7月底,我在《不需要網(wǎng)紅的資訊直播》一文中斷言直播會成為各大新聞客戶端標(biāo)配。昨天,網(wǎng)易的一場發(fā)布會印證了我的預(yù)判,其高調(diào)發(fā)布“天網(wǎng)計劃”進(jìn)軍泛資訊直播,將從自制和PGC兩個維度發(fā)力直播。網(wǎng)易成為業(yè)界首家將直播升級為平臺戰(zhàn)略的資訊平臺,此舉將掀起資訊平臺直播大戰(zhàn)。
網(wǎng)易泛資訊直播有何野望?
網(wǎng)易新聞在歷史上有過不少產(chǎn)品創(chuàng)新,跟貼更是一大標(biāo)桿。其對直播的布局在2015年便已開始,丁磊曾公開表達(dá)將直播視作是跟貼之后最重要的新功能。去年網(wǎng)易直播以圖文為主,今年視頻直播越來越多,7月就完成了1616場,“天網(wǎng)計劃”則是對視頻直播的升級。
“天網(wǎng)計劃”主要包括兩個部分,一個是網(wǎng)易直播計劃,即網(wǎng)易策劃和組織的直播,內(nèi)容生產(chǎn)者為網(wǎng)易編輯+世界各地的500多名特派員。第二個是網(wǎng)易直播PGC計劃,與網(wǎng)易號結(jié)合,引入媒體機(jī)構(gòu)、媒體人等專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者的直播內(nèi)容,通過流量、采編、設(shè)備、現(xiàn)金等方式進(jìn)行支持,這一計劃對2萬多網(wǎng)易號開放,還有TOP100計劃對最優(yōu)秀的PGC內(nèi)容進(jìn)行重點支持。引入PGC資訊直播,網(wǎng)易是第一家,騰訊、澎湃直播還沒開放給第三方。
與跟貼不同,網(wǎng)易直播不只是一個產(chǎn)品創(chuàng)新,而是一套內(nèi)容生產(chǎn)、消費(fèi)和變現(xiàn)的體系。
泛資訊直播與最早風(fēng)靡的娛樂直播有非常大的不同,后者需要高顏值或有才藝的主播,前者需要專業(yè)的內(nèi)容策劃、生產(chǎn)和運(yùn)營。網(wǎng)易天網(wǎng)計劃的基礎(chǔ)是一年多的直播積累:
? 特派員、網(wǎng)易號等PGC內(nèi)容生產(chǎn)者構(gòu)成新的采編架構(gòu);
? 無人機(jī)、VR、衛(wèi)星直播等設(shè)備+低流量視頻分發(fā)的技術(shù)體系;
? 水陸空全覆蓋的多地點多角度報道手段;
? 適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)直播的采編人才;
? 資訊直播整體商業(yè)化解決方案。
網(wǎng)易常務(wù)副總編輯曾光明在發(fā)布會上宣稱,直播會帶來下一代新聞,將會深刻改變今天的傳媒格局,可見網(wǎng)易在資訊直播上野心是很大的。
直播成資訊平臺的核心戰(zhàn)場
不論是PC還是移動互聯(lián)網(wǎng),資訊都堪稱剛需。BAT之前便已誕生三大門戶,移動時代掀起新聞客戶端大戰(zhàn),今年則成為“內(nèi)容”大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場,各大新聞客戶端,微信等超級App,UC、獵豹等工具圍繞內(nèi)容熱戰(zhàn)正酣。
上半年資訊大戰(zhàn)圍繞“個性化”比拼,各種“號”推出、自媒體炙手可熱。 “個性化”之后,直播將成資訊平臺的新戰(zhàn)。眼下,騰訊已在直播上發(fā)力,圍繞熱點和人文類內(nèi)容策劃了大量的直播內(nèi)容,網(wǎng)易則發(fā)布天網(wǎng)計劃,引入PGC直播機(jī)制。在這兩家之后,還有誰會入局?
