旅游上市公司設(shè)功德箱斂財?shù)淖锱c罰

文/劉照慧（執(zhí)惠旅游聯(lián)合創(chuàng)始人，億歐網(wǎng)專家顧問）

今天，新華社曝光了北京潭柘寺景區(qū)設(shè)置大小功德箱70個，包括“廣種福田”和“功德箱”兩種，前者是寺廟僧眾所設(shè)，僅有17個，而后者53個則屬于北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司所設(shè)，據(jù)報道靠此斂財數(shù)千萬。這家上市公司是潭柘寺景區(qū)母公司，是北京首家以旅游服務(wù)業(yè)和酒店服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上市公司，有6家分公司和8家子公司，囊括潭柘、戒臺、靈山、妙峰山等知名景區(qū)。今年8月份已發(fā)布公告更名為北京京西文化旅游股份有限公司，股票名稱北京文化(SZ:000802)，截至昨天下午15:09，市值56.13億，主營業(yè)務(wù)包括旅游項目投資、飲食服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、出租汽車客運(yùn)、旅游信息咨詢、銷售百貨、建筑材料生產(chǎn)銷售、商品房開發(fā)等。而此次被記者挖出來批評多指責(zé)其借功德箱斂財，涉嫌欺騙，感情上難以接受。但我們換個角度來看這件事，可能更有意義。

1、景區(qū)上市公司業(yè)績壓力

北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司董事會2010年曾發(fā)出的一份上市公司公告《潭柘寺景區(qū)創(chuàng)5A升級改造項目可行性分析報告》里，潭柘寺創(chuàng)5A景區(qū)項目計劃總投資額11853.44萬元，其中7880萬元擬通過向中國華力集團(tuán)控股有限公司非公開發(fā)行股票籌集，不足部分由公司自籌解決。也就是說，有近4000萬元的資金，需要另謀財路。所謂“自籌解決”是指功德箱、香燭燈及紀(jì)念品等甚至游客的施舍，善男信女捐的錢。

景區(qū)包圍寺院、借助宗教斂財?shù)摹肮Φ孪浣?jīng)濟(jì)”，在國內(nèi)很多地方早已是公開的秘密。譬如不少媒體曾報道，陜西某知名寺廟景區(qū)瘋狂斂財，甚至給每一個功德箱都安排了創(chuàng)收指標(biāo)。而作為上市公司的北京文化，是一家公眾公司，股民對其是有期待的，持續(xù)的盈利壓力幾乎是一道緊箍咒。作為淡旺季極其明顯的旅游業(yè)，在中國上市公司持續(xù)增長的業(yè)績壓力下必然會窮盡一切手段來聚攏錢財，為了讓股價攀升，讓報表好看，給股東以回報。這背后是管理體制的僵化還是上市公司的急功近利，值得認(rèn)真探討，甚至旅游業(yè)景區(qū)適不適合上市，上市后如何監(jiān)管，業(yè)績考核方式如何設(shè)定都是值得思考的問題。

2、旅游業(yè)轉(zhuǎn)型之困

今年8月，北京旅游發(fā)布公告稱，擬募集資金總額不超過33.14億元，其中25.2億元用于收購北京世紀(jì)伙伴文化傳媒股份有限公司（以下簡稱“世紀(jì)伙伴”）、浙江星河文化經(jīng)紀(jì)有限公司（以下簡稱“浙江星河”）、拉薩群像文化傳媒有限公司（以下簡稱“拉薩群像”）各100%股權(quán)。上述三家公司分別主營電視劇和電影的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)，經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)，電影和網(wǎng)絡(luò)劇制作及整體營銷業(yè)務(wù)。公司名稱變更為北京京西文化旅游股份有限公司，公司證券簡稱由“北京旅游”變更為“北京文化”。從這個公告我們可以看出，北京旅游更名為北京文化是在向影視文化行業(yè)轉(zhuǎn)型，尋求更寬闊的發(fā)展路徑。

對北京文化來說，轉(zhuǎn)型的壓力如影隨形，而我相信這個壓力是行業(yè)性的，而不是一家，甚至對經(jīng)營良好的5A級景區(qū)如峨眉山旅游、黃山旅游、桂林旅游來說這個壓力也同樣存在，至于4A級及以下的景區(qū)這個壓力只會更大。對于北京旅游的變身，其主營的景區(qū)和酒店業(yè)務(wù)業(yè)績持續(xù)低迷是促其轉(zhuǎn)型的主要原因。1998年就上市的北京旅游是旅游業(yè)老牌企業(yè)，但近年來一直經(jīng)營不佳，其在2013年的董事會公告中亦坦承：“由于景區(qū)的培育和發(fā)展需要一個較長的過程，幾年來，公司整體發(fā)展不快?！?/p>

