應(yīng)以色列大使館的邀請,作為新浪智庫專家訪問團的一員,開始了對以色列為期一周的訪問。
來之前,對以色列知之甚少。對于我來說,這是一個相當(dāng)神秘的國家。不光是我,這次同行有9人,應(yīng)該都算是見多識廣去過很多國家的,但以色列,大家都是第一次踏上這片土地。
除了安全的考慮,其中可能有一個原因,就是聽說這兒簽證難,安檢嚴(yán)。果然,入境時同行一哥們就被關(guān)進了小屋子,原因是他今年曾經(jīng)去過巴基斯坦。大約被盤問了將近一個小時,盤問的很仔細(xì)。
雖然對以色列整體不太了解,但由于身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的原因,對以色列的科技領(lǐng)域還是知道一二。除去硅谷,以色列是世界上初創(chuàng)企業(yè)最多最集中的地方,也是人均獲得風(fēng)險投資數(shù)量世界最高。記得還有本介紹以色列的書,中文譯名就是《創(chuàng)業(yè)的國度》。
以色列是個很小的國家,人口只有800多萬,地盤也很小,是個南北向的狹長國度,從最北邊到最南邊,開車只需要7個小時,東西邊最窄的地方,騎自行車只需要半個小時。如此一個小國,是怎么成為一個創(chuàng)業(yè)的國度的?
(劉興亮在DLD大會現(xiàn)場)
帶著這個疑問,這幾天,我一直不停的尋找答案。參加了中以創(chuàng)新投資論壇、智慧城市論壇、DLD特拉維夫創(chuàng)新節(jié),走訪了做相關(guān)AR、VR、智能可穿戴設(shè)備、快充電池的企業(yè),觀看了孵化器加速器等,也去了死海、耶路撒冷古城、雅法古城等知名旅游目的地……最終,在一個老人那里,找到了答案。
這個老人,就是被譽為以色列的“創(chuàng)業(yè)之父”的Yossi Vardi。由于他也是本次大會的主席,所以就在會場里邊的一家咖啡館里,我們暢聊了起來。
1969年,26歲的他創(chuàng)辦了以色列最早的軟件公司;之后,他漸漸轉(zhuǎn)身為一位VC, 以他的智慧去幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者們。據(jù)他介紹,截止目前為止,他投資的公司賣掉了30家(買主包括微軟、雅虎、eBay 和 AOL等)、關(guān)掉了30家、依舊在活著的有26家(包括5個上市公司)。從數(shù)量看,他投資的公司并不算多,但由于他投的都是早期,因此回報應(yīng)該是非??捎^的。其中,Yossi Vardi最出名的投資案例就是ICQ。
說到ICQ,必須給年輕的讀者們科普下。這是全世界第一個即時通信工具,現(xiàn)在無比強大的QQ就是抄自ICQ的。話說QQ一開始并不叫QQ,而是叫做OICQ,后來才被迫改名QQ的。被誰迫的?就是這個ICQ。后來,ICQ賣給了 AOL。這筆交易當(dāng)時很轟動,AOL 花了 4.2 億美元,當(dāng)時這可是天文數(shù)字。ICQ的投資案例,讓Yossi Vardi名聲大噪。
(以色列“創(chuàng)業(yè)之父”Yossi Vardi)
Yossi Vardi從咖啡館里走進來,直到坐到了對面的位置上,這個73歲的老人立馬給我三個印象:第一是胖,目測有260斤左右;第二是發(fā)型像愛因斯坦;第三是一直笑瞇瞇的。
一般來說,又胖又愛笑的人是富有幽默感的,比如我。果然,他也是。
一坐下來,他就問是不是第一次來以色利,對以色列印象如何?是好還是不好?即使是不好,也不能說,因為對主人不禮貌。說完就大笑起來,這一連串話中間都不讓你插嘴。幽默的老人,一開場就給下午的聊天奠定了輕松的氣氛。
由于大會期間他的時間很緊,我就開門見山,先問他的投資是怎么做到這么成功的。老人又大笑起來,說這可是個秘密,不能告訴我,否則有可能我的投資比他會更成功。他還舉例說他媽媽開過飯店,做的飯很好吃,經(jīng)常有人來問秘訣,問急了,只能隨便說點應(yīng)付,比如面包加點特殊口味的芝士什么的。
我決定換個角度,問他,以色列之所以能夠成為一個創(chuàng)業(yè)的國度,一定是有很多原因的,如果讓他說最重要的三個原因的話,應(yīng)該是什么。
