洛杉磯最火的25家公司，看看硅灘里誰最牛！

雖然洛杉磯的本地人比較還討厭硅灘這個(gè)稱呼，但不可否認(rèn)的是硅灘的科技實(shí)力已經(jīng)和硅谷的科技實(shí)力不相上下了。我們總結(jié)了25個(gè)洛杉磯發(fā)展迅速的初創(chuàng)公司和他們的創(chuàng)始人。當(dāng)然，這份名單里不包括像 Headspace 這樣創(chuàng)立時(shí)間超過5年的優(yōu)秀的公司。

名單如下：

1、杰西卡·阿爾芭（Jessica Alba）創(chuàng)建的嬰兒用品公司。

公司及產(chǎn)品情況：該公司銷售無毒、純天然的洗浴和嬰幼兒用品。這家銷售嬰兒尿布的公司已經(jīng)成為了洛杉磯最火的初創(chuàng)公司之一。在九月份，該公司又開始銷售天然的化妝品。據(jù)報(bào)道，該公司于去年私下進(jìn)行首次公開募股。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：杰西卡阿爾芭（Jessica Alba）布瑞恩李, (Brian Lee)，肖恩凱恩 (Sean Kane)和克里斯托弗加維根(Christopher Gavigan)于2011年建立。

資金來源：富達(dá)投資，IVP風(fēng)險(xiǎn)投資公司，General Catalyst和光速投資公司一共投入了2億3000萬美元。

2、“Ring”創(chuàng)造了一個(gè)能讓你看到門外人的門鈴

公司及產(chǎn)品情況：在2013年的九月份，杰米·西敏諾夫(Jamie Siminoff)曾參與了《創(chuàng)智贏家》，然而并沒有成功獲取融資。裁判里只有一個(gè)人愿意為他提供了一筆不多的融資。然而觀眾們和李察-布蘭森（Richard Branson）看到了裁判們沒有看到的一面。每個(gè)人都想要一個(gè)能看到門外人的門鈴。

“Ring”是十分容易操作的：在有人按門鈴的時(shí)候，“Ring”會(huì)向你的智能手機(jī)發(fā)起一個(gè)視頻電話。你可以選擇拒絕或者接受和門外的人進(jìn)行交談?！癛ing”的客戶既可以用“Ring”通知快遞員把包裹放在門口，也可以告訴鄰居讓他們從后門過。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：杰米·西敏諾夫于2012年創(chuàng)立了DoorBot，在2014年重新命名為Ring

資金來源：李察-布蘭森，美國家庭保險(xiǎn)，True Ventures, Shea Ventures, Upfront Ventures等風(fēng)投公司投資的3881萬美元。

3、Scopely 這家手游開發(fā)商，是游戲公司們的榜樣

公司及產(chǎn)品情況：這個(gè)被稱為“游戲公司們的榜樣”的Scopely用了四年創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)奇跡。這家公司建立于四年前，一開始就開發(fā)了一款叫做《Dice with Buddies》的社交游戲，自此之后，該公司還開發(fā)了《Yahtzee with Buddies》和《The Walking Dead: Road to Survival》（該游戲可以排在蘋果應(yīng)用商店銷售量最高的前二十五名里。）

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Walter Driver, Eytan Elbaz, Ankur Bulsara, and Eric Futoran.

資金來源：Lerer Ventures, Greycroft Partners, Anthem Venture Partners, Evolution Media Partners共投資了4350萬美元。

4、Laurel & Wolf 這家室內(nèi)設(shè)計(jì)公司

公司及產(chǎn)品情況：該公司能在適應(yīng)任何預(yù)算的前提下，提供專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)。這家公司利用顧客提供的室內(nèi)照片就可以為顧客提供價(jià)格適宜的裝修模板。想要裝修的人們通常會(huì)上傳他們室內(nèi)的照片及信息，并寫出他們對(duì)應(yīng)的要求。一般來說，會(huì)有3-5個(gè)設(shè)計(jì)師會(huì)對(duì)客戶的項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)，客戶會(huì)有多樣化的選擇。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Leura Fine和Brandon Kleinman于2014年建立

