創(chuàng)業(yè)公司在展開(kāi)市場(chǎng)工作時(shí)往往會(huì)面臨許多困難,不知道該從哪些地方入手、不知道該如何與媒體打交道,不知道冷啟動(dòng)階段用戶該怎么開(kāi)拓,從而影響公司自身的發(fā)展。對(duì)于這些問(wèn)題,我們看一下AbleCloud市場(chǎng)合伙人的Sarah怎么說(shuō)。
在與Sarah聊天之前,小編了解到她是做市場(chǎng)的。從社會(huì)刻板效應(yīng)的角度來(lái)說(shuō),做市場(chǎng)的人都是來(lái)去風(fēng)風(fēng)火火的,軟妹子進(jìn)了市場(chǎng)也會(huì)變成女漢子,出的了廳堂,罵的了娘。但是與Sarah聊天之后,小編才發(fā)現(xiàn),原來(lái)她喜歡閱讀、喜歡三體這樣的硬科幻、喜歡旅游、喜歡電影,在忙碌的生活節(jié)奏中反倒活到了慢的滋味。她說(shuō),做市場(chǎng)的人,工作跟生活在創(chuàng)業(yè)階段很難平衡的,她也是在公司走上正軌以后,才開(kāi)始慢慢地找到自己的節(jié)奏,“工作歸工作、生活是生活,在哪種狀態(tài)下就切換成哪種模式即可。”
現(xiàn)在初創(chuàng)公司不知道如何做公關(guān)、如何部署公關(guān)計(jì)劃,根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn),您覺(jué)得初創(chuàng)公司在公關(guān)方面應(yīng)該注意什么呢?
1、首先要認(rèn)清自己,不要盲目的為了PR而PR。我們都知道很多公司創(chuàng)立初期是沒(méi)有所謂的市場(chǎng)公關(guān)部的,一開(kāi)始都是先把產(chǎn)品做出來(lái)。其實(shí),我認(rèn)為,初期公司不做PR也是對(duì)自己的一種自我保護(hù),過(guò)早曝光自己的產(chǎn)品可能會(huì)被抄襲,同時(shí)早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在面對(duì)媒體和外界的質(zhì)疑時(shí)也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),容易陷入被動(dòng)。這時(shí)候作為公司的市場(chǎng)PR人員就需要韜光養(yǎng)晦,先找準(zhǔn)自己公司和產(chǎn)品的定位,找準(zhǔn)符合自己公司的市場(chǎng)。
2、自媒體時(shí)代,企業(yè)可以先建立自己的渠道。最典型的就是現(xiàn)在企業(yè)都會(huì)有一個(gè)叫“自媒體運(yùn)營(yíng)”的崗位,這也是公司官方發(fā)聲的渠道。最典型的就是企業(yè)微博、微信公眾號(hào)。
3、善用“天時(shí)、地利、人和”。這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代,PR也是一把雙刃劍。在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代,很多媒體都會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)報(bào)道,要善于獲取這些資訊并找到關(guān)鍵的人——記者。另外要同媒體朋友打好關(guān)系,這點(diǎn)相信不用我說(shuō)大家都會(huì)做到的。
4、真誠(chéng)。對(duì)人對(duì)事都要以誠(chéng)相待,這樣你會(huì)有很多朋友,這些朋友也意味著有很多人際資源。
您之前是投資界和鳳凰網(wǎng)的媒體人,這兩個(gè)網(wǎng)站都十分成功,為什么會(huì)想轉(zhuǎn)型做市場(chǎng)呢?
當(dāng)記者的時(shí)候采訪過(guò)很多公司,也見(jiàn)證了很多公司的成長(zhǎng)甚至滅亡。我一直相信這世上真的很難有“感同身受”這一回事,所以,在成為了那么多公司、產(chǎn)品的“過(guò)客”后,我想要參與到其中,去親自體驗(yàn)它們。而選擇加入創(chuàng)業(yè)公司,是因?yàn)槲矣X(jué)得把一個(gè)公司的產(chǎn)品、品牌從零開(kāi)始推向市場(chǎng),并在市場(chǎng)上獲得認(rèn)可,無(wú)疑是非常有挑戰(zhàn)的(Sarah老師是個(gè)喜歡挑戰(zhàn)自我的人呢)。作為媒體人,之前同市場(chǎng)公關(guān)打過(guò)很多交道,我自身又不懂技術(shù),做不了技術(shù)崗,所以做市場(chǎng)應(yīng)該是對(duì)自己對(duì)公司都好的選擇吧。
那您當(dāng)時(shí)進(jìn)AbleCloud時(shí)公司的發(fā)展怎樣?
我進(jìn)公司時(shí),公司產(chǎn)品1.0版本剛上線,團(tuán)隊(duì)里全是技術(shù)崗,而且沒(méi)有做過(guò)任何宣傳,連百度百科都沒(méi)有,一搜公司信息只能出來(lái)招聘信息的那種。市場(chǎng)方面更是一片空白,公司業(yè)務(wù)都是通過(guò)認(rèn)可我們團(tuán)隊(duì)和技術(shù)的業(yè)內(nèi)熟人介紹。
您是如何做AbleCloud的冷啟動(dòng)的呢?可不可以跟我們分享一些做市場(chǎng)推廣的方法?