他說,如果是政府鼓勵、資本支持之類的原因的話,別的國家也有,那就說說三個猶太人獨有的原因吧:
(Yossi Vardi一直面帶笑容)
第一:猶太媽媽的文化。由于猶太人類似于母系社會,所有猶太孩子的媽媽,第一責(zé)任就是教育孩子,教育是猶太婦女最重要的天職。猶太媽媽怎么教育孩子呢?首先是要做到最好,爭當(dāng)?shù)谝?,猶太媽媽在一起,最喜歡做的事就是比較孩子的成就;其次是鼓勵式教育,你看看你表哥如何如何,你也可以做到,你表妹如何如何,你也要做到;再次是興趣式教育,鼓勵和發(fā)現(xiàn)孩子的特長,并加以培養(yǎng),不是一味的去死讀書;還有就是告訴孩子,讀書不是為了賺錢,為了買房,而是為了自己變得更聰明,更強大。慢慢的,這種猶太媽媽的文化開始蔓延,每一個都可能是猶太媽媽,可能是你,可能是我,可能是你公司的領(lǐng)導(dǎo)。
第二:蔑視權(quán)貴不畏強權(quán)的文化。頭一天剛招的新員工,可能第二天就會跑到CEO的辦公室,指著CEO的鼻子說他哪兒錯了,公司哪兒錯了。
猶太人的這種文化,會導(dǎo)致以色列企業(yè)的決策過程民主,而且決策后執(zhí)行力強,而不是東方文化那樣,決策過程中懼怕權(quán)威,決策后非暴力不合作。更重要的是,這種文化不會扼殺創(chuàng)新,而是用一種近乎野蠻的方式來鼓勵創(chuàng)新。
當(dāng)然,話又說回來,猶太人的這種做法,在東方人的眼里,可能是一種不禮貌的行為。
第三:互相幫助的文化。即使是互為競爭對手的兩家企業(yè),如果一方真的遇到困難,另一方是會伸出援手的。用老人家的話說,這已經(jīng)是一種社會契約。
不管是蔑視權(quán)貴不畏強權(quán)的文化,還是互相幫助的文化,可能都和猶太人的歷史有關(guān)。這是一個被歐洲列強壓迫、歧視幾千年的民族,歷史上它幾度立國又幾度被滅國,他們流離失所遍布世界各地,他們堅守自己的信仰不畏強權(quán)而屈服,他們團結(jié)友互助互愛,他們?yōu)樯娴奈恢枚鴴暝鷳?zhàn)斗著。這些文化,就是在特定的歷史長河中形成的,今天,這些文化又在催生出一片創(chuàng)業(yè)的土壤。
(特拉維夫宣傳部門負(fù)責(zé)人介紹圖書館)
當(dāng)然,除了“創(chuàng)業(yè)之父”Yossi Vardi給出的這三個原因,還有很多原因是我們不能忽略的,比如千年生存壓力,比如建國后國防科技的需求,比如人口構(gòu)成素質(zhì)高,比如一些特殊的激勵政策。拿我參觀過的特拉維夫圖書館舉例,當(dāng)政府發(fā)現(xiàn)人們讀書越來越少,圖書館利用率越來越低時,就開放了一些空間,供2-4人的小型創(chuàng)業(yè)團隊使用,免費提供空間、桌椅、WIFI等。
以色列雖是地域小國,卻是創(chuàng)業(yè)大國。這幾天,我主要呆在特拉維夫。如果說以色列是創(chuàng)業(yè)大國的話,特拉維夫就是創(chuàng)業(yè)之城、創(chuàng)業(yè)之都。給大家提供一組數(shù)字:
? 特拉維夫全市人口42萬,90%的勞動人口有本科學(xué)位;
? 全市共有1450家創(chuàng)業(yè)公司,每平方公里就有28家創(chuàng)業(yè)公司,每290個居民就有一家創(chuàng)業(yè)公司;
? 這些創(chuàng)業(yè)公司平均每輪融資850萬美金,現(xiàn)在有越來越多的中國資本進入,我們訪問的一家AR企業(yè)剛剛B輪融資,就是中國公司投的;
? 全市有84個創(chuàng)業(yè)孵化器;
? 除美國硅谷外,名列全球創(chuàng)業(yè)生態(tài)榜榜首。
(劉興亮與以色列駐華大使馬騰)
針對開頭說的簽證難的問題,以色列正考慮盡快推出“創(chuàng)業(yè)簽證”,為期兩年,鼓勵外國人到以色列創(chuàng)業(yè)。中國更是被特殊對待,據(jù)以色列駐華大使馬騰透露,從11月,中國簽證將被延長為10年。
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