紅包前哨戰(zhàn)，微信封殺還是自殺？

網(wǎng)絡(luò)上最遠(yuǎn)的距離不是天涯海角，而是，你在微信，我卻用支付寶。繼去年一撥騰訊系與阿里系相互封殺之后，2015年剛剛過去一個(gè)月，新一輪的封殺大戲再次開場(chǎng)。

挑起這次封殺的是紅包。在2月2日中午，支付寶錢包上線紅包分享到微信和QQ的功能，但上線不到9個(gè)小時(shí)，即遭到騰訊全面封殺。更為嚴(yán)重的是，微信還順勢(shì)擴(kuò)大了封殺范圍，將微信平臺(tái)上所有與支付寶相關(guān)聯(lián)的鏈接或請(qǐng)求全部封殺，包括自身體系內(nèi)微信電商客戶。

此輪封殺影響有多大？據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)的調(diào)查，60%的用戶在微信內(nèi)消費(fèi)是使用支付寶，微信支付的占比僅為34%，也就是說，微信方面等于讓60%的自身用戶“躺槍”。

微信封殺擴(kuò)大化的解釋自相矛盾

此次微信對(duì)支付寶采取毫不留情的封殺，就如同當(dāng)年那次震驚中國互聯(lián)網(wǎng)的“艱難的決定”，而理由卻是“微信的朋友圈是一個(gè)由熟人關(guān)系鏈構(gòu)建而成的私密圈子，微信紅包則是好友之間的一種趣味互動(dòng)，我們絕不允許有人打著紅包的名義進(jìn)行惡意營銷破壞體驗(yàn)?！?。

其實(shí)，阿里系和騰訊系互相封殺對(duì)方也不是第一次，出于商業(yè)目的的考慮，誰也不會(huì)真的把所謂的用戶第一放在心里，可是，這樣的理由還是讓人啼笑皆非。

微信方面也許很健忘，也許是自己打自己的臉。就在一個(gè)多月前，微信還發(fā)起了元旦紅包行動(dòng)，并宣布要在春節(jié)期間開放企業(yè)紅包，如果這些企業(yè)紅包都算是“趣味互動(dòng)，并不能“破壞體驗(yàn)”，那和微信私人發(fā)紅包沒有什么區(qū)別的支付寶紅包怎么就會(huì)成了“惡意營銷”？

如果說“微信的朋友圈是一個(gè)由熟人關(guān)系鏈構(gòu)建而成的私密圈子”而不能進(jìn)行“營銷破壞體驗(yàn)”那前幾天剛剛上線的強(qiáng)行植入的微信朋友圈廣告到底算是什么東西？

此外，如果“絕不允許有人打著紅包的名義進(jìn)行惡意營銷”，那京東、滴滴打車等一直沒有停過的微信朋友圈中的紅包又如何解釋？

所以，既然微信要封殺支付寶，說這些理由是根本站不住腳的，說了還不如不說，還不如直言不諱的好。反正誰都知道，只要是阿里的，騰訊就是封殺，不要理由。

微信封殺有點(diǎn)過激，說明支付寶的反擊有了效果

去年的春節(jié)，微信紅包異軍突起，直讓馬云驚詫，于是在接下來的一年中支付寶展開了一系列的創(chuàng)新追趕，從這次微信決絕的封殺來看，支付寶的反擊有了效果。

有專業(yè)人士已經(jīng)做出分析，支付寶對(duì)于紅包被微信封殺其實(shí)應(yīng)該早有預(yù)期，但還是要上，就是要看看微信的反應(yīng)，而這個(gè)反應(yīng)可以當(dāng)成對(duì)支付寶團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核。如果上線之后，微信未封殺，則支付寶紅包應(yīng)該算是徹底失?。蝗绻暇€之后迅速被封殺，則證明創(chuàng)新成功了。

事實(shí)上，這次微信的反應(yīng)有點(diǎn)過度。說到底，紅包這東西只是一個(gè)“游戲”，即便會(huì)帶來一些所謂的支付用戶數(shù)的增長，但這些增長的用戶卻并不能很好的轉(zhuǎn)化為日常支付使用，紅包對(duì)于支付的作用被大大高估了。我們難以知道微信自身的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，但據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，截至2014年三季度末，中國第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模的市場(chǎng)份額，支付寶份額為82.6%，包含了微信支付的財(cái)付通份額為10%，也就是說在微信“一夜干了支付寶八年的事”之后，支付寶的市場(chǎng)地位幾乎毫無變化。

微信此時(shí)封殺對(duì)手影響騰訊大的布局

以前即便微信公眾號(hào)的內(nèi)容屏蔽了百度搜索，微信不能展示淘寶的商品廣告，那都是騰訊系的自我封鎖的需要，雖然讓用戶很痛苦，但從騰訊的經(jīng)營戰(zhàn)略上還是可以解釋通。

但是，這次與往年騰訊對(duì)對(duì)手的封殺不同，現(xiàn)在的騰訊執(zhí)行的是開放戰(zhàn)略，去年年中曾信誓旦旦的要“連接一切”，而這種戰(zhàn)略的基礎(chǔ)便是要有海納百川的胸懷，否則，所謂的開放也只是小集團(tuán)小團(tuán)體的內(nèi)部開放。以這次火線封殺支付寶紅包來看，騰訊要做大開放平臺(tái)的格局還是太小，未來憑這種風(fēng)格很難成就其雄心壯志。

特別重要的是，騰訊這樣的封殺竟然以犧牲自身的用戶利益為代價(jià)，讓辛辛苦苦積累起來的商戶們欲哭無淚。有人說，封殺了支付寶，還有微信支付，這樣還可以逼迫這些商戶使用微信支付工具，可商戶們卻無法改變網(wǎng)購買家的習(xí)慣，如果微信支付真有那么大的吸引力，這些委身微信平臺(tái)的商戶何苦以前要使用支付寶？媒體報(bào)道，一位在微信開店的商戶稱，微信的這種做法，是在逼迫商戶離開微信。

微信與支付寶都是現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)上最為火熱的實(shí)用工具，各自都有數(shù)億的用戶群，大量的用戶是交叉的，而這樣的封殺實(shí)在是大大傷害了網(wǎng)民的感情。江湖恩怨何時(shí)了，為何就不能好好的談?wù)労献?？相殺不如相忘于江湖，多做些惺惺相惜有利于大局的事情才是正道?/p>

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。