老將陳彤加盟一點資訊，移動資訊戰(zhàn)事升級至“人”

今天一早看到傳言，小米副總裁、“門戶元老”陳彤將加盟一點資訊擔任總裁一職。這則消息在經(jīng)歷了“例行辟謠”之后，最終得到坐實，陳彤將加盟擔任總裁一職，同時兼任鳳凰網(wǎng)聯(lián)席總裁。未來，陳彤將全面負責一點資訊的內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營和公共關系等工作，以及鳳凰網(wǎng)內(nèi)容運營管理。

“內(nèi)容元老”陳彤如魚得水？

陳彤是中國門戶網(wǎng)站第一波逐浪者，在內(nèi)容行業(yè)浸淫近20年，在新浪做到了執(zhí)行副總裁、總編輯，在業(yè)界被稱為“門戶元老”。在入主新浪微博之后制定了幫助新浪微博后來居上、脫穎而出的“名人戰(zhàn)略”，給相關團隊立下邀請名人大V的KPI，并取得顯著效果，今天微博市值已超過110億美金風頭蓋過Twitter。

兩年前陳彤離職服役17年的新浪，加盟小米擔任內(nèi)容副總裁，負責內(nèi)容運營和內(nèi)容投資。

在加盟小米之后，雷軍拿出10億美金交給陳彤投資內(nèi)容，陳彤亦立下軍令狀要做救火隊員。加盟小米之后，陳彤先是主導投資了優(yōu)酷土豆，在優(yōu)酷土豆成為阿里巴巴子公司之后小米又入股了愛奇藝。最新進展是小米電視已接入優(yōu)土、愛奇藝、騰訊視頻和搜狐視頻四家內(nèi)容。記得去年小米電視在廣州高德置地商場搞了一場公眾體驗活動，我看到陳彤親臨現(xiàn)場還是挺驚訝的，畢竟其身份是副總裁，這種小活動照理說不需要親赴廣州，這也側(cè)面說明，陳彤在小米期間主要負責內(nèi)容是視頻。

陳彤在小米期間，小米內(nèi)容尤其是視頻內(nèi)容實現(xiàn)了爬坡卻是事實。這一次加入一點資訊，并不是回歸門戶——個性化資訊市場如日中天，是一個比門戶大數(shù)倍的全新市場。不過，對于陳彤來說卻沒有太大的不同：繼續(xù)做內(nèi)容和產(chǎn)品，可以說是如魚得水。

陳彤會給一點資訊帶來什么？

新聞客戶端大戰(zhàn)之后，移動資訊大戰(zhàn)正處于白熱化競爭之中。中國一共有九大玩家逐鹿移動資訊平臺市場，包括門戶新聞客戶端、個性化資訊平臺、UC百度為代表的工具以及微博微信等社交媒體。

與傳統(tǒng)新聞客戶端不同，今日頭條、一點資訊和天天快報三大個性化資訊客戶端更偏技術，尤其是一點資訊，其創(chuàng)始團隊由來自雅虎、谷歌、百度、Facebook等國內(nèi)外知名技術大牛組成，技術是一點資訊的天然基因，其核心模式是基于搜索和推薦的個性化技術分發(fā)。與其他客戶端固定幾十個頻道不同，一點資訊允許用戶通過搜索關鍵詞去消費內(nèi)容，每個關鍵詞都是一個頻道，一點資訊曾公布其已積累300萬個頻道。

在邀請陳彤加盟之前，原搜狐執(zhí)行總編輯吳晨光已加盟一點資訊擔任副總裁和總編輯。邀請兩位總編輯加盟的一個核心原因，在我看來是在強調(diào)技術之后，一點資訊開始注重人的因素。

第一，在算法上輔以人工。

過去一點資訊依賴于技術做個性化資訊分發(fā)，但一點資訊已逐步意識到這樣做并不完美。不久之前，鳳凰網(wǎng)CEO、一點資訊董事長劉爽曾公開對“算法”提出過三個缺陷，其中一個就是：

“個性化算法讓用戶用得越久，推薦就會愈發(fā)精準。久而久之，算法給用戶推薦的內(nèi)容在越來越精準的同時會越來越狹窄，比如喜歡歷史、體育的用戶可能全屏幕都是這些內(nèi)容，而這將阻礙用戶關注到理應關注的資訊，或者潛在感興趣的資訊。”

對此，一點資訊的解決方案是，給技術注入人文情懷，把媒體基因以及編輯對用戶、對內(nèi)容消費的深刻洞察融入算法。而邀請兩位總編輯加盟一點資訊這個思路的落地，總編輯加盟的背后，必然還會有更多專業(yè)編輯加盟一點資訊，將內(nèi)容分發(fā)做得更好。

