱的周鴻祎來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)不會(huì)吃虧的合作。

接著說(shuō)說(shuō)賈躍亭，他為什么會(huì)選擇酷派。目前，智能手機(jī)市場(chǎng)混戰(zhàn)激烈，樂(lè)視的合作伙伴急需滿足三個(gè)條件：1、手機(jī)市場(chǎng)上定位上沒(méi)有沖突，不含競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。2、必須是一家有量的手機(jī)廠商，便于自己迅速把內(nèi)容載體鋪開(kāi)。3、有豐富的手機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。這三條，酷派恰好都滿足了，而且酷派與360合作在先，雖然奇酷手機(jī)與樂(lè)視手機(jī)是存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的，但是當(dāng)時(shí)360只是購(gòu)買(mǎi)了酷派子公司的股份，并且不是控股，而這次樂(lè)視買(mǎi)的是酷派母公司的股份，這意味著樂(lè)視不僅可以借到酷派的福利，還可以監(jiān)視一下奇酷手機(jī)，一舉兩得，不亦樂(lè)乎。

再來(lái)看看郭德英。對(duì)于郭德英而言，周鴻祎有很好的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維，賈躍亭有海量的內(nèi)容資源，這些都是他的短板。奇酷收購(gòu)大神之后，在作戰(zhàn)小米的戰(zhàn)役上取得了階段性勝利，成功的幫助他擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。但是老周的行為燒錢(qián)很嚴(yán)重，極大地壓縮了盈利空間。有傳言說(shuō)，郭德英是找過(guò)周鴻祎談出讓股份的合作的，然而360剛剛完成私有化，這個(gè)時(shí)候沒(méi)錢(qián)也是很正常的。而且，在樂(lè)視入股酷派這一消息公布的前一天，周鴻祎剛好對(duì)外公布了奇酷科技的新高管名單，這讓人至少會(huì)懷疑兩件事：1、酷派需要資金。2、樂(lè)視入股酷派一事，360是提前知道的。樂(lè)視入股酷派之后，使得酷派的模式提升有了更大的發(fā)展空間。至于樂(lè)視和360的關(guān)系，對(duì)于郭德英而言，不論是360還是樂(lè)視，都只是入股并非控股，并沒(méi)有觸及到酷派的核心利益，而合則共贏，斗則俱傷這個(gè)道理想必周郭賈三個(gè)人都是懂的。這個(gè)時(shí)候最讓人好奇的應(yīng)該是，雷軍在想什么吧？

手機(jī)行業(yè)面臨洗牌，未來(lái)會(huì)如何

這次合作，雖然傳言已經(jīng)天花亂墜，不管是老周被捅刀子了、酷派故意做局還是樂(lè)視大玩三角戀，其實(shí)這些都沒(méi)有那么重要，我們?cè)撽P(guān)注是，手機(jī)產(chǎn)業(yè)自經(jīng)歷了諾基亞時(shí)代和蘋(píng)果時(shí)代之后，是否要迎來(lái)第三個(gè)時(shí)代了？

至少在目前，我們可以看到很清晰的三個(gè)點(diǎn)：

1、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)，增值業(yè)務(wù)收費(fèi)的模式在手機(jī)產(chǎn)業(yè)上并不完全適用。

2、手機(jī)廠商與手機(jī)廠商開(kāi)始合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，軟硬結(jié)合，用聯(lián)合并非殺死的方式完成手機(jī)圈的洗牌。

3、酷派的從設(shè)計(jì)、制造、品牌到渠道高度垂直一體的模式得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。

手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)最終會(huì)在誰(shuí)的手中構(gòu)建，手機(jī)市場(chǎng)規(guī)則又會(huì)被誰(shuí)來(lái)改寫(xiě)，我們只能耐心等待時(shí)間的答案了。

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