三星Galaxy Note7,生于2016年8月19日,卒于2016年10月11日,享日53天。
很多年后,當我們談論起這款手機時,估計依舊會吃驚于它的短命。這應該是全球科技巨頭最短命的旗艦產(chǎn)品了,空前是一定的,絕后也是大概率。
怎么會這樣呢?三星可不是一家普通的公司,那是全球手機行業(yè)的老大。再說一個事實嚇死你,三星一家公司竟然占到了韓國GDP的1/5??纯慈堑臍v史,看看三星的成就,這無疑是一家偉大的公司。這么偉大的公司,怎么會出現(xiàn)這么短命的旗艦產(chǎn)品?
時間倒回到兩個月前,即使是再NB的編劇,估計也寫不出這樣的劇本:
8月2日,三星在紐約、倫敦、里約三地同步召開發(fā)布會,正式發(fā)布GALAXY Note 7;
8月19日,全球范圍內(nèi)開賣;
8月24日,韓國首炸;
8月26日,GALAXY Note 7國行版預售;
9月2日,三星證實已接到35起電池爆炸事件報告,并決定召回Note 7手機。但國行版Note7不在召回范圍內(nèi),原因是國行版手機電池供應商不同;
9月8日至12日,美國、加拿大等多國民航主管部門均發(fā)出安全警示,提醒航空公司、旅客以及機組攜帶三星Note7乘機可能帶來的安全風險。在國內(nèi),海航、首都航等航空公司也已明確禁止旅客攜帶三星Note7乘機;
9月12日,三星的股價一路下滑,兩個交易日市值蒸發(fā)220億美元(約合人民幣1470億元);
9月14日,三星在被中國質(zhì)監(jiān)局約談后對外宣布,將在中國召回1858臺Note7。這些手機是8月份三星蓋樂世社區(qū)“千人體驗團”的Note 7體驗機;
9月18日,國行版Note7出現(xiàn)首個爆炸事故,此后幾天內(nèi)陸續(xù)有中國用戶曝出手機存在危險;
9月19日,三星稱國行Note7為外部加熱爆炸,并要起訴涉事用戶,還指責是競爭對手搗鬼;
9月28日,三星針對國行版Note7正式發(fā)布聲明,稱“在中國正式銷售的國行版Note 7是在全球統(tǒng)一的質(zhì)量標準和品控體系下生產(chǎn)的,采用的是與海外9月2日宣布召回的產(chǎn)品完全不同的供應商提供的電池產(chǎn)品”,“三星從未且永遠不會對中國采用雙重標準”;
10月5日,安全版首炸;
10月9日,AT&T宣布停售;
10月11日,三星宣布全球停售,中國三星宣布召回全部19萬臺國行三星Note 7。
這個劇本足夠精彩吧,只是不知道多年后,當三星移動部門總裁高東真回頭再看這部大片時,看到2016年9月自己在媒體面前堅稱中國三星Note7電池不存在問題的那個劇情時,有何感想?也不知道三星起訴炸機用戶的事情進展如何了?更不知道三星調(diào)查出那個外部加熱源了嗎,是微波爐?還是電飯煲?抑或是太上老君的煉丹爐?
9月6日,我曾經(jīng)寫了篇《三星Note7全球召回,又不含中國,怪誰?》,里面寫道:
“國際知名品牌的不包括中國的全球召回,不知道發(fā)生過多少起了。每次都是看了新聞報道才知道,這次全球召回又不包括中國,“又”了一次接一次,“又”的都快麻木了。發(fā)生這樣的事情,除了怪三星們,還應該怪誰?有句俗話說:“人丑不能怨父母,命苦不能怨政府”。前半句永遠是對的,后半句則值得商榷,“全球召回不包括中國”式的事件,則要怨一怨了。”
我的這篇文章,訴說三星把中國用戶區(qū)別對待的同時,更重要的篇幅在于怪有關(guān)部門的不作為,并同時提了些建議。令我沒有想到的是,自認為挺可觀的一篇文章,竟然召來三星水軍的謾罵,逼得我被迫了在微博里刪除了一些問候我祖宗八代的評論,因為我年過七旬的老父親也經(jīng)常看我的微博,不想給他老人家添堵。
順便給國家質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司一個鼓勵,希望以后在國際大品牌的全球召回事件中,中國用戶不要再被區(qū)別對待了。
通過Note7的短命,能看出三星得了什么病嗎?
別的國家且不說,從8月26日Note 7國行版預售開始,到10月11日終于召回并停售,Note 7整整搶了中國媒體46天的頭條。聯(lián)想到汪峰屢屢上不了頭條,再聯(lián)想到其他熱門事件都是各領(lǐng)風騷一兩周,三星的頭條真是夠夠的了。
從中國用戶被區(qū)別對待開始,從拍著胸脯信誓旦旦的保證說國行版沒事到最終召回,中間還夾雜了編造的外部加熱、起訴用戶、推責任給競爭對手,以及敷衍了事的道歉,三星公司,用了整整46天的時間,用一個又一個的拙劣表演,親手擊碎了自己多年來辛辛苦苦在中國積累的品牌形象。
替三星惋惜的同時,也給自己立下了一條規(guī)矩:從此再不用三星的任何產(chǎn)品。
Note7之所以成為科技史上最短命的旗艦產(chǎn)品,歸根到底還是三星得了大企業(yè)病。
據(jù)一個對三星非常了解的朋友介紹,這是一種具有韓國特色的大企業(yè)病。韓國人都以能夠進三星公司而為榮,一旦進去后,都對上級報喜不報憂,尤其對企業(yè)的最高領(lǐng)導人更是如此。同時,最高領(lǐng)導人的話就是圣旨,必須服從,他說要提前iPhone7一個月上市,那就必須上市。據(jù)他推測,很有可能是有人發(fā)現(xiàn)了電池的潛在問題,但也不敢上報,必須按時上市了。上市后即使出現(xiàn)爆炸這樣嚴重的問題,也是能拖就拖,實在捂不住了才上報。
達到三星這樣的級別的公司,通常只會被兩個敵人打敗,一個敵人叫趨勢,另一個敵人就是自己。被趨勢打敗是遺憾,被自己打敗是屈辱。三星得的這病,得治。治不好,就真要死在自己手里了。
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