雙11的硝煙已經(jīng)彌漫在每個角落——不只是互聯(lián)網(wǎng),還有線下實體;不只是內(nèi)地市場,還有香港臺灣等境外市場;不只是促銷大戰(zhàn),而是在產(chǎn)品、體驗、服務(wù)和物流等維度共同發(fā)力。更重要的是,今年雙11不再將不斷提升GMV當做唯一目標,而是把應(yīng)用新技術(shù)、推動新模式當做重點。天貓剛剛舉辦的一個活動體現(xiàn)了這一點。
11月3日,雙十一進入一周倒計時,天貓邀請了幾十家全球頂尖科技公司搞了一場“T20”峰會,全稱為天貓雙11全球創(chuàng)智生態(tài)峰會,參會者包括Intel,CES、iRobot、戴森、BOSE、惠人、飛利浦、博朗、BEATS、HTC、戴爾、聯(lián)想、海信等組織的高層關(guān)于“智能化制造”進行主題探討。這看上去是一個有些“學(xué)術(shù)范”的活動,與天貓雙11似乎并無直接關(guān)系。實則不然,從這個活動能夠看到,科技產(chǎn)品將一如既往地成為天貓雙11的重點,更重要的是,智能化制造正在成為現(xiàn)實。
3C家電已是天貓主場
眾所周知,3C家電一直是每年雙11的重點,小米天貓旗艦店連續(xù)三年奪得天貓雙11單店銷售額第一就是生動的詮釋。不只是天貓,蘇寧、京東都會將3C家電當做促銷重點。相對于人們頻繁購買的日用品、快消品、鞋服箱包而言,這些產(chǎn)品更適合大型促銷,尤其是掃地機器人、電動牙刷、榨汁機、吸塵器、影音設(shè)備等可以改善人們生活品質(zhì)的產(chǎn)品,更是屬于每年雙十一的黃金品類。從天貓邀請的品牌來看,每年3C家電品類的雙11明星品牌都沒有缺席,事實上,天貓電器城在生活電器、廚房電器等非大家電品類以及黑電品類上已經(jīng)形成優(yōu)勢。
這樣就能理解為什么天貓要在雙11前夕舉辦這個活動了:讓小伙伴們前來為自家產(chǎn)品站臺,同時也為天貓站臺。
現(xiàn)在很少聽說電商平臺會要求品牌簽訂排他性協(xié)議,但是品牌將哪家放在首位,卻是電商平臺關(guān)注的,之前電商平臺熱衷于搶明星手機的首發(fā),這一次也不例外。今年會有280款新品在雙十一這天于天貓首發(fā),其中就有徠卡SOFORT相機、iRobot Braava 240全自動噴水震動式擦地機、Dyson戴森 V8 Absolute 無線吸塵器,它們都屬于參加天貓峰會的品牌,其外天貓還拿到了小米MIX、榮耀6X等熱門新品的獨家貨源。
總之,現(xiàn)在電商平臺越來越重視首發(fā)或者獨家產(chǎn)品,參加“T20”的品牌就是天貓的鐵桿盟友,這體現(xiàn)出天貓在電器產(chǎn)業(yè)的號召力,對3C家電這個品類已是志在必得。
C2B定制是電商的大勢所趨
這個活動更重要的目的是推動智能化制造,而這是天貓在為十年之后布局。
所謂智能化制造,就是生產(chǎn)者根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,以及C2B訂單去接收客戶需求,再基于物聯(lián)網(wǎng)、機器人等人工智能技術(shù)進行自動化生產(chǎn),最終再將產(chǎn)品通過智能物流傳送給消費者的過程。這個概念并不新鮮,中國制造2025、工業(yè)4.0都在講類似的故事,但是只有天貓一直在付諸實踐,通過智能制造的方式實現(xiàn)按需生產(chǎn)。
在今年雙11期間,將會有105個電器品牌為天貓用戶定制376款產(chǎn)品,覆蓋潮流數(shù)碼、大小家電等品類,比如有針對中國消費者習(xí)慣定制的降噪款熱水器產(chǎn)品。必須要強調(diào)的是,這種定制并非一些品牌為了避免線上線下競爭而玩兒的“換型號換價格”的把戲,而是產(chǎn)品層面的深度定制。事實上,天貓從2014年開始就在探索C2B定制化生產(chǎn)。早在2014年5月,天貓就包下了美的、九陽、蘇泊爾等十個品牌的12條生產(chǎn)線,專為天貓?zhí)毓┬〖译?,天貓通過所掌握的數(shù)據(jù)以及分析成果,去指導(dǎo)這些生產(chǎn)線的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、定價,實現(xiàn)根據(jù)大數(shù)據(jù)或C2B訂單去按需生產(chǎn)就要靠智能制造。
