從Apple Watch看蘋果處事哲學(xué)和未來(lái)發(fā)展

自蘋果推出iPod以來(lái)，能讓用戶對(duì)其產(chǎn)品毀譽(yù)參半的，恐怕就只有AppleWatch。喜歡它的人稱其時(shí)尚奢華，不喜歡它的人認(rèn)為其功能雞肋，定價(jià)過(guò)高。的確上市一年多，蘋果手表至今仍不溫不火，對(duì)于銷量也是三緘其口，拒絕透露。但如果你就此認(rèn)為AppleWatch是一款失敗的產(chǎn)品，那就未免一孔之見、以偏概全了。AppleWatch對(duì)于蘋果有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是蘋果切入智能穿戴的一個(gè)突破口。從中我們也能領(lǐng)略其處世哲學(xué)甚至窺探其未來(lái)發(fā)展。

蘋果目前策略

從不第一個(gè)吃螃蟹

在新產(chǎn)品推出方面，蘋果從來(lái)不是第一個(gè)吃螃蟹者，但蘋果卻總能將已有產(chǎn)品做到極致。AppleWatch顯然不是第一款智能手表，在它之前三星就已經(jīng)有g(shù)ear手表問世。但蘋果的精明在于，在某個(gè)有發(fā)展趨勢(shì)的領(lǐng)域，從不冒進(jìn)，永遠(yuǎn)讓其他廠商人先去探索，蘋果則在背后默默研究。等其他廠商推出早期產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)反饋，和存在的痛點(diǎn)，蘋果再針對(duì)性的解決推出相對(duì)完善的產(chǎn)品。指紋識(shí)別手機(jī)，早在2004年，韓國(guó)生產(chǎn)商Pantech就曾推出過(guò)，2011年摩托羅拉也有指紋識(shí)別手機(jī)ME860面世，但真正將這一體驗(yàn)提升到實(shí)用程度的還是蘋果。包括語(yǔ)音助手，在siri推出之前，語(yǔ)音助手幾乎成了山寨機(jī)上的標(biāo)配，但從來(lái)沒有哪家廠商將其發(fā)揚(yáng)光大。正是這種不冒進(jìn)的做法一來(lái)節(jié)約了前期培養(yǎng)不成熟市場(chǎng)的成本；二來(lái)蘋果較晚推出的產(chǎn)品則解決了用戶大部分的痛點(diǎn)，帶來(lái)了體驗(yàn)的提升，這樣原先使用其他公司“糟糕”產(chǎn)品的用戶再接觸蘋果之后就會(huì)有種超出預(yù)期的“救世主”之感。也因此會(huì)對(duì)蘋果交口稱贊，奔走相告，提高了蘋果的口碑。

永遠(yuǎn)利潤(rùn)第一

蘋果對(duì)利潤(rùn)的重視已是業(yè)內(nèi)皆知，面對(duì)安卓逐漸擴(kuò)大的市場(chǎng)份額，蘋果也絲毫沒有降價(jià)追趕的意思，這點(diǎn)從失敗的iPhone5C身上便可得知：廉價(jià)的外觀、簡(jiǎn)化的功能，但售價(jià)依然高高在上。AppleWatch走的也是相似路線。面對(duì)目前可寬帶設(shè)備市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期，需求不足的困境，蘋果再一次舉起利潤(rùn)的大旗把AppleWatch定位成時(shí)尚的奢侈品，這樣即使在需求數(shù)量一定的情況下，蘋果依然可以通過(guò)提高AppleWatch的單價(jià)來(lái)獲得巨額利潤(rùn)。而且其他產(chǎn)品亦是如此，即使受眾廣泛的iPhone產(chǎn)品其毛利也是50%以上。以至蘋果開始為無(wú)法合理使用龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備而煩惱，在現(xiàn)金流方面蘋果更是已經(jīng)趕超中國(guó)GDP的2%

蘋果未來(lái)發(fā)展

保住勝利果實(shí)

