Zappos CEO推薦每個人都應該讀的4本書

Zappos的CEO謝家華希望他的員工能夠不斷的探索一些新的思路。這也是為什么在Zappos的拉斯維加斯的總部，他本人最喜歡他們的圖書館的主要原因。

多年來，他的推薦的商業(yè)書籍多達20多部，其中也包括他自己2010年的推出的書籍《奉上幸?！?，并且這本書也是當時最為暢銷的書籍之一。而在他辦公桌的案頭，你總是可以發(fā)現(xiàn)他在繁雜的日常工作中也仍然會堅持閱讀一些書籍。

他還指出讀書不僅讓生活和工作邊的更為有趣，還能學習到不同的觀點看法。當然，有的時候我們會試著去實踐看看，但是這絕對不會是簡單的復制，相反，則需要更為詳盡的思考后才會有選擇的實施。

下面是謝家華與我們分享的四本書，大家可以讀讀看：

第一本值得推薦的圖書是西蒙·斯涅克的《從“為什么”開始》

領導力顧問兼TED演講名人西蒙·斯涅克于2009年所著的《從“為什么”開始》有這一個簡單而有寓意的見解，他在書中指出：最佳領導人在領導的過程中一般都是始于“ 為什么”，然后才是“怎樣做”，最后是“需要對方做什么”，然而，現(xiàn)如今的大部分人都是反過來做的。這就揭示了為什么蘋果能在mp3的繁盛時期，仍然能夠占據(jù)市場的主要地位長達數(shù)十年的主要原因。蘋果公司，以改變現(xiàn)狀為己任，以消費者不斷的提供創(chuàng)新為手段，最終實現(xiàn)了ipod的高銷量。

第二本值得推薦的圖書是史蒂芬·約翰遜所著的《好的想法來自哪里》

作者史蒂芬·約翰遜認為在他2010年出版的這本的書提到：創(chuàng)意來自于靈感的碰撞。在人們經(jīng)過常年累月的知識積攢后，就會出現(xiàn)一些靈感的碰撞。（當然，在硅谷這種精英云集的地方，更是容易出現(xiàn)靈感的碰撞。）這也可能是為什么謝長廷決定在2010年以他個人資產(chǎn)將向拉斯維加斯這座城市投資3.5億美元，來改造這座城市的市中心地區(qū)的原因之一。

第三本值得推薦的書是大衛(wèi)·艾倫所寫的《盡管去做：無壓工作的藝術(shù)》

大衛(wèi)艾倫是一個管理顧問，而他于2001年的經(jīng)典之作《盡管去做：無壓工作的藝術(shù)》已售出超過一百萬冊。艾倫去年對正本書進行相應的更新，但是書中提到的主要觀點并未發(fā)生變化。這本書仍然能夠幫讀者們自己做出較為合適的決定，讓大家根據(jù)所做事情的輕重緩急安排日程，以及確定事情的重心方面提供建議。 同時，這也說明艾倫在管理自己的公司的時候也將該方案運用于其中。

第四本值得推薦的書是由亞當·格蘭特所著的《離經(jīng)叛道：道德叛逆者與創(chuàng)新革命家如何推動世界發(fā)展》（暫定名）

這本書是由沃頓商學院最年輕，也是關注度最高的教授亞當·格蘭特在本月初發(fā)布的書，這本書也是他個人的第二本書。它是對于如何在不墨守成規(guī)的前提下，在個人和企業(yè)層面如何去改變世界方面的探索。同時，在這兩個層面讓我們?nèi)孕璨粩嗟膰L試新的事物，而不在無用的事情上去浪費多余的精力。

在格蘭特看來關于自身層面，世界上最為偉大的天才并非是一蹴而就，而是在不斷的嘗試與堅持，不斷的努力之后，才能真正的成功。

關于組織層面，格蘭特指出，最強大的組織是由價值觀一致，并且非常團結(jié)的一群人。但是從另外一個層面來看，這樣也會使整個組織在遇到不通的觀點的情況下，反對的呼聲也會變得更為聲勢浩大。

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