今天在知乎上看到一個(gè)問題,什么是音樂極客?音樂和科技有何內(nèi)在關(guān)聯(lián)?看到“音樂極客”這四個(gè)字,我想到了前不久的一場活動(dòng):四爺吳奇隆在上海舉辦的歌友會(huì)。這是四爺23年來的第一次歌友會(huì)。從小虎隊(duì)單飛之后的第二年,即1993年,四爺發(fā)行《追風(fēng)》專輯之后有過一次歌友會(huì),在那之后再也沒有與歌迷有過面對面的互動(dòng)了。
這一次歌友會(huì)能成功舉辦,主要是阿里音樂旗下的粉絲平臺(tái)阿里星球在中間撮合。四爺歌友會(huì)在形式上最大的亮點(diǎn)在于:很好地利用了互聯(lián)網(wǎng)的能力,嘗試讓粉絲對歌友會(huì)環(huán)節(jié)進(jìn)行“定制”:在歌友會(huì)之前,阿里星球通過話題向粉絲征集歌友會(huì)玩法建議,粉絲們積極響應(yīng),出謀劃策,吳奇隆本人也參與到這個(gè)互動(dòng)之中,挑選一些歌迷許下的愿望來滿足。
對于互聯(lián)網(wǎng)人來說,這一模式不難理解:在電商中叫做C2B模式,即個(gè)性化定制。
C2B掀起新一輪數(shù)字音樂革命
歌友會(huì)并不算典型的電商業(yè)務(wù),然而,在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)浪潮之下,虛擬精神消費(fèi)正在成為強(qiáng)勢崛起的新興市場。虛擬精神消費(fèi)品,除了游戲、音樂、電影這些數(shù)字內(nèi)容之外,圍繞著它們的周邊服務(wù)例如歌友會(huì),依然算典型的虛擬精神消費(fèi)品。
具備文化屬性的商品更有定制化的需求:《紙牌屋》用大數(shù)據(jù)來選角以迎合觀眾需求,總被人津津樂道,其本質(zhì)正是用C2B模式來做影視內(nèi)容;淘寶上還有不少手工藝類產(chǎn)品的C2B定制;阿里星球?qū)瞧媛「栌褧?huì)的策劃,則是C2B模式在音樂領(lǐng)域的應(yīng)用。
C2B在數(shù)字音樂中將發(fā)揮越來越重要的作用,主要原因在于:
1、長尾內(nèi)容消費(fèi)時(shí)代來臨。今日頭條強(qiáng)勢崛起、淘寶開設(shè)造物節(jié),這些現(xiàn)象的背后均是長尾經(jīng)濟(jì)的繁榮。用戶追求個(gè)性化消費(fèi),尤其是文化娛樂消費(fèi),需求更甚:全國人民追小虎隊(duì)的光景一去不返,卻總有一群人對四爺不離不棄。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)之后,明星數(shù)量爆發(fā)進(jìn)入分眾時(shí)代,明星必須去滿足用戶個(gè)性化的消費(fèi)需求,C2B模式核心價(jià)值正是個(gè)性化。
2、過程消費(fèi)的日趨重要性。曾經(jīng)我們看書不會(huì)太關(guān)注作者,現(xiàn)在我們要去關(guān)注作家微博;曾經(jīng)我們聽歌,很難與歌手建立聯(lián)系,現(xiàn)在我們要去關(guān)注明星,去“養(yǎng)成”去“應(yīng)援”……我們不只是要吃到雞蛋,還要去與下蛋的母雞建立深刻的聯(lián)系,這就是“過程消費(fèi)”。過程消費(fèi)日趨重要,C2B則可幫助我們深度參與到過程之中,用更通俗的話說是“參與感”,讓粉絲定制歌友會(huì),其本質(zhì)跟米粉給MIUI提建議是一樣的。
3、雙向互動(dòng)的需求更強(qiáng)烈。為什么吳奇隆23年來都沒有舉辦過歌友會(huì)?對于大多數(shù)傳統(tǒng)明星來說,歌友會(huì)并不會(huì)帶來正向價(jià)值,粉絲愿意見明星,明星卻沒時(shí)間見粉絲,某粉絲癡迷某大牌影星13年導(dǎo)致父親自殺一時(shí)轟動(dòng)全國?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,這樣的事情不大可能發(fā)生了:借助于阿里星球、微博這樣的平臺(tái),明星與粉絲形成雙向互動(dòng)關(guān)系,粉絲見明星容易,就算不見面雙方信息也高度對稱。明星與粉絲,形成正常的互動(dòng)關(guān)系,而不是畸形的單向偶像崇拜。C2B模式體現(xiàn)的就是:偶像開始聽粉絲的了,甚至帶著粉絲去旅游。
