2014年,國內(nèi)面膜市場一片亂象,各種違規(guī)產(chǎn)品充斥其中,令我深惡痛絕。我無力改變亂象,因而萌生創(chuàng)業(yè)想法,想做一個靠譜的品牌,做讓家人都可以安心使用的產(chǎn)品,于是通過眾籌創(chuàng)立了“河豚面膜”這個品牌。
創(chuàng)業(yè)的路上跌跌撞撞,首批產(chǎn)品的體驗不好,我們?nèi)堪]送出去,因此損失了近二十萬。我偏執(zhí)的認(rèn)為,產(chǎn)品是品牌的命根子,沒有更好的產(chǎn)品體驗,就不能讓消費(fèi)者買單。否則,河豚就沒有創(chuàng)業(yè)的必要和存在的價值。
盡管我們做的不成功,持續(xù)處于虧損的狀態(tài),但絕不敢去走那些捷徑,對產(chǎn)品一點(diǎn)也不敢馬虎,始終堅持我們的初心,堅持產(chǎn)品的五不原則:1、不冒充外國品牌;2、產(chǎn)品不偷工減料;3、不添加違規(guī)成分;4、不捏造虛假概念;5、不夸大產(chǎn)品功效。
創(chuàng)業(yè)之初,我們通過微信公眾號銷售,盡管累積超過一萬的粉絲,但銷售轉(zhuǎn)化并不理想。于是,我們想到拓寬銷售渠道。本來想去天貓開店,但天貓的要求很高,對公司和商標(biāo)的注冊時間有要求,而我們作為一家初創(chuàng)企業(yè),顯然達(dá)不到幾年的年限要求。退而求其次,我們開了淘寶店。
淘寶店的銷售還算正常,每天有穩(wěn)定的流量和訂單,但用戶總存在一些疑慮,認(rèn)為我們是低端的“淘寶貨”,對河豚品牌形象并不利。我們心里很清楚,也很想改變這種狀態(tài),卻又無奈,時間達(dá)不到天貓要求,什么都是白搭,只能耐心的熬,期待媳婦熬成婆的那一天。
2015年5月的上海美博會,京東開了一場招商推介會,我被工作人員拉進(jìn)去聽了聽,京東在會上說要發(fā)力美妝領(lǐng)域,還有很多扶持商家的優(yōu)惠政策,就咨詢了入駐的相關(guān)情況,并做了登記。當(dāng)時有一個障礙,河豚的商標(biāo)注冊成功了,但商標(biāo)局沒發(fā)注冊證,必須等到注冊證下來才行,入駐的事就在心里留意了。
回來之后,聽化妝品行業(yè)的朋友說,京東美妝的流量不大,基本沒有什么銷量,勸我專心把淘寶做好。我有點(diǎn)猶豫,有點(diǎn)糾結(jié),但還是讓同事做了申請。8月份資質(zhì)通過了,但一直沒繳納費(fèi)用。美博會的時候,工作人員說過,申請好了放在那里沒事的,想開店的時候再繳費(fèi)就行。所以,也就放在那里了。
11月份去杭州見了個老兄,跟他聊到這個事情的時候,他鼓勵我去京東開店,哪怕作為形象展示也好。我心想也是,既然天貓開不了店,那就去京東開個店,一個月1000塊錢的費(fèi)用,成本還能接受。如果用戶再說我們是“淘寶貨”,可以拿京東店給他們看,證明我們是“一個有品牌的品牌”。
于是,回到上海就張羅開店,繳納了8000元平臺使用費(fèi)和30000元保證金。
確實,去京東開店是我的一個小心思,內(nèi)心其實很發(fā)虛,總覺得是在蒙人,盡管不傷天害理。可明明是一個小品牌,卻要去京東裝“大牌”,現(xiàn)在想來也很可笑。還真是“惡有惡報”,不愉快的經(jīng)歷從此就開始了。
對于京東流量小、銷量低、收費(fèi)貴、工作效率低下等問題,在這里就先不吐槽了,就單純講講費(fèi)用的結(jié)算,看看京東是怎么坑騙小賣家,怎么把我們的錢搶掠過去的。對于京東來說錢雖不多,但對我們來說就不是小錢。
圖:京東2015年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖:京東2016年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于化妝品類目,京東的收費(fèi)沒變,平臺使用費(fèi)1000元/月,保證金是30000元。
圖:河豚店鋪現(xiàn)在的狀態(tài)
因為對京東收費(fèi)的異議,店鋪就沒有再續(xù)費(fèi)了,目前處于關(guān)閉的狀態(tài)。
圖:向京東繳納保證金和服務(wù)費(fèi)憑證
2015年11月18日,通過建行賬戶向京東分別繳納8000元服務(wù)費(fèi)和30000元保證金
圖:河豚店鋪保證金狀態(tài)
2015年11月24日,這是京東保證金的記賬日期
圖:京東顯示的申請日期
京東顯示使用費(fèi)和保證金的“申請日期”是2015年8月3日。
圖:京東工作人員郵件回復(fù)
店鋪開通后的剩余時間存在問題,當(dāng)時向京東工作人員咨詢并得到答復(fù)。
圖:朋友圈公告開店日期
因為商品上架審核很久,2015年12月10日,店鋪正式上線進(jìn)行售賣。
問題來了!
