大國崛起是“中國智造”走向世界的最好基石！

文/易北辰

從“中國制造”到“中國智造”再到“全球智造”。三個(gè)階段，看似一詞之別，這條路卻并不平坦，甚至是九死一生。中國硬是從死神手中任性了一把。一躍用“中國智造”乃至“全球智造”屹立在世界民族之林。

從1978年中國經(jīng)濟(jì)開始走向世界，1998年中國經(jīng)濟(jì)開始影響世界，到2018年中國經(jīng)濟(jì)將有可能引領(lǐng)世界。而這個(gè)引領(lǐng)靠的是什么？就是“中國智造”。

中國經(jīng)濟(jì)尤其是“中國制造”的快速發(fā)展，為世界經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和巨大的活力，2008年以來全球金融危機(jī)的巨大沖擊，使“中國制造”面臨一個(gè)新的發(fā)展“拐點(diǎn)”，“中國制造”能否轉(zhuǎn)型升級(jí)為“中國智造”，也將在很大程度上影響到中國能否從一個(gè)如今的“經(jīng)濟(jì)大國”走向世界“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國”。

而此役的2015年秋季廣交會(huì)，海爾等企業(yè)代表的“中國智造”乃至“全球智造”為全世界呈現(xiàn)的“中國智造”答卷上，我們得到的答案是“YES”。

數(shù)據(jù)顯示：海爾U+智慧成果出口近20國，發(fā)達(dá)國家占7成，以空調(diào)為例，海爾智能空調(diào)遠(yuǎn)銷海外11國,意大利、法國、德國、西班牙、希臘、俄羅斯、美國、印度等歐洲、美洲皆在名單之列；身處中國即可操控遠(yuǎn)在歐洲的空調(diào)，海外空調(diào)狀態(tài)信息能及時(shí)回傳到中國青島本部，給客戶和用戶提供便捷服務(wù)。這并非未來，而是常態(tài)!

海爾“三位一體”戰(zhàn)略日見成效，本地化程度逐年提升，海外生產(chǎn)海外銷售占比55%。本次廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)北辰發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié)，就是海爾專門開設(shè)海外本土化生產(chǎn)產(chǎn)品展區(qū)，面向全球經(jīng)銷商展示海爾在海外本土設(shè)計(jì)、本土制造、本土營(yíng)銷的諸多家電產(chǎn)品。

而三大因素正在加速海爾為代表的“中國智造”乃至“全球智造”的發(fā)展之路。

第一，大國崛起

一百年前，10萬多件中國產(chǎn)品遠(yuǎn)渡重洋，參加在美國舊金山舉行的1915巴拿馬太平洋萬國博覽會(huì)，并斬獲各類獎(jiǎng)?wù)?218枚。

從1915年到2015年，“中國制造”的國際化征程走過了整整一百年。如今，正在以大國姿態(tài)崛起的中國是一百年前千瘡百孔的中國不可同日而語。中國民族工業(yè)的技術(shù)水平、品牌聲譽(yù)、發(fā)展環(huán)境要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于一百年前；中國在全球的領(lǐng)導(dǎo)力和對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響力也在與日俱增；中國文化正在被世界人民了解和歡迎；中國領(lǐng)導(dǎo)人為“中國制造”不惜余力地奔走推銷，更是為“中國制造”走出國門創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。

伴隨著大國崛起的步伐，眼下是中國民族品牌走向世界、影響世界的最好時(shí)機(jī)。特別是在“中國制造”國際化元年迎來一百周年之際，蓄勢(shì)待發(fā)的優(yōu)秀民族企業(yè)當(dāng)立意高遠(yuǎn)，在世界舞臺(tái)開創(chuàng)“中國制造”的國際化新局面，在輸出中國產(chǎn)品、中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也輸出中國形象和中國精神。

2015年的到來，則將中國民族產(chǎn)業(yè)的出海熱情引向一個(gè)新的高潮。

9月北辰出訪意大利，參加米蘭世博會(huì)。中國世博館門前排起最長(zhǎng)長(zhǎng)龍，來自世界八方的海外友人用“你好”“謝謝”簡(jiǎn)單的中文親切問候，學(xué)習(xí)中文之風(fēng)在世博園盛行。同樣“師夷長(zhǎng)技以制夷”不僅僅是中國人的內(nèi)在需求，全球人民同樣有向強(qiáng)者、向先進(jìn)者學(xué)習(xí)的訴求。

毫無疑問中國的大國崛起是“中國智造”走向世界的最好基石。

第二，內(nèi)功修為

從1984到2015年，海爾進(jìn)入第五個(gè)網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略的生命周期。每一次都是破繭重生。

從“名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一?！?/p>

到“多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段（1991—1998）：海爾文化激活“休克魚”；

從“國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段（1998—2005）：走出國門，出口創(chuàng)牌”；

到“全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段（2005年—2012年）：創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球化品牌”；

再到“網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略發(fā)展階段（2012年—2019年）：網(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)”。