資金來源：Benchmark 和Tim Draper投資的3100萬美元

5、Parachute公司是銷售價(jià)格合理，柔軟舒適的床上用品的公司

公司及產(chǎn)品情況：該公司是直接向客戶銷售他們每天都會(huì)用到的床上用品。他們的產(chǎn)品都是由意大利工廠出產(chǎn)的高質(zhì)量床上用品，只在他們的官網(wǎng)和位于加利福尼亞威尼斯海灘的總部進(jìn)行銷售。至今為止，該公司已經(jīng)贏得很多客戶的熱愛，甚至同是銷售生活用品的初創(chuàng)公司也拿他們的床上用品來做廣告。除此之外，消費(fèi)者每在這家公司購買一套他們的產(chǎn)品，該公司就會(huì)向非洲的孩子們捐贈(zèng)一個(gè)能夠幫助他們阻擋蚊子，保護(hù)睡眠安全的蚊帳。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Ariel Kaye于2014年建立

資金來源：Upfront Ventures, Joanne Wilson, QueensBridge Venture Partners, Structure Partners, 投資了540萬美元

6、Service是一家能夠?yàn)槟鉀Q客戶問題的公司

公司及產(chǎn)品情況：Service建立于2015年的六月份，它是一家能夠遠(yuǎn)程幫助您解決客戶問題的初創(chuàng)公司。該公司會(huì)盡力為你解決你所有的問題。客戶只需要填寫一份表格和電話號(hào)碼之類公司可能會(huì)需要的信息的清單，該公司就會(huì)解決剩下的所有問題。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Michael Schneider建于2015年

資金來源：Arena Ventures和 Founders Fund投資的370萬美元

7、Dollar Shave Club提供剃須刀的包月服務(wù)。

公司及產(chǎn)品情況：在Dollar Shave Club的廣告視頻在網(wǎng)上大火以后，Dollar Shave Club依靠每月把剃須刀片送貨到家創(chuàng)建了一個(gè)剃須刀帝國。但是Dollar Shave Club想要做的不僅僅只是剃須刀。該公司的CEO想要把這家公司做成一個(gè)男人們喜歡的洗漱品牌。該公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)從剃須刀擴(kuò)展到了剃須泡沫，浴室用品，面部保濕用品以及發(fā)膠。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Michael Dubin 和 Mark Levine創(chuàng)建于2012年

資金來源：Technology Crossover Ventures, Venrock, Shasta Ventures, Kleiner Perkins, Andreessen Horowitz投資的一億6465萬美金

8、Mitú想要使拉丁美洲的影視劇擺脫人們心中肥皂劇的印象

公司及產(chǎn)品情況：人們都覺得拉丁美洲的影視劇又長又無聊。Mitú公司決心改變這一現(xiàn)狀，為喜歡說西班牙語和英語的拉丁美洲年輕人創(chuàng)造優(yōu)秀的影視劇。他們已經(jīng)出品了《Abuelitas Try Tinder》和《Cholos Try》。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：由Roy Burstin, Beatriz Acevedo, Doug Greiff, Pedro Blanco于2012年共同創(chuàng)立

資金來源：Advancit Capital, Upfront Ventures, Northgate, 和 the Chernin Group共同出資4500萬美元

9、Mobcrush想要讓人們能夠在自己的手機(jī)上觀看別人游戲的視頻

公司及產(chǎn)品情況：Twitch公司是能夠讓人們?cè)陔娔X上觀看別人游戲，然而Mobcrush將這一點(diǎn)發(fā)展到手機(jī)上。這家公司將人們玩《Hearthstone》《Minecraft Pocket Edition》《Candy Crush》這些手游通過他們的平臺(tái)進(jìn)行直播。和Twitch的模式一樣，人們也可以和游戲者進(jìn)行交流，提問。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間： Royce Disini于2014年創(chuàng)立。

資金來源：Kleiner Perkins, First Round Capital, 和 Lowercase Capital投資了1590萬美元。

10、Clutter能夠幫助您處理雜物并合理的進(jìn)行收納

公司及產(chǎn)品情況：在很多公司考慮到要把生活用品打包到盒子里時(shí)，Clutter注意到儲(chǔ)存物品不僅僅是要找到合適的地方，他們會(huì)派專門的人員上門收取需要儲(chǔ)藏的東西，然后在收納時(shí)進(jìn)行拍照和記錄。在客戶想要拿回他們儲(chǔ)藏的冬季衣物時(shí)，他們只需要登上網(wǎng)站，選擇他們所需的衣物就可以。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Ari Mir, Brian Thomas和Tony Sziklai創(chuàng)立于2013年

資金來源：Sequoia Capital 和 angel investors一共投資了1360萬美元

11、Cargomatic是“卡車運(yùn)輸界的Uber”