任何資訊平臺,不論是新聞客戶端,還是個性化資訊平臺,抑或加入資訊內(nèi)容的工具,都會加入直播這一內(nèi)容形態(tài),且會擁有獨(dú)立菜單,成為重要頻道,原因很簡單:直播就像視頻、圖片一樣,憑借著實時性、互動性、生動性、多維度、參與感等特性,正成為用戶日趨親睞的內(nèi)容形態(tài)。
不過,資訊直播大戰(zhàn)的核心并不是“有無直播內(nèi)容”,而要看怎么玩。
我認(rèn)為以下平臺會在網(wǎng)易、騰訊之后成為資訊直播重量級玩家:
1、微博:3個月前微博與投資的秒拍聯(lián)合推出一直播,明確聚焦于“正在發(fā)生”的事情。這一說法與網(wǎng)易的“泛資訊直播”很相似,都是強(qiáng)調(diào)資訊。微博天生就是圖文直播平臺,其slogan是“隨時隨地發(fā)現(xiàn)新鮮事”,“微博直播”已成專有名詞,基于信息流+Follow關(guān)系可讓用戶看到關(guān)注的事情,因此其做直播是有先天優(yōu)勢的。不過,微博是UGC為主,雖正在加強(qiáng)PGC,在專業(yè)、深度內(nèi)容上無法媲美門戶,將更擅長碎片化的資訊直播。
2、微信:與微博類似,朋友圈承載一部分直播功能。不過朋友圈不大可能成為資訊直播陣地,因為朋友圈是熟人社交關(guān)系,直播很容易干擾他人。微信公眾賬號會接入直播,但直播的沉浸式特性與微信即時通信工具定位是矛盾。我們看一篇文章就會想著跳出去看消息,直播時間跨度更長,看直播易被打擾,且現(xiàn)在微信公眾賬號是興趣類內(nèi)容多過時效性資訊。我想微信在資訊直播上最大價值,應(yīng)該是騰訊OMG(騰訊新聞、天天快報)的一個入口,如同微信對騰訊視頻的價值一樣。
3、鳳凰:鳳凰背靠鳳凰集團(tuán),擁有傳統(tǒng)電視臺的直播資源優(yōu)勢,鳳凰的視頻節(jié)目水準(zhǔn)無需贅言,其直播內(nèi)容未來或許會與鳳凰新聞客戶端打通。在產(chǎn)品上鳳凰投資了一點資訊,其擁有個性化技術(shù),且與小米、OPPO等超級手機(jī)品牌達(dá)成了戰(zhàn)略合作,在分發(fā)渠道上有一定的優(yōu)勢。
在資訊直播上,網(wǎng)易和騰訊已先行一步,網(wǎng)易更是率先進(jìn)入PGC資訊直播領(lǐng)域。接下來,微博、鳳凰等平臺都會入局,資訊直播之戰(zhàn)會十分激烈。大家會以內(nèi)容為核心,同時在生產(chǎn)設(shè)備、采編架構(gòu)、直播技術(shù)、產(chǎn)品功能和變現(xiàn)能力上全面交戰(zhàn)。
直播平臺能分食泛資訊直播嗎?