相比于iPhone推出時(shí)開疆拓土，肩負(fù)振興蘋果大任的形象，AppleWatch的示人則顯得渺小許多，在智能穿戴前景尚不明朗的今天AppleWatch只能算是蘋果防御性的布局產(chǎn)品。蘋果構(gòu)建了從移動(dòng)生活到家庭辦公以及影音娛樂的生態(tài)閉環(huán)，這種堅(jiān)固的蘋果馬其諾防線，使得其他廠商想從這里顛覆蘋果幾無(wú)可能。但唯獨(dú)在智能穿戴市場(chǎng)，蘋果并無(wú)斬獲，空出來(lái)的阿登高地，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中顯然最容易被突破。因此即使蘋果手表并不賺錢，也要硬著頭皮做下去，這和當(dāng)初各大百貨商場(chǎng)面對(duì)O2O時(shí)，不做等死，做了依然前途未卜的境況如出一轍。不可能等到前景明朗、市場(chǎng)成熟恐之后再去涉足，因?yàn)閷?duì)于當(dāng)年顛覆諾基亞的蘋果來(lái)說(shuō)，顯然不想其他廠商在這一領(lǐng)域再顛覆自己。這時(shí)蘋果手表重任就在于此。

未來(lái)發(fā)展

如果按照AppleWatch這種打法，蘋果顯然還會(huì)在其他領(lǐng)域布防。比如電動(dòng)車、自行車、健身設(shè)備、智能投影儀以及未來(lái)家庭的虛擬現(xiàn)實(shí)、智能仆人、智能寵物等。再結(jié)合大文化領(lǐng)域、健康領(lǐng)域的發(fā)展方向，蘋果顯然也會(huì)向生活服務(wù)、娛樂休閑方向發(fā)力。因此未來(lái)的蘋果極有可能成為一個(gè)完整生態(tài)閉環(huán)的巨無(wú)霸企業(yè)。

那時(shí)智能穿戴和手機(jī)的界限也已經(jīng)模糊，通過(guò)語(yǔ)音你將能控制大部分設(shè)備，你可以通過(guò)蘋果的智能穿戴設(shè)備進(jìn)行交互溝通、并通過(guò)身上的感應(yīng)器將身體的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)連接上傳到醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫(kù)，使醫(yī)生能對(duì)你的病情在線診斷。同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)的檢測(cè)對(duì)即將出現(xiàn)的病情進(jìn)行預(yù)警，下達(dá)醫(yī)生的相關(guān)建議。出行你將開著連接影音內(nèi)容服務(wù)的蘋果智能汽車，他能給你智能的導(dǎo)航甚至自動(dòng)駕駛?；氐郊夷銓⑹艿教O果智能仆人熱情的接待，你可以放心的將整個(gè)家務(wù)交給她去做，她甚至可以幫你按摩、提醒你代辦的事情，幫你照看孩子等。在蘋果的虛擬技術(shù)中你將感受身臨現(xiàn)場(chǎng)的震撼，通過(guò)這種技術(shù)你在室內(nèi)蘋果健身設(shè)備上的鍛煉也能讓你仿佛置身于整個(gè)大自然之中。去商店購(gòu)物時(shí)你將通過(guò)智能穿戴上的Applepay付款。周末打算和家人郊游時(shí)通過(guò)詢問語(yǔ)音助手，它將會(huì)結(jié)合天氣路況當(dāng)?shù)氐臏囟葷穸鹊冉o你推薦合適的地點(diǎn)，并將這一數(shù)據(jù)同步到蘋果汽車，把一家人輕松送到目的地，在室外晚上除了有篝火派對(duì)之外你也可以用蘋果智能投影儀虛擬出一個(gè)私人影院，和家人盡享周末快樂的時(shí)光。總之除了你不在蘋果公司上班，其他的你已經(jīng)基本離不開蘋果了。

后記

最后需要說(shuō)的是，在AppleWatch無(wú)法撼動(dòng)傳統(tǒng)制表業(yè)地位，進(jìn)軍高端市場(chǎng)無(wú)望，同時(shí)大眾消費(fèi)級(jí)用戶又需求不足的情況下，蘋果手表只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)中間的輕奢市場(chǎng)。從請(qǐng)時(shí)尚界的站臺(tái)以及與各種時(shí)尚品牌合作當(dāng)中便可看出，蘋果將其手表用戶的定位成那些有經(jīng)濟(jì)能力，有認(rèn)知水平，有嘗試精神的那一小部分，靠著這一部分用戶來(lái)帶動(dòng)未來(lái)的大部分消費(fèi)級(jí)用戶，終有一天也會(huì)變成輕奢級(jí)人群。

而未來(lái)依然存在太多未知和不確定，對(duì)于蘋果之后的發(fā)展也只是作者腦洞大開的猜測(cè)，如有雷同，不勝榮幸。

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