公司及產(chǎn)品情況：Cargomatic選擇當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸公司將貨物從一個(gè)地方運(yùn)送到另一個(gè)地方。這個(gè)公司的部分投資人曾經(jīng)也投資過現(xiàn)今比較火的用車軟件Uber。Cargomatic承諾會(huì)降低卡車司機(jī)的困難，確保他們的卡車不會(huì)空駛。這款軟件聯(lián)系著需要運(yùn)輸服務(wù)的個(gè)人或公司，無論是運(yùn)輸集裝箱還是公司搬家，他們都能為客戶找到合適的卡車司機(jī)。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Jonathan Kessler, Brett Parker, 和Martin Hendleman創(chuàng)立于2013年

資金來源：Volvo Group Venture Capital, SV Angel, Canaan Partners,和 Sherpa Ventures投資了1218萬美元。

12、DogVacay就像是狗狗們的 Airbnb

公司及產(chǎn)品情況：DogVacay就像是狗狗版本的Airbnb，它會(huì)為狗狗們提供一個(gè)價(jià)格低廉，服務(wù)周到的住所。但是和Airbnb不同的是，不是所有的人都可以報(bào)名成為狗狗保姆的。公司有十分嚴(yán)格的審查程序，并不大量接受報(bào)名人員。因?yàn)楣饭肥侨祟惖暮门笥?，所以該公司還配有高昂的保險(xiǎn)政策，提供一周二十四小時(shí)待命的服務(wù)。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Aaron 和Karine Hirschhorn建立于2012年

資金來源：First Round Capital, Benchmark, Sherpa Ventures,Science Inc和其他投資者共投資4700萬美元

13、Thrive Market致力于讓所有人都吃上價(jià)格低廉的有機(jī)食品

公司及產(chǎn)品情況：Costco的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在商品的數(shù)量大，但是質(zhì)量并沒有那么的好。這也正是Thrive Market的商機(jī)所在。如果你訂購了一年的服務(wù)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你購買的食物要比在你家附近購買的食物價(jià)格優(yōu)惠25% 至 50%。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Gunner Lovelace, Nick Green, Kate Mulling, 和 Sasha Siddhartha建立于2013年。

資金來源：Greycroft Partners投資的3000萬美元

14、Burner幫助人們創(chuàng)立一次性的號(hào)碼，如果不想繼續(xù)使用的話，還可以直接銷毀。

公司及產(chǎn)品情況：Burner是Ad Hoc Labs創(chuàng)造的能夠制造一次性號(hào)碼，保護(hù)人們隱私的軟件。盡管一次性號(hào)碼通常不是用于什么正途，但是這種一次性號(hào)碼能夠幫助人們保護(hù)他們的隱私。如果客戶在入住旅社登記時(shí)不想泄露自己的個(gè)人號(hào)碼，他們就可以使用這種一次性號(hào)碼。

該公司于2015年宣布與Slack 和Dropbox聯(lián)合，這樣該公司的用戶就可以把他們的號(hào)碼計(jì)入客戶服務(wù)中心了。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Greg Cohn 和 Will Carter創(chuàng)立于2012年

資金來源：Founder Collective, Semil Shah,和 Venrock共投資了290萬美元。

15、Heal使用的是上門醫(yī)療的模式

公司及產(chǎn)品情況：很多公司都想要提供上門醫(yī)療這種服務(wù)，但是只有Heal等幾個(gè)公司真正的做到這一點(diǎn)。根據(jù)需求的不同，要求一個(gè)醫(yī)生上門治療，你需要向Heal支付99美元或者一般的共付醫(yī)療費(fèi)用。這種上門的醫(yī)生不會(huì)處理斷肢之類嚴(yán)重的病情，他們只會(huì)處理感冒，過敏之類的病狀。這種上門醫(yī)生服務(wù)十分的便利。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Reena Dua, Nick Desai, 和Greg Dubnick創(chuàng)立于2014年

資金來源：Slow Ventures, March Capital, 和 Lionel Ritchie共投資870萬美元

16、Victorious能夠幫助粉絲更加了解Vine和YouTube上的明星

公司及產(chǎn)品情況：對(duì)于一些視頻網(wǎng)上的明星而言，現(xiàn)在并沒有一個(gè)很好的途徑能夠讓他們與粉絲進(jìn)行互動(dòng)。這家公司幫助一些年輕的明星（像Vine 的明星Nash Grier）創(chuàng)建app，找到屬于他們自己的粉絲群體。Victorious除了會(huì)推送YouTube視頻和Instagram簡訊之外，還會(huì)讓他們的創(chuàng)造者利用廣告和電子商務(wù)盈利。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Dean Gilbert, Sam Rogoway, Michael Todd和 Bing Chen在2013年建立。