答案是,不能。
2016年直播行業(yè)爆發(fā)“百播大戰(zhàn)”,現(xiàn)已呈現(xiàn)出不同的派系,比如娛樂類、體育類、游戲類、商務(wù)類等等,綜合直播平臺則有美拍、一直播、花椒,優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站也上了直播頻道。這些直播平臺除了一直播之外,很難在泛資訊直播市場分一杯羹。
一是直播平臺更傾向于UGC,而不是PGC,資訊內(nèi)容上沒有優(yōu)勢。
直播平臺強(qiáng)調(diào)人人可直播,沒有門檻,但資訊生產(chǎn)是有門檻的,尤其是新聞類直播,需要專業(yè)培訓(xùn)和團(tuán)隊作戰(zhàn)才能客觀、真實和全貌地呈現(xiàn)信息給用戶。事實表明,資訊客戶端對熱點事件的直播,做得好的均有過細(xì)致周密的策劃,并且均是團(tuán)隊作戰(zhàn)模式,《網(wǎng)易大直播》《網(wǎng)易在現(xiàn)場》這類直播欄目的內(nèi)容個人或小團(tuán)隊根本做不了,更別說搞衛(wèi)星直播、水下拍攝了。在內(nèi)容上,直播平臺沒有優(yōu)勢可言,網(wǎng)紅不適合做資訊直播,短期內(nèi)無法形成采編架構(gòu)、報道手段、專業(yè)團(tuán)隊。
二是直播平臺對用戶價值是娛樂,做資訊直播不符合用戶習(xí)慣。
幾乎所有直播平臺都打興趣牌或功能牌。用戶去直播平臺不是為了看資訊,而是無聊了打發(fā)時間,直播平臺與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是連體嬰、打賞是核心營收模式,就能說明直播平臺的娛樂基因。所以,從用戶角度來看,直播平臺不適合做泛資訊直播,手機(jī)發(fā)布會會請網(wǎng)紅做直播,但更多是為營銷,無法達(dá)到傳播信息的目的。
三是直播平臺的內(nèi)容呈現(xiàn)形式單一,無法滿足用戶獲取資訊的需求。
對于任何事情的了解,僅僅靠視頻是不夠的,文字、圖片、圖表、音頻等內(nèi)容形式都很重要,通過不同內(nèi)容形式才可幫助用戶立體、多維、全面地了解事件。直播平臺只呈現(xiàn)視頻,很難加入多媒體形態(tài),無法滿足用戶對資訊直播內(nèi)容消費(fèi)的需求。
為什么一直播可以做泛資訊直播呢?因為一直播背靠微博,而微博適合也需要做資訊直播。
泛資訊直播成直播行業(yè)新的焦點
網(wǎng)易“天網(wǎng)計劃”對直播行業(yè)有一些啟發(fā):直播平臺對網(wǎng)紅的支持可以更多,例如定制專用直播手機(jī)、直播相機(jī)甚至直播云臺,再比如在變現(xiàn)上提供更多支援,構(gòu)建健康內(nèi)容生態(tài);可嘗試打造核心內(nèi)容欄目,強(qiáng)化媒體屬性,弱化網(wǎng)紅“人”的因素,形成內(nèi)容差異化;可在內(nèi)容呈現(xiàn)、產(chǎn)品功能和商業(yè)變現(xiàn)上有更多創(chuàng)新,現(xiàn)在直播平臺都長得太相似了,許多平臺秀場氣質(zhì)明顯。
網(wǎng)易等巨頭入局給直播平臺敲響了警鐘,大多數(shù)直播平臺恐怕會起個大早趕個晚集。
直播行業(yè)弊端頗多,直播數(shù)據(jù)造假十分嚴(yán)重、各大平臺內(nèi)容同質(zhì)化、內(nèi)容質(zhì)量低甚至還時而爆發(fā)色情、暴力等問題,帶寬成本高企不下變現(xiàn)手段單靠打賞又導(dǎo)致入不敷出。泛資訊直播卻可規(guī)避這些問題:資訊平臺用戶基數(shù)很大不需要數(shù)據(jù)造假;自制+PGC模式可保障內(nèi)容質(zhì)量還可避免同質(zhì)化;基于廣告的商業(yè)化體系已十分成熟,可以說,泛資訊直播有著更高的起點。
泛資訊直播即將成直播行業(yè)新的焦點,泛資訊直播興起,“百播大戰(zhàn)”洗牌將會加速,用戶注意力是不變的,更多用戶將更多時間放在資訊直播上,就會在傳統(tǒng)直播平臺上花更少的時間,導(dǎo)致后者用戶和流量獲取成本更高,進(jìn)而上演殘酷的饑餓游戲,提早進(jìn)入淘汰賽。
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