我覺(jué)得這要分兩步走:
第一步,剛進(jìn)公司時(shí),我在在了解公司產(chǎn)品的同時(shí),利用自己在媒體圈的人脈安排了一些媒體采訪報(bào)道。在這一過(guò)程中我對(duì)公司的了解不斷加深,同時(shí)也更加堅(jiān)定了我當(dāng)時(shí)的選擇。創(chuàng)業(yè)路上團(tuán)隊(duì)最重要,與誰(shuí)同行最重要。在這期間我還做了兩件事,一是搭建公司的微博、微信等自媒體平臺(tái)和百度百科;二是了解行業(yè),去參加行業(yè)相關(guān)的展會(huì)活動(dòng)。
第二步,基本在進(jìn)入公司一個(gè)月之后,我確定了以“項(xiàng)目制”來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)工作的方案。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司不像大公司,大公司每年的市場(chǎng)規(guī)劃都是有跡可尋的,而我們一切都還在探路的階段,所以每一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng),不管是線上還是線下,我采取的流程都是:發(fā)現(xiàn)線索-評(píng)估是否有參與價(jià)值-(有)立項(xiàng)-策劃執(zhí)行方案-執(zhí)行-總結(jié)。這樣一來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作會(huì)變得十分有條理。
創(chuàng)業(yè)公司用戶這塊挺不好開(kāi)拓的,用戶這塊您是怎么確立的?
這就要從最開(kāi)始說(shuō)了,先要找準(zhǔn)公司的定位,我們做的是2B,跟2C不太一樣,2C的產(chǎn)品的推廣方式主要有線上營(yíng)銷、線下互動(dòng)、合作贊助等,容易操作,很好玩也很有趣。2B企業(yè)表面看起來(lái)用戶會(huì)窄一些,但同樣要找出用戶的痛點(diǎn)。比如我們是做物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)的,面向市場(chǎng)的時(shí)候我們采取了層層剝繭的方式:首先是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,其次是做智能硬件的廠商,再次我們主要影響的人群是那些使用我們的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和服務(wù)的智能硬件廠商的研發(fā)人員。弄清楚這些后,我們的用戶畫像也就出來(lái)了,再針對(duì)這些特點(diǎn)組織線上宣傳和線下活動(dòng),就容易與之契合。
另外,這個(gè)時(shí)代單打獨(dú)斗已經(jīng)很難成事了,大家都是需要“英雄聯(lián)盟”的,我們與很多合作伙伴都有非常良好的合作關(guān)系,推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是我們一致的共識(shí)。媒體線上對(duì)我們的報(bào)道,線下活動(dòng)的露出,對(duì)用戶的開(kāi)拓也有很大的幫助。很多用戶都是我們自己開(kāi)拓的,先讓自己成為發(fā)光體,吸引來(lái)的用戶才是契合度最高的。
您線下一般會(huì)組織什么活動(dòng)呢?冷啟動(dòng)的時(shí)候呢?
我們今年沒(méi)有組織活動(dòng),主要是參加行業(yè)展會(huì),此外媒體、企業(yè)主辦的沙龍活動(dòng)等也會(huì)邀請(qǐng)我們?nèi)パ葜v,大家一起分析經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷。對(duì)于我們自身來(lái)講,我們的做法類似于口碑傳播。首先我們團(tuán)隊(duì)自身很優(yōu)秀,我告訴媒體我們很優(yōu)秀,他們了解認(rèn)可后會(huì)告訴其他的人我們很優(yōu)秀,我在努力讓更多的人知道我們的優(yōu)秀。在冷啟動(dòng)階段,雖然說(shuō)是冷啟動(dòng),但對(duì)于自身而言,是要熱的,就是先要積累沉淀,讓自己具備能夠發(fā)熱的能力。冷啟動(dòng)的“冷”只是相對(duì)于外部而言的。所以,這個(gè)階段,要先找到能幫你發(fā)聲的人或者說(shuō)是載體,這個(gè)載體要具有輻射一定范圍的影響力。
我在“口袋專家”上可以幫你解決
話題一:創(chuàng)業(yè)公司如何有效開(kāi)展市場(chǎng)工作?
選題原因:
從媒體轉(zhuǎn)型市場(chǎng)公關(guān),具備一定的成功經(jīng)驗(yàn)。
話題內(nèi)容:
1.創(chuàng)業(yè)公司是否要花很多錢在市場(chǎng)推廣上?
2.市場(chǎng)、品牌對(duì)初創(chuàng)企業(yè)估值的影響。
3.初創(chuàng)企業(yè)如何通過(guò)PR搞定融資?
4.如何定KPI?
想約她,加微信:maonaodai
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購(gòu)和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營(yíng)
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過(guò)熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長(zhǎng)?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號(hào)發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無(wú)人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺(tái)低空重力測(cè)量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開(kāi)展人形機(jī)器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強(qiáng)勢(shì)拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。