初創(chuàng)公司該如何有效的選擇媒體渠道？

創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)初期往往會(huì)面臨許多的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，對(duì)于媒體的變化也缺乏有效認(rèn)識(shí)，更不知道該如何借助媒體、借助怎樣的媒體進(jìn)行公司推廣，對(duì)于這些問(wèn)題，錢(qián)程給出了自己的看法。

錢(qián)程，頂智傳揚(yáng)公司媒介總監(jiān)?，F(xiàn)在我們就來(lái)聽(tīng)他講一講創(chuàng)業(yè)公司該如何有效的選擇媒體渠道。

能不能先簡(jiǎn)單談下您的經(jīng)歷？

我2010年在上海陽(yáng)獅工作，然后來(lái)北京開(kāi)始做公關(guān)，到2013年的時(shí)候，開(kāi)始跟人合伙創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了頂智傳揚(yáng)公司，現(xiàn)在公司已經(jīng)做了三年。我們公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是5人，都有超過(guò)5年的互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)經(jīng)驗(yàn)，目前全公司約70人，北京深圳兩地辦公。主要服務(wù)的客戶(hù)有騰訊、百度、滴滴打車(chē)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、京東金融等。服務(wù)內(nèi)容包括公關(guān)咨詢(xún)，品牌規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

這幾年的媒體環(huán)境變化很大，自媒體在前兩年也迅速崛起，老師您能不能聊聊您對(duì)這個(gè)媒體環(huán)境變遷的看法呢？

從平面到網(wǎng)絡(luò)再到自媒體，媒體環(huán)境的變化是一個(gè)隨著科技的發(fā)展而不斷改變的過(guò)程。自媒體這兩年在一定的程度上影響很大，但是從核心競(jìng)爭(zhēng)力的層面上來(lái)看，無(wú)論是平面媒體還是傳統(tǒng)的五大門(mén)戶(hù) ，雖然它們?cè)诎l(fā)行量上、pvuv上處于劣勢(shì)，但是他們的采編制度成熟，在內(nèi)容上的把控、挖掘、內(nèi)容的真實(shí)性上控制的是非常嚴(yán)格的。

那您覺(jué)得現(xiàn)在自媒體有哪些問(wèn)題？

現(xiàn)在自媒體的主要問(wèn)題是數(shù)量太多，門(mén)檻太低，而且更加傾向于個(gè)人或團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。這樣就造成一種矛盾，運(yùn)營(yíng)模式該以新聞性為主還是以盈利為主。以盈利為主無(wú)疑會(huì)對(duì)新聞的真實(shí)性造成傷害，所以我認(rèn)為它很難長(zhǎng)久存在。自媒體以?xún)?nèi)容為導(dǎo)向，如果內(nèi)容不能吸引人，在優(yōu)勝劣汰的自媒體領(lǐng)域會(huì)很快銷(xiāo)聲匿跡。而且現(xiàn)在對(duì)自媒體的監(jiān)管并不嚴(yán)格，國(guó)家沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)它進(jìn)行控制，它往往會(huì)成為惡意攻擊的出口，許多負(fù)面不實(shí)的新聞都是從自媒體中出現(xiàn)。我內(nèi)心還是更認(rèn)可《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《財(cái)經(jīng)》以及傳統(tǒng)的五大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，他們的報(bào)道甚至能影響一些上市公司的股價(jià)。從行業(yè)的層面看，大部分資深的媒體人還是存在于傳統(tǒng)媒體。但是，一些以質(zhì)量取勝自媒體還是很不錯(cuò)的。

您在搜狐網(wǎng)站有自己的專(zhuān)欄，上面的文章寫(xiě)的很有觀點(diǎn)，也就是說(shuō)你更看好傳統(tǒng)四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站？那您覺(jué)得剛創(chuàng)業(yè)的公司選擇哪一類(lèi)的媒體作用更大呢？

相對(duì)來(lái)說(shuō)，我看好《澎湃》和《界面》這樣的依托傳統(tǒng)媒體的自媒體平臺(tái)。至于剛創(chuàng)業(yè)的公司，應(yīng)該看具體的情況、具體的需求，結(jié)合自己的預(yù)算，選擇適合自己的媒體，不要浪費(fèi)有限的預(yù)算。不少企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇上堅(jiān)持“不求最好，但求最熱”的原則，這是我不認(rèn)可的。創(chuàng)業(yè)公司都想以一倍的投入獲得幾十倍的回饋，但是創(chuàng)業(yè)公司要要根據(jù)不同的內(nèi)容匹配不同的渠道，看公司屬于的領(lǐng)域是2B還是2C，從而確定渠道。一般而言，虎嗅、36氪這樣的自媒體擁有許多的投資人關(guān)注，是投資人了解創(chuàng)業(yè)公司的渠道。現(xiàn)在資本寒冬，創(chuàng)業(yè)公司融資難，他們會(huì)選擇更容易接近投資人的渠道（我們加速會(huì)也有志于成為連接創(chuàng)業(yè)公司與投資人的渠道，大家也要關(guān)注喲）。

您在您的同事眼里是一個(gè)什么樣的人呢？

在我部門(mén)人的眼里，我應(yīng)該是個(gè)幽默、沒(méi)心沒(méi)肺的人吧。我一直喜歡喬布斯的一句話(huà)，這句話(huà)在現(xiàn)在可能已經(jīng)不太合適，“隨著公司規(guī)模越來(lái)越大，他們便想復(fù)制最初的成功，并且許多人認(rèn)為當(dāng)初成功的過(guò)程，一定有其奇妙之處，于是他們開(kāi)始嘗試把當(dāng)年的成功經(jīng)驗(yàn)變成制度?！?/p>

我在“口袋專(zhuān)家”上可以幫你解決

話(huà)題：（初創(chuàng)）互聯(lián)網(wǎng)公司如何與媒體溝通？

選題原因：

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，理清思路，找準(zhǔn)方向至關(guān)重要。結(jié)合我自身大部分（初創(chuàng)）互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過(guò)最小的手段打造最大限度的影響力。憑借之前的經(jīng)驗(yàn)，可以在一定程度上幫助（初創(chuàng)）互聯(lián)網(wǎng)公司選擇最合理的渠道，最大化影響目標(biāo)受眾。

話(huà)題內(nèi)容：

1.媒體環(huán)境的變遷。

2.不同媒體的不同作用。

3.如何選擇最有效的媒體。

來(lái)訪要求：

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想約他，請(qǐng)加微信：maonaodai

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