最近一張誰家專車價格最便宜圖片席卷朋友圈。當(dāng)然今天講的不是這張圖,而是易到CEO周航撰寫的《弱者也有權(quán)利發(fā)聲》微博 ,大意是易到制作的一款比價遭朋友圈屏蔽,而滴滴等競品們卻可以大行其道,質(zhì)疑騰訊不能因參與滴滴多輪融資就有雙重標(biāo)準(zhǔn),破壞競爭的公平。
挑戰(zhàn)權(quán)威通常令人血脈賁張,BAT也是常年受創(chuàng)業(yè)公司指責(zé)。然而更為重要的是,創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾卧诩で橥顺焙?,還能與巨頭達(dá)成更加優(yōu)質(zhì)合理解決問題之道,否則只是單純的情緒宣泄,要么別有用心,要么是低情商。
“我給你寫這封信不是為了自己,而是代表所有在微信里的弱者發(fā)聲!”周航振臂一呼的救世情懷,頗有些浪漫主義色彩。在當(dāng)下政治正確語境中,弱者是不能被指責(zé)或欺負(fù)的,否則就犯了為富不仁大忌。對易到來說,微信是最重要的營銷渠道之一,如果遭封殺如同斷其一臂,必須豁上身家性命討說法,還要把幕后老板賈躍亭請出來施壓微信。
馬化騰也罕見在朋友圈留言回應(yīng),不知是無心之舉,還是此事已上升到微信核心戰(zhàn)略層,與此前屏蔽淘寶、支付寶紅包等處理態(tài)度截然不同。要知道去年底Uber中國區(qū)各個城市的微信公眾號遭永久封禁,微信認(rèn)定為“部分公眾帳號存在惡意營銷,誘導(dǎo)分享,以及借助收集用戶信息牟利的行為”,馬化騰當(dāng)時可是沒吭一聲。
筆者發(fā)現(xiàn),整個事件起因源于老的不能再老的?!T導(dǎo)分享,這也是微信常年嚴(yán)打?qū)ο笾?。易到認(rèn)為他們在 7 月 12 日發(fā)布一個專車比價 HTML5 網(wǎng)頁應(yīng)用,當(dāng)晚該應(yīng)用已經(jīng)遭到屏蔽,次日易到團(tuán)隊向微信提出申訴。而微信在回復(fù)中表示此次屏蔽原因則是因為這個應(yīng)用中有一個引導(dǎo)用戶分享至朋友圈的浮層。
易到在公開信中聲稱,易到第一次被封,微信團(tuán)隊沒有任何告知。7月13日發(fā)公開信后申訴,7分鐘解封神速開通;7月13日晚22:38再次發(fā)公開信回應(yīng)后,7月14日上午微信團(tuán)隊郵件告知易到仍存在違規(guī),域名又被封!微信對易到的封殺和解封,隨意,隨意,還是隨意……是誰給了它上帝之手?
有人告訴筆者,在內(nèi)容規(guī)則繁多朋友圈進(jìn)行商業(yè)化營銷要有如臨深淵之感,稍有不慎就就有可能踩中防不勝防的“雷區(qū)”。針對是否違規(guī),微信和易到各說一詞,微信慢條斯理講述前因后果,并提供解決方案,易到語氣激烈,涕泗橫流,還專門開了一場發(fā)布會痛批微信標(biāo)準(zhǔn)不一,“執(zhí)法”不明:
微信是中國最大的公眾社交平臺之一,是微信世界所有規(guī)則制定者,掌握著對數(shù)億用戶的生殺予奪大權(quán)。在它的世界里,我們應(yīng)該是公民,而不是臣民;在這樣的世界里,不應(yīng)該存在上帝之手,應(yīng)該廣泛邀請公眾,一起來公開公正的制定規(guī)則。
制定規(guī)則者更應(yīng)遵守規(guī)則。如果規(guī)則制定者不遵守規(guī)則,維護(hù)規(guī)則,而是率先藐視規(guī)則,破壞規(guī)則,那么規(guī)則就會成為寫在紙上的道德教條,毫無約束力。
在商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)追求所謂的公開公正公平更像是一廂情愿。當(dāng)下遭微信封殺的賬號和第三方服務(wù)平臺很多很多,比如淘寶、支付寶紅包、天天動聽、網(wǎng)易音樂、今日頭條、蝦米音樂、微軟小冰、優(yōu)步、來往等等。就在本月,微信宣布關(guān)閉易購等多家微商平臺,同時對通過微信公眾賬號、微信支付實施高額返現(xiàn)返利行為的賬號實施永久封號處理。
因為誘導(dǎo)分享遭微信封禁的故事常年發(fā)生,微信也在公眾平臺中植入了對誘導(dǎo)分享內(nèi)容的自動檢測和提示功能,防止公眾號因不熟悉規(guī)則而被屏蔽等等。
令人可怕的是,騰訊對這些規(guī)則擁有“神圣不可侵犯”的最終解釋權(quán),合作伙伴只能無條件遵守,一不小心就會被殺無赦,這也是把微信當(dāng)成重要營銷平臺的廣大企業(yè)主面臨的集體宿命,否則只能退出游戲。對于理性的企業(yè)主來說,朋友圈作為當(dāng)前主流營銷推廣渠道之一,需不斷調(diào)整適應(yīng)各種游戲規(guī)則,不宜冒然沖撞,小不忍則亂大謀。
當(dāng)下商業(yè)公司搭建的強(qiáng)勢公共平臺,天生擁有不受約束的無量裁定權(quán),長期不存在強(qiáng)有力的制衡機(jī)制存在,就算有滔天指責(zé)充其量只是道德和輿論施壓,在商業(yè)利益面前通常歸于虛無,易到也是如此。
百度算是個案之一,由于魏則西事件海嘯般沖擊,導(dǎo)致其在搜索結(jié)果上受到較為嚴(yán)格的公權(quán)力管控,如推廣頁面只能占搜索結(jié)果的三分之一等,還需標(biāo)注為廣告字樣等,算是公權(quán)力部門對平臺的游戲規(guī)則上了一道緊箍咒。
孟子云:“惟仁者為能以大事小,惟智者為能以小事大”。騰訊雖身強(qiáng)力壯,但不宜恃強(qiáng)凌弱,以大欺小,而要以誠信有禮的態(tài)度對待小伙伴,否則很容易觸犯眾怒,給自己引來不必要的麻煩。易到勢單力薄,與巨頭相處時多處于被動受制地位,因此就要開動腦筋,靈活處理與巨頭的關(guān)系,如果躁動妄為,很容易招致災(zāi)殃。
通常來看,此事很快就會平息,對微信帝國的影響微乎其微。對于易到來說,創(chuàng)始人周航發(fā)公開信、公司員工朋友圈集體刷屏、召開新聞發(fā)布會并動用網(wǎng)紅直播,賈躍亭聲援等等……易到把幾乎把所有能用上的發(fā)聲渠道都用上,借勢營銷倒是賺取不少關(guān)注度,但在批完騰訊后,如何能能得到更優(yōu)的解決方案,考驗雙方“仁”與“智”博弈。(完)
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