滴滴和Uber的喜事，卻被杜蕾斯刷屏了

滴滴和Uber的“謠言”成真，很多媒體記者開(kāi)始抱怨了，中午辟謠下午就宣布了，這是玩人嗎？這其實(shí)很好理解，在合并的消息公布之前，基層的PR基本不知情的，知情也沒(méi)有權(quán)限來(lái)做出肯定的回應(yīng)。要么是打太極，太么就否認(rèn)，除非飯碗不想要了才會(huì)承認(rèn)。

要想求證合并之類的傳聞，問(wèn)基層的PR沒(méi)有任何意義，知道了也不敢告訴你的。要么問(wèn)高層，要么就側(cè)面打聽(tīng)，包括投資人、財(cái)務(wù)顧問(wèn)之類，相比之下可能更有價(jià)值。而且，這些人不像PR那么猴精，興許就哪句話給說(shuō)漏嘴了。所以，這個(gè)鍋還是不要丟給PR了。

這起合并案，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該是：Uber以中國(guó)優(yōu)步資產(chǎn)換取滴滴股份。事成之后Uber成為滴滴的大股東，Uber為主，滴滴為輔。不過(guò)，滴滴出行的通稿標(biāo)題為《滴滴出行收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)》。這么說(shuō)也沒(méi)錯(cuò)，強(qiáng)調(diào)的是滴滴收購(gòu)中國(guó)優(yōu)步。上次京東和沃爾瑪?shù)暮献?，也是這么一個(gè)強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)調(diào)的是京東收購(gòu)一號(hào)店，而淡化沃爾瑪成為京東的股東。

這還不叫偷換概念，應(yīng)該叫轉(zhuǎn)化說(shuō)法，鼻祖是阿里巴巴。當(dāng)年阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)，還獲得了10億美元“嫁妝”，本質(zhì)上是雅虎投資了阿里，雅虎中國(guó)是其中的籌碼之一。如果以雅虎投資阿里的角度來(lái)說(shuō)，阿里顯然是處于下風(fēng)。如果以阿里的說(shuō)法來(lái)看，阿里就處于上風(fēng)了，一家中國(guó)公司收購(gòu)美國(guó)公司，對(duì)這家公司的品牌提升是有幫助的。

說(shuō)到品牌營(yíng)銷，杜蕾斯確實(shí)讓人佩服，雙方的消息一經(jīng)傳出，立馬就出了借勢(shì)的海報(bào)，瞬間就被刷爆了。時(shí)間上占據(jù)優(yōu)勢(shì)不說(shuō)，關(guān)鍵還是有好的創(chuàng)意。一方面，滴滴的首字母D，Uber的首字母U，組合起來(lái)就是杜蕾斯的DU，這是天意還是巧合呢？另一方面，既然雙方是成“好事“，自然也就讓人聯(lián)想到安全措施。還有文字中的“老司機(jī)”，簡(jiǎn)直是神來(lái)之筆，一個(gè)是開(kāi)車的老司機(jī)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)上的“老司機(jī)”，巧妙之極。

滴滴和Uber合并之后，易到輕松成為第二大專車，這不知道是喜還是悲。不過(guò)，晚上陸續(xù)傳出一些謠言，聲稱易到將暫停運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，我向易到總裁彭鋼求證此事，證實(shí)為謠言，并將追究造謠者的責(zé)任。這確確實(shí)實(shí)是謠言，樂(lè)視向易到投入7億美金，現(xiàn)在這才哪到哪呢，樂(lè)視在這個(gè)時(shí)候不可能退出戰(zhàn)場(chǎng)，樂(lè)視汽車的生態(tài)只是才開(kāi)始而已。

現(xiàn)在，滴滴在合并快的之后，現(xiàn)在又把中國(guó)優(yōu)步合并了，下一個(gè)又會(huì)跟誰(shuí)合并呢？說(shuō)真的，還真不希望都合并了，對(duì)消費(fèi)者并不是什么好事。競(jìng)爭(zhēng)得越激烈，不只是價(jià)格更便宜，還能享受更好的服務(wù)。如果失去了競(jìng)爭(zhēng)，可能又將回到出租車時(shí)代，或者更甚。

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挨踢客，非資深品牌公關(guān)人士，觀察公關(guān)、營(yíng)銷、TMT八年，曾服務(wù)眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員、WeMedia新媒體聯(lián)盟成員、多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營(yíng)銷顧問(wèn)，已入駐百度百家、新浪看點(diǎn)、企鵝媒體平臺(tái)、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺(tái)、UC自媒體、一點(diǎn)資訊等。個(gè)人微信號(hào)：aitike

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