現(xiàn)在的行業(yè)競爭日趨激烈,視覺設計帶來的全新體驗和價值成為產(chǎn)品營銷的新的突破口。劉強東即認為,在C2B時代,必須以用戶體驗為中心,以視覺傳達為手段,而消費者也不再需要常規(guī)的產(chǎn)品與常規(guī)的面孔,這對產(chǎn)品的外觀設計及情感化表現(xiàn)提出了更高的要求,因此,為團隊選擇合適的視覺設計師顯得尤為重要。聲麥信息科技有限公司的CEO朱子丹老師有著豐富的視覺團隊管理經(jīng)驗和招聘經(jīng)驗,關于如何選擇合適的視覺設計師,我們聽他怎么說。
朱子丹老師是個很活躍的人,他在知乎上的標簽是“首席打雜官”,知乎上回答的問題很多,認同度也很高,至于原因,他自黑說是因為他喜歡抖機靈,加速會卻覺得不然,他回答的領域很廣,看的出來他的興趣非常廣泛。
在談到設計時如何將體驗、簡潔、美觀三者協(xié)調統(tǒng)一的問題時,朱老師以淘寶客戶端為例,說出了自己的看法。他認為淘寶客戶端的每個頁面都承載了極多的信息和價值,體驗設計就變得十分重要,設計師要規(guī)劃好合理的信息層級和易用性,而不是過分地追求簡潔。
朱老師說他最大的愛好就是打著研究GUI的旗號,買數(shù)碼產(chǎn)品,智能手表、手機、平板、電腦等,而且看到不足的設計或是不完善的服務會記在手機里,每周總結一下,于是加速會想起陶宗儀《南村輟耕錄》的故事,想來,朱老師也可以出書了。
在互聯(lián)網(wǎng)大會上,雷軍提出“互聯(lián)網(wǎng)思維的本質是用戶體驗”。誠然,隨著各類App、網(wǎng)站的UI設計逐漸向扁平化過渡,用戶體驗便成為影響用戶留存率的一個重要方面。了解到您在UE領域有著豐富的經(jīng)驗和思考,那么您可以和我們分享一下用戶體驗在產(chǎn)品設計中的重要性以及未來的發(fā)展趨勢嗎?
大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)在初代產(chǎn)品面世時會將主要精力集中在在產(chǎn)品的推廣上,而產(chǎn)品設計和一些“邊緣”的需求都會留到"迭代"的產(chǎn)品中解決,他們認為這就是互聯(lián)網(wǎng)精神。但根據(jù)我的觀察,很多種子用戶的流失都是因為初代產(chǎn)品糟糕的實用邏輯以及"先入為主"的產(chǎn)品理念,這種做法可能會對后期的產(chǎn)品運營造成很大的困擾。
關于扁平化設計,我始終認為這只是短時間的一種審美潮流。其實蘋果公司作為扁平化設計的推廣者,在本代產(chǎn)品線產(chǎn)品的GUI上就可以看出,扁平化只是信息的呈現(xiàn)方式,一旦交互中的信息層級增多就顯得力不從心。舉個例子,win10的新版設置面板中,一旦菜單層級超過三級,就會出現(xiàn)顯而易見的混亂。所以,我的觀點是,在未來的5年內,扁平和擬物的共生與融合將會是必然趨勢。
很多企業(yè)在招聘的過程中側重點不一,有人注重學習能力,有人注重專業(yè)能力,了解到您有豐富的視覺團隊管理經(jīng)驗和招聘經(jīng)驗,那么在您看來,一個合格的視覺設計師應該擁有哪方面的能力?您個人更看重哪一方面?對于視覺團隊管理方面您可以跟我們分享一些您的經(jīng)驗嗎?
設計是個與時俱進的工作,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的視覺設計與傳統(tǒng)的繪畫藝術有很大差別,它要求設計師在設計的過程中要在大眾審美的基礎上遵循同時代的設計規(guī)范,限制很多,所以我個人覺得學習能力和審美素質遠比專業(yè)能力實用。我看到很多公司的招聘啟事,第一條就是精通Ps、Ai 、Sketch 等專業(yè)工具,更有甚者還要求精通3Dmax和Daya,許多企業(yè)的HR將自己都不了解的工具運用作為招聘的必要因素,這是很不科學的。工具只是途徑,一個合格的視覺設計師用Windows畫報都能做出好的設計。
關于視覺團隊管理方面,我的建議是要善用云協(xié)作工具,每周開經(jīng)驗技術分享會,建立團隊設計規(guī)范,當然,要根據(jù)團隊實際情況分析。
現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)公司出于人力成本和產(chǎn)品特點考慮,沒有設立獨立的用戶體驗研究員或相關崗位,UI兼UE是一個非常普遍的現(xiàn)象。那么您可以為我們分析一下UI兼UE的利弊嗎?把產(chǎn)品原型稿交付給開發(fā)團隊后,UE設計師應該如何跟蹤產(chǎn)品實現(xiàn)?或者說在這一階段,UE設計師應該重點關注哪些方面?
UI跟UE的思考角度不同,如果全部由一個人完成就會造成產(chǎn)品中有很多個人的交互偏好,甚至是使用邏輯的錯誤。UE的存在就是為了站在用戶的角度重新審視產(chǎn)品,所以整個產(chǎn)品團隊都應該重視用戶體驗設計師的價值。
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