免費手機可行，且在2015年必然流行

從免費通話到免費上網，移動互聯網的出現正在改變著通信行業(yè)此前所有的慣例，而手機免費一直被說了好幾年，很多人希望獲得免費贈送的沒有強制消費的手機，但卻遲遲沒有實現。在2015年，免費手機會成為現實嗎？

實際上，原來運營商推出的“零元購機”曾經風靡3G時代，應該算是一種免費，但這種免費卻需要每月的合約消費承諾來實現，所以并不被老百姓認為是免費手機。

其實蘋果手機最有條件在手機上免費，但蘋果卻注定不會在現在推行免費策略，因為現在的市場策略對其更有利。在中國市場上，傳統(tǒng)的手機企業(yè)也不可能推行免費手機策略，因為這些手機廠家只是在靠賣手機賺錢，而到了2015年，隨著互聯網大佬們發(fā)力智能手機，免費手機的出現成為必然。

1、虛擬運營商的互聯網思維

虛擬運營商的出現，讓互聯網思維進入了通信運營領域，而免費是互聯網思維的第一條，勢必會在通信運營上嘗試。整個2014年，虛擬運營商們還處在拿到牌照進行儲備能量摸索套路的階段，但隨著國內主要的幾家互聯網巨頭都拿到了虛擬運營商的牌照，免費手機的嘗試一定會展開。

2014年，虛擬運營商們的重點放在了免費語音和免費流量上，而在2015年肯定將集中精力在手機終端上。阿里巴巴、小米、京東、以及曲線擁有了牌照的百度、騰訊等等，都將試水免費手機。事實上，小米著急發(fā)力視頻等內容，應該不會僅僅是為了賣電視，而是為了應對可能到來的免費手機戰(zhàn)進行的戰(zhàn)略儲備。

2、部分企業(yè)將用免費攪局手機市場

360控制了酷派旗下的大神，顯然是要攪局，而酷派將其手機一分為三，以大神來沖擊小米和榮耀等對手，進可攻，退可守。智能手機已經是紅海，360在這么晚的時機進入，如果不用其最擅長的免費策略，幾乎沒有任何機會。滅敵一千，自損八百，這符合360一貫的風格，而只有靠免費才有可能顛覆現有格局的情況下，360一定會放手一搏。

當年，360億免費沖擊安全市場，用互聯網的行為方式將軟件思維打的一敗涂地，而現在，手機市場的制造業(yè)思維仍占主導，幾乎必然受到互聯網思維的沖擊。如果360在春節(jié)后發(fā)動一場免費手機大戰(zhàn)，應該不要感到吃驚，而受到沖擊最大的可能就是華為、中興和聯想。

3、手機低價和程式化給免費提供了機會

手機制造市場的格式化和模塊化已經成型，特別是低端手機的生產成本主要與規(guī)模相關，這就給低端手機市場的邊際成本降低帶來了最簡單的運作方式，持續(xù)走低的手機價格給了免費以最好的支撐，但低端智能手機降低到300元左右的時候，免費就很正常。

從這個角度看，智能硬件的免費最有可能從智能電視入手，可是因為巨大的行業(yè)壁壘，造成智能電視的廠家出貨量不足，也造成了這些智能電視的廠家沒有足夠的內容可供后期獲利，所以，智能手機的免費才有了拔頭籌的機會。

4、軟硬結合的模式在手機上逐漸成熟

移動互聯網諸侯經濟的形成讓用戶完全可以幾乎使用一個公司或一個聯盟的產品就足以滿足個人需求，幾家互聯網公司定制化的操作系統(tǒng)也具備了鎖定用戶的能力，特別是用戶在移動端網購的需求增加，更是有了回收資本的好途徑。

智能手機和原來的功能手機最大的差別就是應用多樣化，使通過智能手機的應用獲取后期可持續(xù)收益的機會大增，缺點是與功能手機相比這些應用不好控制，前端免費之后的后端收益保證不足?，F實看，如果互聯網公司控制了硬件制造，也能夠提供給用戶足夠的互聯網應用，與此同時在手機的操作系統(tǒng)上加以控制，低端的手機成本完全可以在半年之內徹底收回，更不要說擁有了電商資源的高回報企業(yè)。

5、電商渠道使出售及服務成本急速降低

如果手機是以實體渠道為銷售主體，要想實現免費還是比較困難的，持續(xù)疊加的人工成本與管理費用，還有如果一旦免費會造成的銷售失控風險，都會讓手機企業(yè)即便有后期的回報機會也不敢嘗試。

但是，現在國內已經出現了一批電商渠道專項的品牌，這些手機主要依托的就是網購，渠道銷售成本大大降低，而且鋪貨極快，同時，如果加上虛擬運營商的號卡，就足以識別和監(jiān)控風險，提供免費手機的條件已經具備。

2015年，一場免費手機的大戰(zhàn)必將展開，時間點很可能就在春節(jié)之后，再晚也不會晚于9月份的開學季，在這場爭奪中肯定會有手機廠商步原來殺毒軟件的后塵，但攪局而來的先烈們是否會成為贏家卻不一定。

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