每一次痛苦的自我革命和涅槃重生。為下一階段的進(jìn)化奠定了文化基礎(chǔ)、組織架構(gòu)和用戶連接。

數(shù)據(jù)顯示：目前海爾已在海外建立起7個(gè)工業(yè)園，24個(gè)制造工廠，工廠的布局已經(jīng)覆蓋了全球除澳洲以外4大洲的18個(gè)國家和地區(qū)。本土化制造水平不斷提升；同時(shí)，海爾分別在德國、美國、日本、新西蘭建立四大本土化研發(fā)中心，并在全球建立了24個(gè)營(yíng)銷中心，37683個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，共覆蓋160多個(gè)國家和地區(qū)，全球化布局日益完善。

另一方面：隨著“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，工業(yè)化與信息化的深度融合、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)之下的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一個(gè)風(fēng)口。海爾承接國家戰(zhàn)略，打造對(duì)外智慧家庭，對(duì)內(nèi)互聯(lián)工廠，通過構(gòu)建起開放的智慧生態(tài)圈以及互聯(lián)工廠，不斷滿足用戶全流程最佳智慧體驗(yàn)。在3月份的家博會(huì)上，海爾宣告智慧生活戰(zhàn)略全面變現(xiàn)，春季廣交會(huì)上向海外客商展示最新的智慧成果，在電博會(huì)上又發(fā)布了全系智慧自健康產(chǎn)品，繼續(xù)完善智慧生態(tài)圈，在9月份結(jié)束的IFA展上，智慧自健康產(chǎn)品更是借勢(shì)登陸歐洲，透明工廠也隨之出口海外。

第三，開放

海爾推出了U+開放平臺(tái)，力圖打造覆蓋生活方方面面的7大智慧生態(tài)圈。家電廠商單槍匹馬地利用個(gè)性產(chǎn)品試圖吸引消費(fèi)者的目光將成過去式。平臺(tái)思維和生態(tài)理念將主導(dǎo)發(fā)展。U+開放平臺(tái)讓市場(chǎng)意識(shí)到了平臺(tái)化的重要性，更多系統(tǒng)的無縫對(duì)接、更多科技產(chǎn)品的跨界參與、更多商家的互聯(lián)互通讓智慧生態(tài)圈的雛形開始明朗起來。海爾U+系統(tǒng)的劃時(shí)代意義就在于開放了技術(shù)準(zhǔn)入機(jī)制，以海納百川的胸懷迎接所有潛在的合作廠商。海爾今年在智慧生活領(lǐng)域可謂大動(dòng)作不斷，如果說今年3月初海爾在上海家博會(huì)期間聲勢(shì)浩大地發(fā)布智慧生活戰(zhàn)略和工業(yè)4.0戰(zhàn)略是面向國內(nèi)的“智慧生活宣言”，那么廣交會(huì)上海爾展區(qū)的布置則是要向海外客商展示海爾智慧生活的落地成果，系列最新網(wǎng)器引來了諸多全球客商的駐足、問詢。

比如在智慧空氣生態(tài)圈，由天樽空調(diào)、天鉑空調(diào)、空氣魔方等硬件和APP等軟件、云服務(wù)等組成的“空氣軍團(tuán)”憑借全面、智能的空氣服務(wù)秒殺全場(chǎng)。據(jù)了解，天鉑空調(diào)采用圓形外觀、中間被“鑿”出圓形出風(fēng)口，側(cè)面進(jìn)出柵欄采用鏤空設(shè)計(jì)，搭載行業(yè)首創(chuàng)健康勻風(fēng)技術(shù)，完全顛覆了掛式空調(diào)長(zhǎng)達(dá)50余年的傳統(tǒng)外觀和體驗(yàn)。

是開放的平臺(tái)生態(tài)讓海爾將智慧生活從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在研發(fā)方面，海爾一方面在全球布局5大研發(fā)中心，對(duì)接主要經(jīng)濟(jì)區(qū)的一流資源，另一方面通過搭建開放的HOPE平臺(tái)，將全球碎片化的需求與一流研發(fā)資源聚合起來為我所用；在制造方面，海爾通過互聯(lián)工廠這個(gè)透明開放的制造體系讓用戶、供應(yīng)商之間可以無縫對(duì)接，前端的“眾創(chuàng)匯”用戶交互定制平臺(tái)讓用戶可以通過手機(jī)等終端“遙控”工廠生產(chǎn)自己需要的產(chǎn)品，后端的“海達(dá)源”模塊商資源平臺(tái)方便供應(yīng)商精準(zhǔn)把握用戶需求提供模塊化解決方案，整個(gè)過程透明、公正。

全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)整體放緩和互聯(lián)網(wǎng)這一強(qiáng)大生產(chǎn)力之間的矛盾日益明顯，對(duì)企業(yè)來說，如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的力量加速企業(yè)增長(zhǎng)是擺在眼前的最大課題。海爾順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)開放、協(xié)作的原則，通過平臺(tái)生態(tài)借來全世界的力量，率先實(shí)現(xiàn)了智慧生活最全面的落地，創(chuàng)生出一個(gè)滿足用戶新需求的增量市場(chǎng)，這種時(shí)變時(shí)新的發(fā)展思路值得所有企業(yè)借鑒。

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