不只是一點資訊意識到不能光憑技術，今日頭條在依賴技術多日之后也在引入編輯模式，一直強調(diào)技術為先的百度在不久之前也在為內(nèi)容平臺招募大量編輯。算法為主、人工為輔，是個性化資訊平臺的主流。陳彤加入一點資訊之后或許會幫助其內(nèi)容格調(diào)再上一個臺階，算法更加符合媒體邏輯。

第二，在產(chǎn)品上引入社交。

在前幾天的微博大V峰會上，微博CEO王高飛是這樣說的“社交關系是微博的核心價值，而社交關系集中化則是微博的優(yōu)勢之一。”微博已不再糾結(jié)于做社交還是媒體，它的定位是內(nèi)容平臺，在這一點上，微博與今日頭條、一點資訊甚至知乎，均屬于競爭關系。微博的優(yōu)勢很明顯，因為：基于人的內(nèi)容分發(fā)最具優(yōu)勢，可以解決許多算法解決不了的問題。

用戶因為工作、興趣等原因在一個圈層，內(nèi)容口味可能會相似，用戶關注的人充當了人肉過濾器。一點資訊劉爽曾對此表達過看法：“算法推薦的是大眾，甚至是庸眾一致叫好的高點擊作品，但不一定是用戶所在的那一個圈層所高度認可的?！?/p>

顯然，一點資訊希望引入“社交”元素。陳彤之前在新浪微博的經(jīng)歷，或許會幫助一點資訊在“社交”這個點上發(fā)力，比如推出類似于基于用戶興趣的興趣圈這樣的社交產(chǎn)品。

事實上，PGC內(nèi)容平臺都意識到“人”的重要性。今日頭條、天天快報、網(wǎng)易號、百家號、搜狐號都在產(chǎn)品上增加了“訂閱”，今日頭條在產(chǎn)品上實現(xiàn)了“頭條號與頭條賬戶合并”，弱化內(nèi)容生產(chǎn)者與內(nèi)容消費者在產(chǎn)品層面的區(qū)別，并且推出基于人與人關系的頭條問答。不過，在我看來眼下“社交內(nèi)容平臺”，真正做得好的，只有三個：微博、知乎和微信公眾平臺。接下來“社交化”是移動資訊平臺的一個大方向。

第三，在內(nèi)容上強化視頻。

陳彤加盟一點資訊最關鍵的是兩點：一個是在算法上加強人這個元素的作用，陳彤的“門戶元老”身份可以做好；第二個是在產(chǎn)品上引入人，強化社交屬性。除此之外，陳彤在小米兩年的核心任務是構(gòu)建視頻內(nèi)容體系，這意味著視頻和直播很可能會是一點資訊接下來在內(nèi)容形態(tài)上發(fā)力的重點，陳彤可以帶來許多東西，比如視頻網(wǎng)站資源，今日頭條、微博、騰訊新聞（天天快報）、網(wǎng)易們均已將視頻當重點，一點資訊很快就會入局。

第四、在分發(fā)上結(jié)合硬件。

移動資訊與智能硬件結(jié)合也是大勢所趨，一點資訊獨辟蹊徑，在接受小米投資之后，今年7月又與OPPO展開全渠道（手機+瀏覽器）深度戰(zhàn)略合作，僅手機端一點資訊將從OPPO獲得1億新增用戶。通過智能硬件獲取新增用戶、實現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)，是一點資訊的策略，而陳彤在小米這家中國最大的智能硬件公司有過幾年經(jīng)驗，積累了智能硬件的行業(yè)資源，以及理解。因此我想接下來陳彤會推進一點資訊與智能硬件更緊密結(jié)合。比如，我們會不會在小米智能電視看到來自一點資訊分發(fā)的視頻直播？可能性很大。

在今日頭條邀請中國優(yōu)步負責人柳甄為國際化布局時，一點資訊挖角內(nèi)容老將陳彤強化“人”的因素，表明移動資訊大戰(zhàn)已處于白熱化，暗流涌動、群雄混戰(zhàn)。

這對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說是好消息：就像曾經(jīng)的滴滴司機一樣，內(nèi)容生產(chǎn)者眼下成為平臺爭奪的關鍵資源。這對編輯來說同樣是好消息：移動資訊時代，蛋糕更大了，還有更多“陳彤”們會被挖墻角。編輯要被算法取代？機器不會取代人，純算法并不完美，人只會更加重要。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信羅超（luochaotmt）

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