資金來源：Lowercase Capital, Kleiner Perkins, Redpoint Ventures和 Freeland Ventures共投資了2500萬美元。

17、uBeam能用超聲波為您的手機(jī)充電

公司及產(chǎn)品情況：uBeam想要徹底改革有線充電的方式。在2015年的十月，該公司揭示了超聲波是如何在手機(jī)的接收器和發(fā)射器中轉(zhuǎn)化為能量的過程。在2016年二月，uBeam的CEOMeredith Perry說他們想要做到的不僅僅只是這些，他們還想要通過超聲波傳遞數(shù)據(jù)。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Meredith Perry創(chuàng)立于2011年

資金來源：Upfront Ventures, Katie Jacobs Stanton, Ken Hertz, Marissa Mayer和 Andreessen Horowitz投資了3000萬美元

18、InVenture想要在非洲推廣信用服務(wù)

公司及產(chǎn)品情況：在美國，人們經(jīng)常會(huì)用到信用額度。在你買房子，租房子，買車的時(shí)候都需要大型機(jī)構(gòu)提供的信譽(yù)度證明。至今為止，一個(gè)沒有信用額度的人是很難貸到款的。沒有信用額度就沒有貸款。

建立在圣莫尼卡的InVenture公司想要根據(jù)一個(gè)人的行事作風(fēng)而不是一個(gè)死的數(shù)字判斷一個(gè)人的信用。該公司在肯尼亞研發(fā)了一款app追蹤人的花費(fèi)和收入。InVenture公司采用1000多種方式觀察人的信用度，比如說，一個(gè)人的通話時(shí)間比常人要多出四分鐘，那么這個(gè)人的人際關(guān)系應(yīng)該比較強(qiáng)，所以這個(gè)人的信用度應(yīng)該比較高。他們?nèi)匀贿€在使用這種模式。據(jù)快速公司稱，他們第一批客戶的還款率約為85%，重復(fù)貸款率為75%。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Shivani Siroya和Tom Schumacher創(chuàng)立于2011年

資金來源：Lowercase Capital, Google Ventures和Data Collective投資了1220萬美元。

19、CrowdStrike是網(wǎng)絡(luò)安全的守護(hù)者

公司及產(chǎn)品情況：該公司花費(fèi)大量的氣力保護(hù)他們自身的網(wǎng)絡(luò)安全，同時(shí)，該公司已經(jīng)成為了這方面的巨頭。這家在加利福尼亞建立的公司以能夠快速通過大型網(wǎng)絡(luò)下載軟件而聞名。

CrowdStrike會(huì)在網(wǎng)絡(luò)攻擊開始的時(shí)候?qū)ふ夜舻娜觞c(diǎn)和信號(hào)。在大部分網(wǎng)絡(luò)安全公司還在探尋攻擊的類型的時(shí)候，CrowdStrike的CEOGeorge Kurtz則把它看作是一場(chǎng)槍擊。《紐約時(shí)報(bào)》采訪這家公司是，他們還形象的指出：“在槍擊的時(shí)候，你不會(huì)在意持槍者使用的是9毫米還是45口徑的手槍，你只會(huì)想著如何逃離這場(chǎng)災(zāi)難。”

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：George Kurtz, Gregg Marston,和 Dmitri Alperovitch創(chuàng)立于2011年。

資金來源：Google Capital, Accel, Warburg Pincus和 Rackspace投資了1億5600萬美元。

20、HomeHero能為您找到放心的保姆

公司及產(chǎn)品情況：HomeHero想要為您提供能夠貼心照顧年邁父母的放心保姆。該公司會(huì)使用程序?yàn)槟暨x出最適合您父母的保姆?？蛻艨梢栽跊Q定保姆之前觀看該保姆的應(yīng)聘視頻。該公司還會(huì)提供每日?qǐng)?bào)告和家庭安全系統(tǒng)讓你可以親眼確定父母得到的照顧。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Kyle Hill 和Mike Townsend創(chuàng)立于2013年

資金來源：Social + Capital, Jason Calacanis, Tencent Holdings和 Science Inc投資了2300萬美元。

21、HopSkipDrive能夠安全的接送您的孩子去上學(xué)或是去運(yùn)動(dòng)

公司及產(chǎn)品情況：家長們都不會(huì)放心孩子和陌生人呆在通過一輛車上，這也是三對(duì)家長想要安全接送孩子而創(chuàng)立HopSkipDrive的起因。這家公司提供絕對(duì)的安全，司機(jī)們每一次接送孩子去學(xué)?；蚴枪珗@都是有視頻監(jiān)控的。

