風(fēng)投為啥投APM領(lǐng)域這么多錢，瘋了

19世紀(jì)美國(guó)西部掘金熱大起，大家聽聞?dòng)腥送诘搅私鹱右灰贡└唬谑欠鋼矶?，但是很多人失望而歸，最后居然是賣鏟子的人賺到了錢。

APM在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代表示應(yīng)用性能管理，就是掘金萬(wàn)億互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的“鏟子”，主要解決運(yùn)維、開發(fā)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的應(yīng)用性能問(wèn)題。因此，引來(lái)如此熱的風(fēng)投，便不足為怪。那么，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做AMP的這些企業(yè)，究竟哪家比較強(qiáng)，風(fēng)投賭的是什么？是比誰(shuí)會(huì)講故事還是比技術(shù)第一還是比用戶數(shù)量第一？

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從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)，終端的興起，對(duì)用戶體驗(yàn)提出了很高的要求。同時(shí)，對(duì)企業(yè)IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)運(yùn)行的穩(wěn)定性也提出更高要求。

另外，從目標(biāo)市場(chǎng)客戶角度，一些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司擁有十幾萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，上千個(gè)應(yīng)用，服務(wù)上億的用戶，一天就會(huì)產(chǎn)生TB級(jí)別的數(shù)據(jù)。服務(wù)不穩(wěn)定、宕機(jī)問(wèn)題出現(xiàn)，用戶就有可能流失。大型互聯(lián)網(wǎng)公司除了自己組建團(tuán)隊(duì)做深這方面運(yùn)維之外，尋找專業(yè)的公司提供服務(wù)也是更好的選擇。

初創(chuàng)企業(yè)與中小團(tuán)隊(duì)很難有人力、財(cái)力來(lái)進(jìn)行專門的運(yùn)維監(jiān)控。而采用APM服務(wù)之后，在有限的能力下，還能加快產(chǎn)品迭代，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的效率優(yōu)勢(shì)。

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根據(jù)初步估算，APM在北美和西歐大概有40億美元的市場(chǎng)，中國(guó)乃至亞太APM市場(chǎng)規(guī)模目前看來(lái)，不會(huì)比北美小。目前中國(guó)做APM的廠商剛剛興起，還是鳳毛麟角，面對(duì)比美國(guó)市場(chǎng)要大N倍的市場(chǎng)時(shí)，難怪資本這么熱。

我們了解到，目前國(guó)外APM領(lǐng)域的主要技術(shù)提供者是NewRelic、AppDynamics以及Compuware。NewRelic面向開發(fā)者提供應(yīng)用性能管理服務(wù)，而AppDynamics則是面向傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行定制化服務(wù)。

但是國(guó)外產(chǎn)品本土化十分不足，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)于中國(guó)開發(fā)者來(lái)說(shuō)不夠友好、體驗(yàn)偏復(fù)雜，其次是對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程并不夠了解，產(chǎn)品架構(gòu)從設(shè)計(jì)上不會(huì)考慮到中國(guó)如此龐大用戶和數(shù)據(jù)負(fù)載。

拋開體驗(yàn)上的水土不服，國(guó)內(nèi)法律政策上的限制，也導(dǎo)致海外公司必須與本地公司一起落地中國(guó)。這就給國(guó)內(nèi)APM企業(yè)帶來(lái)很大的機(jī)會(huì)和空間。

所以，風(fēng)來(lái)了，風(fēng)投來(lái)了。

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目前來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)APM企業(yè)主要是三家公司，即OneAPM、聽云和云智慧，每家的投資情況如下。

OneAPM：2014年1月完成A輪融資；2014年9月獲得7000萬(wàn)元人民幣的B輪融資；2015年5月宣稱完成1.65億元人民幣的C輪融資。

云智慧：2013年獲得來(lái)自GobiPartners的A輪投資；2014年10月，完成了紅杉資本領(lǐng)投，A輪投資方跟投的1500萬(wàn)美元B輪融資。

聽云：其母公司基調(diào)網(wǎng)絡(luò)從2014年開始就在謀劃創(chuàng)業(yè)板上市事宜，目前已成功登陸新三板。

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OneAPM團(tuán)隊(duì)非常善于市場(chǎng)宣傳，每當(dāng)行業(yè)有大事發(fā)生，OneAPM總能聯(lián)系自身進(jìn)行炒作，搏足眼球。無(wú)論是NewRelic上市還是Compuware中國(guó)區(qū)調(diào)整，以及特斯拉入華，都被OneAPM拿來(lái)借勢(shì)。

產(chǎn)品：OneAPM的前身藍(lán)海訊通是一家SI/ISV，專門為傳統(tǒng)行業(yè)提供基礎(chǔ)軟件、硬件的運(yùn)維服務(wù)。2014年開始進(jìn)軍APM領(lǐng)域，對(duì)標(biāo)的是首家APM上市企業(yè)NewRelic，推出了移動(dòng)（Mi）、瀏覽器（Bi）、應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施（Ai）性能管理產(chǎn)品。因?yàn)樗{(lán)海訊通在Java開發(fā)方面的積累，所以產(chǎn)品在Java代碼監(jiān)控上有一定優(yōu)勢(shì)。

