政策解讀| ?智能制造如何對癥下藥？

第十七屆中國國際工業(yè)博覽會剛結束，工業(yè)和信息化部副部長馮飛表示，當前我們正面臨全球新一輪科技革命和產業(yè)變革，全球制造業(yè)格局正在發(fā)生深刻調整變化。要以加快新一代信息技術與制造業(yè)深度融合為主線，推進智能制造為主攻方向。

可見，智能制造轉型升級關系著國家經濟命脈，也是現(xiàn)在最熱的話題之一。但很多人沒有意識到，這個戰(zhàn)略強調的是要以提高競爭力為出發(fā)點，冷靜下來、認真分析現(xiàn)在制造業(yè)的現(xiàn)狀、弊端，從而找到解決方案很有必要。

那么智能制造內涵如何理解？如何結合自身尋找到轉型的良藥？在前不久2015中國兩化融合大會暨兩化融合管理體系推進會中，鼎捷軟件的一些做法值得探討。我們先按照望聞問切的方法來剖析，再來從整個大環(huán)境入手，看企業(yè)如何向智能制造轉型。

望聞問切，對癥下藥

望：整體來看，國內傳統(tǒng)產業(yè)人口紅利拐點將至，“用工荒”問題凸顯，危機四伏，轉型十萬火急。

聞：國內制造業(yè)發(fā)展基礎不足，尤其是法制、信用問題尚沒有養(yǎng)成。這讓備受互聯(lián)網企業(yè)沖擊的傳統(tǒng)產業(yè)在互聯(lián)網化的轉型升級中難度加大。

問：制造業(yè)覺得自己“很受傷”，前幾天爆出華為中興的供應商之一竟因經營不善而跑路，企業(yè)主這種賺一票就跑的心態(tài)太惡劣。享受人口紅利、躺著賺錢的日子過去了，在這個轉型的節(jié)點怎么應對才是良藥。

切：從全球市場來看，中國制造業(yè)的狀態(tài)還是比較好的，為什么這么說？

首先，它已具備產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的生產能力，并且中國“一帶一路”的全球構想帶領制造業(yè)向西拓展，擅長研發(fā)的德國制造向東蔓延，二者互相趨同，最終會形成合力。因此，國內對制造業(yè)發(fā)展來說仍有很大的市場空間。

除了內因之外，關于智能制造，全球有一種趨勢：即“就近銷售地組裝”，這也變相促進了國內制造進行更強的全球產業(yè)升級。這是外因倒逼國內傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。

政策利好，怎么做藥引？

傳統(tǒng)產業(yè)處境確實很難，這也是大家都在關注“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網＋”及“一帶一路”等政策的原因。但是，盲目跟隨更是危險的。各項政策也都是在摸索中，各項新技術也都是要經過逐步落地的過程。

那么如何做呢？

首先，工業(yè)4.0理念在2011年的德國漢諾威工業(yè)博覽會上提出，但由于國內傳統(tǒng)產業(yè)與德國制造業(yè)發(fā)展基礎不一樣，因此國內將“兩化融合戰(zhàn)略”與“工業(yè)4.0”在一些共通之處上進行融合，將德國提出的“工業(yè)4.0”理念納入中國“兩化融合”路線圖，消除其水土不服的弊端，才更符合中國制造業(yè)的發(fā)展模式。

具體表現(xiàn)在，1.今年5月《中國制造2025》規(guī)劃正式出臺，明確提出了以推進信息化和工業(yè)化深度融合為主線，以智能制造為主攻方向，加快新一代信息技術與制造業(yè)的深度融合的戰(zhàn)略方針。

因此，傳統(tǒng)產業(yè)的方向是要堅定地走智能制造。但其內涵怎么來理解？鼎捷軟件總裁葉子禎認為，“這個戰(zhàn)略是以提高競爭力為出發(fā)點，重點是要輸入什么新能力？信息化要與企業(yè)本身結合，不是為了信息化而信息化；也不是拿來主義只是搞組裝，而是利用工具培養(yǎng)自己的研發(fā)能力，營運整個產業(yè)鏈的能力”。

他認為，智能制造包括三部分：智能工廠、智能生產 、智能互聯(lián)。首先做好內修（智能工廠），鼎捷可以通過信息化量化的方式對企業(yè)提供幫助，包括分析企業(yè)經營議題、 關鍵能力、 瓶頸問題、提出解決方案、采用何種落地工具，這些都一定要與企業(yè)營運、本體相結合。

2.德國的“工業(yè)4.0”包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產品與服務的生產模式。國務院也頒發(fā)了互聯(lián)網+指導意見，提出通過推進智能制造、大規(guī)模個性化定制、網絡化協(xié)同制造和服務型制造，打造制造業(yè)互聯(lián)網化產業(yè)生態(tài)體系的具體行動計劃。

對此如何理解？

其實，從產業(yè)趨勢角度看，產業(yè)鏈全球化也是源于美國1992年的信息高速公路，即互聯(lián)網化的發(fā)展，使全球分工的形式成為可能，這個時期也給了國內制造業(yè)很大的機會。如今擁抱“互聯(lián)網＋”，也是自然而然的事情。

對用戶來說，葉子禎認為，定制化已經超過品牌化，現(xiàn)在個性化代表著昂貴，但未來對消費者來說是方便、便宜的選擇?！罢l能優(yōu)先將自己的制造服務化，進入制造服務階段，誰才能優(yōu)先走到工業(yè)互聯(lián)網的前面，并進入新的創(chuàng)新模式。 ”智能生產已經帶動了制造業(yè)整個商業(yè)模式的變革。

3.《中國制造2025》規(guī)劃正式出臺后，國務院等相關部門相繼頒發(fā)“互聯(lián)網+制造”領域的一系列指導文件，加速推動互聯(lián)網由消費領域向生產領域拓展，催生產業(yè)互聯(lián)網生態(tài)體系的成熟。

對此，葉子禎認為，在互聯(lián)網時代市場需求異彩紛呈。對于制造企業(yè)，這是一個“快魚吃慢魚”的時代，快速響應市場需求也是企業(yè)競爭力的根本。但是制造業(yè)與互聯(lián)網結合不僅意味著快速回應市場需求，還要根據循序漸進的方式來演進。不過，他認為，制造業(yè)要實現(xiàn)智能互聯(lián)，對大企業(yè)轉型容易（比較有能力自己做），但中小型企業(yè)是否能轉強是個挑戰(zhàn)，也是關鍵。

因此，通過“互聯(lián)”的方式，制造企業(yè)可以釋放閑置的生產線、機器等資源，吸納其他資源，相關的生產和交易數(shù)據也會在服務云平臺上沉淀下來。在互聯(lián)網環(huán)境下，對時間、信息、應用碎片等資源進行重整、利用與共享，以“聚天下之智”，從而讓生產變簡單，讓交易更便捷，對中小企業(yè)來說都是利好。

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