結(jié)果，這家公司覺得他們更像是在做接送孩子的保姆，而不是提供一種出行方式。他們的客戶通常是把這種服務(wù)看作是在不能和鄰居拼車時(shí)，接送孩子上下學(xué)的替代品。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Joanna McFarland, Janelle McGlothlin和 Carolyn Yashari Becher創(chuàng)立于2014年

資金來源：FirstMark Capital, Greycroft Partners和 Upfront Ventures和其他投資商共投資了1400萬美元。

22、Soylent是科技工作者們喜愛的一種代餐食品

公司及產(chǎn)品情況：Soylent是一種科技工作者喜愛的易混合且聲稱能夠提供人體所需所有營養(yǎng)的代餐食品。在你訂購Soylent的時(shí)候，你會(huì)得到一小袋東西和一小瓶油。你要加水把他們混合起來，然后你就可以喝掉他們了。該公司聲稱這一袋飲品就能夠讓你有飽腹感，并且能夠提你一天所需的熱量和營養(yǎng)。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Rob Rhinehart, Matthew Cauble, David Renteln和 John Coogan創(chuàng)立于2013年

資金來源：Andreessen Horowitz, Lerer Hippeau Ventures，Index Ventures和其他投資商共投資2150萬美元。

23、Saucey能夠節(jié)約您去商店時(shí)間，為您送來啤酒

公司及產(chǎn)品情況：Saucey想要模仿Uber的商業(yè)模式，在顧客下單后的一個(gè)小時(shí)內(nèi)送酒到家?，F(xiàn)在有很多這種模式的初創(chuàng)公司，比如說Thirstie 和 Minibar公司等，但是Saucey的投資者堅(jiān)持認(rèn)為Saucey才是這方面的領(lǐng)頭羊。這家公司的CEO，Chris Vaughn曾經(jīng)把財(cái)富定義為“銷售出45瓶龍舌蘭?！钡窃摴镜倪\(yùn)營方式并不是派一個(gè)人去賣45瓶，而是派多個(gè)人圍繞著多個(gè)商店進(jìn)行銷售，這樣的銷售模式才能夠滿足公司的運(yùn)送需求。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Chris Vaughn, Andrew Zeck,和Daniel Leeb創(chuàng)立于2013年

資金來源：Blumberg Capital, Scooter Braun, Nick and Joe Jonas和其他投資商共投資450萬美元。

24、Hyperloop Technologies想要建立未來的交通模式

公司及產(chǎn)品情況：在SpaceX公司的后院，一個(gè)LA公司讓埃隆·馬斯克（Elon Musk）的夢(mèng)想成真。馬斯克在2013年就提出了超級(jí)高鐵的概念。超級(jí)高鐵的理念類似于氣動(dòng)管，只不過運(yùn)輸?shù)氖侨?。他們想要在密封的管道?nèi)部創(chuàng)造一個(gè)特殊的環(huán)境，火車可以在兩地之間快速移動(dòng)，但只需要火車或飛機(jī)這樣的傳統(tǒng)運(yùn)輸?shù)哪芰康囊恍〔糠帧?/p>

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Shervin Pishevar 和 Brogan BamBrogan創(chuàng)立于2014年

創(chuàng)立資金：3450萬美元

25、Snapchat的用戶可以向他們的朋友發(fā)送照片，然后該照片會(huì)在規(guī)定的時(shí)間里消失。

公司及產(chǎn)品情況：Snapchat算得上是比較有名的公司之一，該公司的創(chuàng)新能力使得它成為硅灘最火的公司之一。他們這款軟件的特別之處在于人們?cè)诳吹脚笥寻l(fā)送給他們的照片之后，這張照片就消失了。自此之后，這家公司打開了社交軟件的市場(chǎng)，越來越多的青少年用戶為這款軟件而著迷。

這個(gè)活生生的實(shí)例告訴世界現(xiàn)在社會(huì)的改變。它甚至使得媒體公司也參與進(jìn)來。像Cosmopolitan和CNN這樣的公司也通過Snapchat平臺(tái)找到了講述故事的新方法。

創(chuàng)辦人及建立時(shí)間：Evan Spiegel, Bobby Murphy,和 Reggie Brown創(chuàng)建于2011年

資金來源：General Catalyst, Benchmark, IVP,和 Lightspeed Venture Partners共投資1190萬美元。

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