自我認(rèn)識(shí)：OneAPM認(rèn)為APM會(huì)更加趨向于分析，所以O(shè)neAPM加上NPM加上ITUA構(gòu)成了OneAPM的一個(gè)長(zhǎng)期產(chǎn)品和業(yè)務(wù)發(fā)展策略。

OneAPM在品牌宣傳上還有一大法寶，就是創(chuàng)始人何曉陽(yáng)，他擁有強(qiáng)大的自媒體功能，和講故事的能力。三次融資，每一次講給投資人的故事都不一樣，從中國(guó)的NewRelic，到東方通收購(gòu)傳聞，再到今年C輪融資發(fā)布會(huì)上說(shuō)的要做中國(guó)的Oracle。

圖片來(lái)自O(shè)neAPM官方網(wǎng)站。

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聽云則有強(qiáng)大的市場(chǎng)和運(yùn)維能力、行業(yè)滲透能力。比如在在接受媒體采訪時(shí)聽云副總裁Moca透露，關(guān)于未來(lái)的APM，可以重新定義它。這個(gè)M，國(guó)際知名IT咨詢公司Gartner解讀為Monitoring，即監(jiān)控，APM未來(lái)會(huì)大不一樣，有幾方面：從單純監(jiān)控到發(fā)現(xiàn)與定位一站式解決，現(xiàn)在已經(jīng)在此層面前進(jìn)了一大步；傳統(tǒng)APM更多從運(yùn)維角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，更多的是一些基礎(chǔ)性能問(wèn)題，不知哪些需要更深入哪些可以保持現(xiàn)狀。

聽云也是會(huì)著眼于向業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的角度發(fā)展。認(rèn)為，性能數(shù)據(jù)其實(shí)是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的分析與價(jià)值挖掘?qū)⑵鸬胶苤匾淖饔?，進(jìn)而可以進(jìn)一步預(yù)測(cè)將要發(fā)生的性能問(wèn)題。聽云希望在幾年內(nèi)耀升國(guó)際舞臺(tái)，成為世界公認(rèn)一流的應(yīng)用性能研究管理平臺(tái)。

從市場(chǎng)行為來(lái)說(shuō)，聽云通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)，推出一系列白皮書，希望能成為市場(chǎng)規(guī)則的制定者。其次是行業(yè)會(huì)議，組織各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理人員，以實(shí)操的方式輸出品牌和技術(shù)。還有與公有云市場(chǎng)的融合與互補(bǔ)，潛力很大。

當(dāng)然，從去年開始聽云的母公司基調(diào)網(wǎng)絡(luò)就在運(yùn)作新三板上市，如今上市已成功，單從資本的角度說(shuō)，或許是走的更遠(yuǎn)，比融資的OneAPM要快。

圖片來(lái)自聽云官方網(wǎng)站。

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產(chǎn)品：目前，云智慧旗下主要有監(jiān)控寶和透視寶兩款“寶寶”產(chǎn)品，其服務(wù)覆蓋了電子商務(wù)、移動(dòng)APP、游戲、在線旅游、在線教育、廣告?zhèn)髅?、金融服?wù)等眾多領(lǐng)域，共有客戶30多萬(wàn)家，其中企業(yè)級(jí)客戶達(dá)18萬(wàn)家，而諸如小米、高德、同程旅游、陌陌、豌豆莢、環(huán)球雅思、用友等均是云智慧的用戶。產(chǎn)品比公司出名，這也是這家公司的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

云智慧的創(chuàng)始人殷晉也表示，云智慧正在朝著企業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)商的角色演變，APM是其基于企業(yè)應(yīng)用的性能數(shù)據(jù)推出的第一個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，未來(lái)其大數(shù)據(jù)平臺(tái)還將接入更多的企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，推出更多企業(yè)級(jí)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

從該數(shù)據(jù)看，監(jiān)控寶在2011年曾達(dá)到國(guó)內(nèi)監(jiān)控服務(wù)市場(chǎng)占有率第一，2014年國(guó)內(nèi)APM市場(chǎng)占有率和用戶保有量也都是第一。2014年10月14日，云智慧宣布完成了由國(guó)內(nèi)頂級(jí)VC領(lǐng)投、A輪投資方跟投的千萬(wàn)級(jí)美元B輪融資，很顯然，融資的背后不僅是吹牛和故事，還是基于實(shí)實(shí)在在的用戶及市場(chǎng)認(rèn)可度。

那么，未來(lái)的故事云智慧如何講？可能，貼近企業(yè)、尤其是實(shí)際應(yīng)用，連接云計(jì)算的SaaS服務(wù)，仍是其故事根本。

圖片來(lái)自云智慧官方網(wǎng)站。

不管這三家如何講故事，資本也不傻，有時(shí)候也要拿著計(jì)算器來(lái)算算到底值不值？一年要賺多少利潤(rùn)，有多少用戶？這種融資速度會(huì)不會(huì)太激進(jìn)？所以，局外人看看這個(gè)行業(yè)的熱鬧和炒作，局內(nèi)人還是多考察產(chǎn)品性能和質(zhì)量，以及對(duì)行業(yè)的理解、用戶數(shù)量等吧。

誰(shuí)都不是傻子。

說(shuō)明：本文屬于大數(shù)網(wǎng)原創(chuàng)文章，作者許冬琦。轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此行信息。

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