1、京東憑什么從8月份開始算錢?
我們在11月18日繳納了8000元平臺服務(wù)費(fèi),按照京東的關(guān)店日期來算,那就是從8月3日開始計費(fèi)。也就是說,錢還沒交,店還沒開,貨還沒賣,我們就已經(jīng)欠了京東幾個月的服務(wù)費(fèi)了。京東憑什么?總不能向銀行申請貸款,錢還沒到賬就開始算利息吧?怎么想都想不通。
2、開店申請日等同店鋪開通日嗎?
按照京東的申請日期是8月3日,繳納費(fèi)用的時間是11月18日,京東記賬的日期是11月24日,店鋪正式上線是12月10日,到底哪個才是店鋪開通日?工作人員回復(fù)說從確認(rèn)開店計費(fèi),我們理解的是交完錢開始。在沒有交錢確認(rèn)之前,應(yīng)當(dāng)屬于沒有開通狀態(tài)。我們完全迷糊了,怎么想也想不明白。
如果是從8月3日開始計費(fèi),那在11月18日繳費(fèi)之后,為何要到11月24日才能上傳商品,在12月10日才正式上線。賣家已經(jīng)在計費(fèi)日期內(nèi)了,京東卻一直拖著不上線,這些損失又該怎么算呢?
3、京東憑什么三個月才退保證金?
在京東,店還沒開通,貨還沒開始賣,京東就開始計費(fèi)了。可商家賣完貨之后,買家確認(rèn)收貨了,京東為什么不及時結(jié)算?卻要拖幾個月的賬期。我們跟京東玩不起,申請退還保證金,京東卻說要三個月。收費(fèi)是那么迫不及待,退錢了卻要拖幾個月,京東又是憑什么拖著保證金不及時打款?
作為一個小小的創(chuàng)業(yè)者,面對京東這樣的巨鱷,就像一只螻蟻,隨時能被捏死,我們不愿得罪,更不敢得罪。和氣求財,我們不想傷和氣。但是,我們實在無奈。服務(wù)費(fèi)和保證金還沒交,店還沒有開,貨還沒有賣,京東就開始算錢了,就已經(jīng)欠了京東一屁股的錢,我們實在想不通,內(nèi)心太憋屈。
京東一手遮天,說收錢就收錢,說關(guān)店就關(guān)店,我們的錢不明不白的被搶掠,我們不服氣。這肯定不是我們一家的問題,而是千千萬萬創(chuàng)業(yè)者的問題,不知道京東掠奪了多少創(chuàng)業(yè)者的血汗錢。而作為一家美股上市公司,京東的財報那么漂亮,收入那么高,可我明明看到沾滿了血,用賣家的骨肉堆砌而成。
錢京東收了,店京東關(guān)了。我們無可奈何,我們無處伸冤,盡管開店4個月的時間,被扣了8000元的服務(wù)費(fèi),總共銷售了1047元商品,我們沒有怨言了,也不敢有所怨言。只有最后一個小小的請求,給一個合理的解釋,為何繳納了8000元費(fèi)用,卻只能享受4個月的服務(wù),多扣的4000元到底怎么算?
另外,京東收錢的時候那么利索,該收的不該收的都收了,麻煩退還保證金利索一點(diǎn),別再霸占我們的保證金了。還沒開店就計費(fèi),要退錢了卻這么婆婆媽媽,久拖不退。店鋪是京東關(guān)的,那就該主動退還款項,而且在拖款的時間內(nèi),按照京東的收費(fèi)邏輯,是不是該考慮向賣家支付利息呢?
《創(chuàng)業(yè)家》雜志做過一期封面文章《京東為什么不會死》,我相信京東也不會死,反正賣家就是韭菜,割了一茬還有一茬,搶劫一個是一個。我不關(guān)心京東的生死,只求京東放一條生路,快點(diǎn)把該退的錢退了?。?!快點(diǎn)把該退的錢退了?。?!快點(diǎn)把該退的錢退了!!!快點(diǎn)把該退的錢退了?。?!快點(diǎn)把該退的錢退了?。?!快點(diǎn)把該退的錢退了?。?!
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