華為nova要干掉OV

10月14日晚，華為在成都正式發(fā)布新的nova系列，并簽下了張藝興和關(guān)曉彤兩位產(chǎn)品代言人。nova這個(gè)英文單詞是“新星”的意思，從華為的種種動(dòng)作來看，是希望nova成為華為旗下的新星，挑戰(zhàn)OPPO和VIVO這兩家都是從步步高分出來的手機(jī)廠商。

有網(wǎng)友說，nova=no oppo vivo apple，如果真是這樣的話，說明華為已經(jīng)把這三家列為未來最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

為什么華為會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候出手？因?yàn)榈綍r(shí)候了。我們看到從2011年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之后，在余承東的領(lǐng)導(dǎo)之下，取得了非常大的進(jìn)步，目前已經(jīng)穩(wěn)居全球第3大智能手機(jī)廠商和國(guó)內(nèi)老大。

在過去這幾年里，華為通過超強(qiáng)的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力，成功擊敗了兩輪強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第一輪是“中華酷聯(lián)”中的另外三家，當(dāng)初大家都是依靠走運(yùn)營(yíng)商渠道、做定制機(jī)起家的，只有華為率先勇敢地走出了運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，砍掉了一大半定制機(jī)，做消費(fèi)者喜歡的手機(jī)。不過，華為也吸取了其他三家廠商經(jīng)營(yíng)政商人群的經(jīng)驗(yàn)，推出的Mate系列一直透著濃濃的商務(wù)范兒。

第二輪則是以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商。在經(jīng)歷了初期的手足無措之后，華為決定用旗下的榮耀品牌對(duì)小米進(jìn)行“像素級(jí)模仿”，同樣也是主打互聯(lián)網(wǎng)渠道，也是做粉絲經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品也是強(qiáng)調(diào)性價(jià)比。通過貼身緊逼，有效地遏制住了小米的發(fā)展勢(shì)頭。

不過，正所謂江山代有人才出，就在華為積極地經(jīng)營(yíng)政商人群、打通互聯(lián)網(wǎng)渠道的同時(shí)，OPPO和VIVO這兩家廠商卻斜刺里殺出來，成為了華為新的勁敵。老冀看到余承東在公開場(chǎng)合曾經(jīng)說過，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是OPPO。

老冀跟蹤報(bào)道華為多年，深知華為學(xué)習(xí)能力之可怕。在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，華為先后學(xué)過西門子、愛立信等公司，最終超過了他們；在企業(yè)市場(chǎng)，華為則積極學(xué)習(xí)思科，這些年讓思科在中國(guó)市場(chǎng)寸步難行；在管理體系上，華為更是花費(fèi)巨資學(xué)習(xí)IBM，如今已經(jīng)學(xué)成的“學(xué)生”華為已經(jīng)讓“老師”IBM教無可教。當(dāng)然，更別提身為世界五百?gòu)?qiáng)的華為居然能夠放下身段，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新貴小米進(jìn)行“像素級(jí)模仿”了。

我們可以看到在過去這些年里，無論是哪家公司，只要被華為盯上，被華為學(xué)習(xí)，日子就不會(huì)好過了。如今，輪到OV兩兄弟了。

依老冀看來，通過推出nova，下一步華為又要對(duì)OV進(jìn)行像素級(jí)模仿了，不信大家可以看下面這張對(duì)比表：

華為 OPPO

面向年輕人的主力機(jī)型 nova R9

屏幕尺寸 5英寸 5.5英寸

屏幕特性 FHD負(fù)向液晶屏 AMOLED屏，后期換成液晶屏

處理器 高通驍龍625 高通驍龍625/聯(lián)發(fā)科Helio P10

手機(jī)厚度 7.1mm 6.6mm

手機(jī)重量 146克 145克

主打功能 自拍美顏 自拍美顏、閃充

產(chǎn)品價(jià)格 3G+32G：2099元

4G+64G：2399元 4G+64G：2499元

產(chǎn)品代言人 張藝興/關(guān)曉彤 李易峰/楊冪/鹿晗

贊助綜藝節(jié)目 《聲音的戰(zhàn)爭(zhēng)》 《我們來了》、《天天向上》、跑男

銷售渠道 線上線下全面覆蓋 線下為主，線上為輔

通過老冀前面所列的這些對(duì)比，大家應(yīng)該能夠看出來，這次華為nova針對(duì)的主要就是OPPO R系列和VIVO X系列，而它們都是OV目前大賣的產(chǎn)品系列。

為了打擊OV，華為這次又是放下身段，從產(chǎn)品外觀、硬件配置、主打功能、價(jià)格、代言人、贊助綜藝節(jié)目等諸多方面，對(duì)OV進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)，以其人之道還治其人之身。

從目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來看，在資金、技術(shù)、產(chǎn)品等領(lǐng)域，華為的實(shí)力要遠(yuǎn)超OV，華為現(xiàn)在所缺的，主要是三塊短板：

第一塊短板是手機(jī)屏幕。大家可能有所不知，早在華為2012年發(fā)布P1的時(shí)候，就因?yàn)椴捎肁MOLED屏幕卻無法批量供貨，與三星結(jié)下了梁子。如今，消費(fèi)者越來越青睞AMOLED屏，而華為目前還找不到除了三星之外的大批量供應(yīng)商，這在一定程度上會(huì)降低華為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。不過，OV兩兄弟也好不了太多，最近他們也是由于AMOLED缺貨而被迫部分采用液晶屏。

第二塊短板是營(yíng)銷能力。雖然華為也簽了張藝興和關(guān)曉彤，也贊助了《聲音的戰(zhàn)爭(zhēng)》，但是畢竟以前在國(guó)內(nèi)并沒有做過大規(guī)模的、基于內(nèi)容的營(yíng)銷活動(dòng)，怎么才能把明星的潛能“壓榨”到極致，怎么去做更多的節(jié)目植入式營(yíng)銷，這些方面華為都不太會(huì)，還得跟OV兩兄弟學(xué)一陣子。

第三塊短板是銷售渠道。OV在2000-3000元價(jià)位段的手機(jī)之所以能夠大賣，與他們?cè)?-6級(jí)市場(chǎng)建立起來的無處不在的門店、過去多年一直忠心耿耿并利益深度捆綁的經(jīng)銷商、多達(dá)十幾萬(wàn)的一線促銷員有很大關(guān)系。華為目前在線下的渠道鋪得還很不夠，到了4線以下城市就不怎么能看到華為的門店了。而要建設(shè)足夠的門店，還需要不短的一段時(shí)間。

nova是華為向OV開的第一槍，它能否打中目標(biāo)，會(huì)不會(huì)招致猛烈的反擊？很快就會(huì)見分曉。

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