央視世界杯獨食，餓死視頻樂了微博

世界杯快結束了，原來大家都預想這屆可以通過手機來觀看，運營商們也都紛紛為手機用戶儲備了足夠的流量，結果，央視就是不買賬，打死都不出售直播權，寧可不賺這筆“外快”。要知道，上屆世界杯央視僅靠售賣轉播權就入賬大約1億元。

央視之所以如此“下策”，主要原因還是如今互聯網視頻和手機視頻網站對電視媒體的沖擊太大，一旦讓這些網站坐大，央視為首的電視臺就失去了衣服父母。這不，不僅央視留著一畝三分自留地，連芒果臺，這個號稱最互聯網化的電視臺，也已經宣布不再出售《爸爸去哪兒》的版權，儼然一派電視臺反擊的架勢。

央視甩開視頻網站自己干

于是，這視頻網站的日子不好過了，雄心勃勃的世界杯轉播計劃都泡湯，只能找尋新的體育營銷機會。雖然沒有電視臺的嫁衣，但視頻網站的生存能力依然很強，發(fā)展的趨勢并未改變，央視們絕不敢盲目樂觀，手握獨家資源的電視臺，開始想著如何“以網制網”，借助網絡也把自己的盤子做大。

在央視的探索中，新媒體成為其合作的重中之重。實現“臺網聯動”，借助各種渠道來造勢，進一步提高央視資源的關注度，成為了央視最關心的問題。

結果，視頻網站被央視一腳踢開，而社交媒體卻成為了央視最密切的合作小伙伴。巴西世界杯，微博與央視聯手推進臺網聯動合作模式，并且在重大體育賽事上首次打造跨屏話題互動，實現直播社交化。

央視選擇與社交媒體合作

一邊看電視直播，一邊發(fā)微博吐槽，成為了夜間獨自在家銷聲看球的球迷們得以互動的唯一方式。巴西世界杯期間，央視在直播中也融入了大量微博元素，圍繞微博話題引導和鼓勵觀眾深入參與互動，從而開創(chuàng)重大賽事報道先河。結合比賽，主持人和前方記者與微博網友在線互動聊球。與賽事同步的跨屏互動，網友之間的微博討論，與比賽內容完美結合，成就了以電視觀眾和網友全新觀賽體驗。就拿“烏賊劉”的火爆來說，已經成為本屆世界杯央視新媒體互動的最大看點，實際上央視收獲的絕不僅是“烏賊劉”。有數據顯示，小組賽期間，央視5套在微博上主持發(fā)起約90個微博話題，其中 #微5世界杯#擁有29.6億閱讀量，討論量突破275萬次。

DCCI互聯網數據中心發(fā)布的2014年世界杯小組賽微博用戶微博使用行為微觀察報告顯示，世界杯開賽以來，微博用戶活躍度上升趨勢明顯，日均原創(chuàng)微博發(fā)布量相比非比賽日增長了6.8%。微博再一次發(fā)揮出“大事件，大作用”的特點，借助世界杯，微博成為了最大的受益者。

在重大賽事中，電視媒體與社交媒體的深度合作已經成為趨勢。去年，美國職業(yè)橄欖球聯盟與twitter聯動，而合作也被認為能夠有效提升電視節(jié)目的收視率。微博與央視的合作也不是第一次，馬年春晚直播合作，也為此次世界杯臺網聯動打下了堅實基礎。

從除夕到大年初四，網友有關春晚的討論總量超過1.66億，單日討論量都達到千萬條以上，其中大年初一的討論量最高為5000萬，除夕和初一兩天的討論量就接近1億條。

臺網互動已經成電視臺對抗視頻網站的利器

實際上，“臺網互動”是電視臺最喜歡也最能接受的合作方式。除了央視，今年以來《我是歌手》、《國色天香》、《金玉良緣》等綜藝節(jié)目和熱播劇，也通過臺網聯動實現了收視率和微博討論量“雙贏”。與微博的合作也并非臺網互動的首例。當年盛極一時的《超級女聲》，也是臺網合作的典范，借助短信平臺成為一代傳奇，只不過那個網是“通信網”，如今，互聯網唱主角，與微博的合作就變得順理成章。

電視臺最大的優(yōu)勢是直播，最大的劣勢是互動，而社交媒體最大的優(yōu)勢恰恰又是互動和傳播，兩者的結合是天作之合。電視臺最怕的是分流，最喜歡的是交流，而視頻網站最擅長的是分流，最喜歡做的就是引流，所以，電視臺把視頻網站當作洪水猛獸來防著也就不足為奇。

微博與央視借助世界杯實現了雙贏，而視頻網站被結結實實的涼在了一邊，這一次央視的獨食，說餓死視頻，樂了微博，您覺得夸張么？

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