我想,阿里星球,阿里音樂接下來在C2B上還會(huì)走得更遠(yuǎn)。在專輯策劃、作詞作曲、演唱會(huì)等領(lǐng)域,均可采取用戶征集、眾籌、投票等方式來實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制,還可通過挖掘大數(shù)據(jù)去摸索用戶的需求,類似于《紙牌屋》選角一樣,來定制用戶喜歡的音樂產(chǎn)品。
O2O成為數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)新的潮流
吳奇隆歌友會(huì)還讓我想到了O2O這一日益普及的商業(yè)模式:在舉辦歌友會(huì)之前,吳奇隆與粉絲已在阿里星球App上進(jìn)行多輪互動(dòng),粉絲可通過直播、社區(qū)等方式與偶像互動(dòng),互動(dòng)、應(yīng)援等行為將影響粉絲等級和成長體系,超級粉絲則會(huì)享受一些優(yōu)先權(quán)益。這些互動(dòng)均是線上的,通過舉辦歌友會(huì),等于將互動(dòng)拉到了線下,體現(xiàn)了互動(dòng)的O2O話。
互動(dòng)O2O只是音樂O2O的一部分,去年我曾在一篇文章中分析過,音樂O2O將有粉絲平臺(tái)、演藝O2O、在線秀場、互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)、網(wǎng)絡(luò)KTV等模式,阿里星球是粉絲O2O互動(dòng)平臺(tái),同時(shí)已涉足演藝O2O、直播秀場、票務(wù)、周邊電商等業(yè)務(wù),可謂音樂O2O的集大成者。
共享經(jīng)濟(jì)消滅中間環(huán)節(jié)重構(gòu)音樂產(chǎn)業(yè)
最后吳奇隆歌友會(huì)還讓我想到共享經(jīng)濟(jì),看上去吳奇隆歌友會(huì)并沒有什么共享經(jīng)濟(jì)特質(zhì),實(shí)則不然:共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是消滅中間環(huán)節(jié),去中介化,提高資源與需求的匹配效率。阿里星球一直在努力減少音樂行業(yè)的中間環(huán)節(jié),“幕后英雄”功能直接匹配音樂產(chǎn)業(yè)的詞曲創(chuàng)作、音樂制作、專業(yè)服務(wù)等環(huán)節(jié)的資源和需求,形成音樂產(chǎn)業(yè)的Uber。阿里星球已聚合音樂產(chǎn)業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的資源和需求:粉絲、明星、音樂人、服務(wù)商等等,正是因?yàn)榇瞬拍茏寘瞧媛≡?0多年之后能再辦演唱會(huì)。
C2B、O2O、共享經(jīng)濟(jì),這些極具互聯(lián)網(wǎng)特性、十分理性的行業(yè)名詞,很難讓人聯(lián)系到音樂這一感性的事物。然而,隨著數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)浪潮的方興未艾,在一些數(shù)字音樂平臺(tái)的推送下,這些頗具極客精神的名詞正在與音樂走到一起,讓音樂更加性感。
什么是音樂極客?用熱愛、平等、自由、極致和創(chuàng)新的極客精神參與到音樂之中,用極客技術(shù)升級音樂體驗(yàn),就是音樂極客精神。極客精神已多次或正在改變音樂產(chǎn)業(yè):iPod掀起的MP3浪潮消滅了磁帶和唱片、發(fā)燒級耳機(jī)音響背后的電子技術(shù)、智能手機(jī)又逐步消滅了MP3、互聯(lián)網(wǎng)音樂硬件如雨后春筍面世……現(xiàn)在,借助于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),C2B、O2O、共享經(jīng)濟(jì)等商業(yè)模式,音樂產(chǎn)業(yè)正在被深刻地改變,極客精神與文藝精神,技術(shù)與藝術(shù),對音樂正在變得同等重要。
微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超(luochaotmt)
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