互聯(lián)網(wǎng)公司為何熱衷空氣凈化器？

互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品邊界一直在向外延伸，不僅沖擊了傳統(tǒng)通信運營商的核心產(chǎn)品，也開始更接地氣的向家庭設備進軍，先是智能電視，接下來竟然都盯上了空氣凈化器。360及小米這一對冤家又在空氣凈化器上“撞衫”了。

互聯(lián)網(wǎng)公司看上凈化器原因并不復雜

小米們之所以看上空氣凈化器，簡單的看是因為最近兩年霧霾嚴重，空氣凈化就成為了社會輿論的焦點，互聯(lián)網(wǎng)公司本來就是喜歡循著焦點而上，開做空氣凈化器也就順理成章。

另一方面，因為企業(yè)規(guī)模的擴大，公司營收和利潤增長的需要，必須通過擴充品類來完成，但遍尋家庭中的耐用消費品，選擇空氣凈化器也是無奈之舉。

1、空氣凈化器還沒有形成規(guī)模經(jīng)濟效應，任何新進入者都有機會

在家電領域，冰箱、洗衣機、空調等等都已經(jīng)在行業(yè)里形成了壟斷巨頭，產(chǎn)品研發(fā)、制造能力極強，而且這些公司都有自己獨立的知名品牌，留給新進入者的機會很小。但是，空氣凈化器在國內剛剛被重視，整個行業(yè)還沒有形成壟斷力量，互聯(lián)網(wǎng)公司借助品牌能力和銷售網(wǎng)絡可以占據(jù)優(yōu)勢地位，何況互聯(lián)網(wǎng)公司財大氣粗可以靠資本力量讓技術一步到位。

2、空氣凈化器價格不高，而且深受年輕人的關注，與小米們的客戶群比較匹配

不管是小米還是360，或者是獵豹，生產(chǎn)的空氣凈化器產(chǎn)品價格都不高，定位于中低端市場，而這個不到一千元的價格也是這些企業(yè)核心產(chǎn)品的主流價位，與自身積累的客戶群體消費能力比較匹配。

3、空氣凈化器有耗材，需要定期更換濾芯，這個與互聯(lián)網(wǎng)思維有點類似

空氣凈化器與打印機有相似的地方，因為需要定期更換濾芯，這就給了所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維以想象空間，很多人會理所當然的認為，互聯(lián)網(wǎng)公司低價甚至免費把空氣凈化器送給客戶，然后從后期的服務中把錢賺回來。

4、空氣凈化器還屬于新興產(chǎn)品，利潤率比其他家電要高得多

中國是一個制造業(yè)大國，家電又是中國企業(yè)最擅長的領域，所以大多數(shù)的大家電都早已經(jīng)陷入到價格戰(zhàn)中，產(chǎn)品的利潤率極低，對互聯(lián)網(wǎng)公司的吸引力不強。因為空氣凈化器真正引發(fā)社會關注的時間并不長，競爭強度相對較少，利潤率至今還保持在比較高的水平。

互聯(lián)網(wǎng)思維在空氣凈化器并無用武之地

不過，互聯(lián)網(wǎng)思維入侵空氣凈化器卻不一定能能成功，畢竟空氣凈化器不是手機，也不是電視機，可供聯(lián)想的空間不大。

1、空氣凈化器的制造門檻較高，還沒有形成標準化的代工模式，產(chǎn)品成本不容易控制

小米等之所以能夠在手機、電視等領域攻城掠地如入無人之境，一方面是因為其強大的營銷能力，另一方面也不要忽視產(chǎn)品的特殊性，正是因為手機等電子產(chǎn)品高度同質化、模塊化并擁有完整的代工產(chǎn)業(yè)鏈，才能夠依靠品牌營銷將其做大。空氣凈化器到目前為止在技術上仍進步很快，技術路線也在不斷修改，在生產(chǎn)中甚至還需要邊研發(fā)邊上線，成本控制不易，只靠品牌營銷很難行得通。

2、與小米們以前的電子產(chǎn)品不同，空氣凈化器是實用型的機器，而一分錢一分貨，幾百元的產(chǎn)品效用顯然不會好

在空氣凈化器領域，不同的技術路線和不同的材質，甚至不同的功率，都會造成產(chǎn)品效用的巨大差異。市場上幾千元上萬元的產(chǎn)品，其材料成本都在幾千元，根本不可能做到幾百元的標價，而市場上幾百元甚至幾十元的空氣凈化器使用效果幾乎是了勝于無，即便有一點凈化作用也只能在很小的空間內才有效。

3、空氣凈化器的耗材需要更換，但周期比較長，而空氣凈化器的使用壽命卻不一定很長，靠耗材掙錢的想法未必行得通

如果有人希望做耗材的生意，用互聯(lián)網(wǎng)免費的思路把空氣凈化器作起來，恐怕難度很大，畢竟空氣凈化器的耗材不是一個月一個月更換，而是一年兩年才換一次，可空氣凈化器的更新很快，估計沒換上一兩次，空氣凈化器早就被扔到垃圾堆了。

4、在空氣凈化器領域，可能遭受傳統(tǒng)電器企業(yè)的沖擊，一個大件免費送的營銷就可以讓小米們失去市場，事實上，凈水機市場就這樣做的

空氣凈化器市場空間并不大，目前霧霾主要集中在京津冀地區(qū)和其他幾個一二線城市，而且家庭使用率也不高，更麻煩的是，只要這個市場快速啟動，那一定會引來傳統(tǒng)家電巨頭的反擊，反擊方式顯然是互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長的免費。比如，買空調送空氣凈化器，或者直接將空調和空氣凈化器合二為一。可以預見，只要小米賣上凈化器，那與之有賭約的格力一招贈送就可以將小米打回原形。也許小米的空氣凈化器可以遠程開啟，甚至與你的手機相連，實時告訴你家的空氣質量，但這有多大實際意義呢？

我們可以相信，小米們做空氣凈化器，從本質上說，仍然是消費粉絲經(jīng)濟，利用自身在年輕粉絲中的影響力，把一個“好也好不到哪里、壞也壞不到哪里”的家庭玩具賣出去而已，而這種品牌溢價不會一直有效，越用越貶值，還需慎之。

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