北京旅游去年年報顯示，2011-2013年，公司的營業(yè)收入分別為17630萬元、16611萬元、16286萬元，呈現(xiàn)逐年下滑趨勢。8月17日，北京旅游發(fā)布2014年半年度報告顯示，報告期內(nèi)實現(xiàn)營收8239.72萬元，同比降低4.96%；凈利潤631.7萬元，同比降低44.72%。

而更讓北京旅游有緊迫感的是，旗下的潭柘寺景區(qū)和戒臺寺景區(qū)經(jīng)營權(quán)將于2019年到期，屆時存在政府收回兩景區(qū)經(jīng)營的可能性。盡管北京旅游董事長熊震宇在股東大會上表示，公司將爭取續(xù)約（景區(qū)），不會簡單放棄，但其亦在為日后最壞的結(jié)果做準(zhǔn)備。我們從中能看到北京文化在轉(zhuǎn)型中的困惑和探尋發(fā)展之路的迷茫，這幾乎已經(jīng)成為行業(yè)之困。

3、未來之路

我之前曾撰文提及，目前旅游資源提供方，如景區(qū)、酒店、目的地所提供旅游產(chǎn)品單一、服務(wù)體制僵化、創(chuàng)收壓力大、旅游產(chǎn)品同質(zhì)化、旅游經(jīng)營模式千店一面，游客體驗糟糕。對于主業(yè)90%以上的北京文化們要突破這些困境談何容易！在摸索轉(zhuǎn)型中，他們也面臨著巨大的壓力和風(fēng)險。北京文化轉(zhuǎn)型選擇了風(fēng)險頗高的影視業(yè)，而這幾乎是國內(nèi)很多旅游公司的選擇，似乎旅游與影視、地產(chǎn)、文化有著天然的聯(lián)系，在轉(zhuǎn)型上，這些公司都在這幾個板塊上形成交叉和重疊。但轉(zhuǎn)型之路卻面臨巨大的不確定性，影視的好作品持續(xù)生產(chǎn)是全球性的難題，華誼兄弟股價市值過山車似的波動就是明證；地產(chǎn)則受國家政策影響極大，房產(chǎn)的泡沫已經(jīng)讓我們看到了市場的危機(jī)，而文化需要的是創(chuàng)意、人才及深度開發(fā)的能力，文化是一座寶藏，只有掌握了金剛鉆才能挖到真正的財富，在這一點上國內(nèi)文化旅游景點還相去甚遠(yuǎn)。

目前文化旅游的開發(fā)比較粗獷，如何開發(fā)文化旅游的深度與廣度則需要北京文化管理層的規(guī)劃和深度開發(fā)。北京文化需要在旅游和文化之間找到一個切入點，并找出一個比較適合的商業(yè)模式。然而縱觀北京旅游在文化方面的動作，收購北京摩天輪傳媒文化股份有限公司之后，主要參與投資了《同桌的你》和《心花路放》兩部電影，盡管兩部電影的票房成績不俗，但北京旅游目前涉足的還只是單純的影視文化產(chǎn)業(yè)，旅游和文化結(jié)合發(fā)展還沒有具體項目出現(xiàn)。

對主業(yè)是旅游的北京文化來說，影視+旅游想象空間是很大的，但如何真正玩好還需進(jìn)一步深度開發(fā)，迪斯尼的路徑、這么多年影視帶來的文化旅游目的地火熱案例也不止一次出現(xiàn)，在管理上和營銷上，中國文化旅游管理者思維還比較局限，比如對時下熱門的O2O思維的使用幾乎還沒有看到一例做的很好的，如果北京文化這樣的文化旅游管理公司不能很好的擁抱最先進(jìn)的趨勢，積極探索轉(zhuǎn)型，提升旅游綜合體驗和服務(wù)，而僅僅停留在守株待兔， 靠佛祖名義私設(shè)功德箱斂財?shù)脑挘麄兠媾R的罪與罰是難免的。

聲明：請尊重原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載文章，請務(wù)必注明一下信息：“本文作者劉照慧，旅游O2O第一自媒體，執(zhí)惠旅游聯(lián)合創(chuàng)始人；個人微信號liuzhao-hui，微信公眾號“劉照慧”，歡迎關(guān)注，添加時請注明 [姓名+單位+職位] 方便備注，十分感謝！”

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