6個月,40萬用戶,0預算,跟他學增長黑客的秘密!

病毒式營銷被稱為最省錢、省事的網絡營銷方式。移動互聯(lián)網時代,自媒體發(fā)展越發(fā)迅速,并且傾向于在垂直領域深耕細作,在此背景下,在進行病毒式營銷時要更加關注某一個具象的人群,而非普羅大眾,這就對“病毒”的制作流程、內容、對用戶的影響提出了更高的要求。北京非線性時間科技有限公司創(chuàng)始人彭程老師曾經幫助某社交產品在6個月內0費用獲取40萬用戶,我們可以聽聽他對病毒式營銷的看法。

第一次認識彭程老師是在上月底,那時候我們故事大會舉辦了一場奇葩說形式的辯論活動——“一場手機圈的舌辯”,在這場活動中,他是正方一辯,當時沒有機會深入交流。現(xiàn)在對他進行專訪,可以好好聊聊了。

剛開始氣氛有點冷,但是提到彭老師的專業(yè)領域,就是病毒營銷和Growth Hacking時,彭老師的語言瞬間專業(yè)了。他說他覺得越來越多成功的病毒營銷已經開始采用數(shù)據(jù)驅動的形式制作并傳播病毒??吹叫【幝牭媚X子有點轉不過來,他就拿小蘋果舉例子。小蘋果在發(fā)布前,在B站進行了接近1年時間病毒數(shù)據(jù)測試,并且在發(fā)布的48小時內,制作了40多個病毒內容,引導用戶參與到病毒內容的制作和傳播中去。

您曾經幫助某社交產品在6個月內0費用獲取40萬用戶,能分享一下當時是怎么做的嗎?

在開始做GH之前,首先要確認產品是否處于健康狀態(tài)。然后才有可能去考慮用戶增長的事,不健康的產品不管怎么推廣都不會有市場。對于不同的產品做用戶增長的時候選擇的渠道也會不同,這與產品本身有關,需要根據(jù)實際情況選擇合適的渠道。我當時幫助的那款社交產品選擇的是微博與朋友圈,也就是社會化媒體的渠道。

您覺得產品健康的標準是什么呢?

不同的產品健康的標準其實是不一樣的,比如社交產品,首日留存和留存日衰減率可以作為衡量其健康與否的一個指標。但是在具體的社交產品中也會細分,比如陌生人交友類應用,用戶每天的使用頻次會是一個核心指標;而對于興趣社交類應用,核心指標則是用戶每日連續(xù)使用時長。不同的產品的key value不同,所以GH是一個量身訂做的事,也正是因為針對每一個不同的產品都會有切實的合適的解決方案,所以很難像友盟這類的產品一樣標準化。

您有4年的產品經理經驗,您覺得產品經理應該注意哪些方面,您會給初入職場的產品小白一些什么經驗呢?

產品經理其實是個用錢錘煉出來的職業(yè),我們現(xiàn)在講PM應該看數(shù)據(jù)、尊重事實、從用戶角度去考慮產品,其實這些理論誰都明白,道理都懂,關鍵在于能不能做得好。真正全面領導開發(fā)過一個產品或產品線的產品經理或總監(jiān)都明白,看數(shù)據(jù)、用各種運營方法提升用戶留存、使用時長,這些都不過只是手段,與產品是否真正能夠被用戶接受的核心關聯(lián)并不大。PM其實就是經驗 邏輯的積累,經驗必須是真正在第一線實際做過產品的經驗,而不是那些嘴炮和鍵盤俠的經驗。

您覺得產品經理要提升自我能力的話可以從哪些方面入手?

關于PM的自我提升,我覺得可以從項目管理開始做起,能把產品準時推上線,這是一個PM的基本要求。雖然這是PM基本功,看上去簡單,其實挺難的,在實際運作的過程中,會出現(xiàn)很多的問題。PM是個講究經驗的崗位,也就是我們業(yè)內常說的經驗崗,單只是“把項目準時上線”就有無數(shù)的坑,讓人措手不及。所以說好的PM都是錢燒出來的,因為在趟坑的時候會付出很大的代價,要交學費。

您當時為什么會想到創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)中遇到了什么困難?是怎么克服的呢?

不其實沒有太多原因,我就是覺得自己這輩子總得做一件事。在大三那年我就確定了把創(chuàng)業(yè)作為我這輩子必做的那件事。經過一段時間的磨煉之后,我覺得自己準備好了,所以就開始創(chuàng)業(yè)了。其實創(chuàng)業(yè)路上困難很多,每一位PM的創(chuàng)業(yè)史就是一次次掉進坑里再一次次爬出來的歷史。想要創(chuàng)業(yè)選擇合適的合伙人很重要,選擇合伙人首先考慮的不是彼此能力上的互補,而是兩人價值觀是否一致,這一點最重要,而且也只有在經歷后才能體會。在創(chuàng)業(yè)中,我對資本的理解也有了重新認識,其實對于創(chuàng)業(yè)者而言,資本不是豺狼虎豹,更不是創(chuàng)業(yè)者的伉儷俠侶,它其實只是一個很純粹的投資行為。

至于我創(chuàng)業(yè)中克服的方法,基本上只有靠自己想想辦法了,根據(jù)自己的強項來解決。其實我覺得我克服困難的經歷對其他創(chuàng)業(yè)者沒有多大的價值,畢竟大家從事的行業(yè)可能會有不同、遭遇的困難、面對的問題也有可能不同,不過我覺得我的經歷可以給大家提供一些參考。我能夠堅持到今天,可能是因為心理素質特別好吧,心理素質不好的人很不適合創(chuàng)業(yè),因為創(chuàng)業(yè)路上困難太多了,這些人很容易退縮放棄。

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2015-11-23
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