C2B是一個跟B2C一樣古老的概念,在PC時代戴爾的C2B模式就已為人熟知,其通過直銷網(wǎng)站實現(xiàn)了用戶先定制方案,戴爾再組織生產(chǎn)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代則有支持刻字的iPad,還有聯(lián)想的模塊化手機。在手機之外C2B就更多了,家居定制尚品宅配、汽車定制特斯拉、還有很普遍的服裝珠寶定制,用戶的個性化需求一直都存在,不過過去生產(chǎn)追求規(guī)?;蜆藴驶蕴岣咝省⒔档统杀?,很難實現(xiàn)面向不同需求的定制生產(chǎn),如果要這樣做就會大幅提升成本,正是因為此,我們看到的深度定制都集中在利潤率很高的產(chǎn)品上,對于一般產(chǎn)品比如iPad刻字,定制程度則很輕。
今天,隨著大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)和智能制造三個領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展,個性化生產(chǎn)的成本問題已逐步被克服,C2B定制正在走向普及。
大數(shù)據(jù):C2B并不只是說每個人都要不一樣的產(chǎn)品,一個群體往往會有同類需求,只要這個群體被識別得足夠細,就完全能夠滿足其中每個人的個性化需求。然而,過去品牌在了解不同需求時,往往是采取傳統(tǒng)調(diào)研方式,市場人員憑感覺去定產(chǎn)品型號、顏色等等,現(xiàn)在有了大數(shù)據(jù)就可以更好地預(yù)測某個群體的需求。就像天貓電器城雙11即將推出的376款定制商品,實際上就是基于天貓大數(shù)據(jù)而進行的“面向特定用戶群的個性定制”。
預(yù)售:近年來流行的預(yù)售模式,即交易前置模式,給C2B定制帶來了巨大的便利。就是說,有了電商網(wǎng)站之后,用戶買任何東西都可以在看到商品之前下單,這樣商家完全可以在有了訂單之后再生產(chǎn),再借助于智能化制造技術(shù),就可以實現(xiàn)快速地生產(chǎn)和供給。而在過去,盡管網(wǎng)站可以收集每個用戶的不同需求,但是生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有智能化,所以C2B模式就很難普及。
智能制造:不只是生產(chǎn)線上了機器人,而是原材料、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)線、倉儲物流諸多環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了互聯(lián)互通和智能化,進而可以第一時間接收一線需求,并進行最高效率的自動化生產(chǎn),快速實現(xiàn)定制化需求的滿足。正是因為有了智能制造,才能節(jié)省生產(chǎn)資源、降低庫存壓力、提高產(chǎn)銷比,實現(xiàn)低成本的定制化生產(chǎn)。
今年馬云在云棲大會上提出震動整個電商行業(yè)的“新零售”理念,“新制造”實際上就是在說智能化制造:
過去二三十年,制造講究規(guī)?;?、標準化,未來三十年制造將講究智慧化、個性化和定制化,如果不從個性化和定制化著手,任何制造行業(yè)一定會被摧毀。所有的制造行業(yè),由于零售行業(yè)發(fā)生的變化,原來的B2C的制造模式將會徹底走向C2B的改造,也就是說按需定制。新制造的誕生,對長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)原來以規(guī)?;蜆藴驶圃斓囊恍┬袠I(yè)的方方面面的沖擊,遠遠超過大家的想象。
阿里巴巴在智能制造中能做什么?
在馬云提醒行業(yè)“新制造”趨勢的時候,阿里巴巴兩年前就已經(jīng)在布局了,而今年雙11則成為C2B模式的練兵場。明年雙11的某些品類,或許就完全可以實現(xiàn)“先定后產(chǎn)”,這樣也將徹底改變商家在雙11清庫存的做法——未來商家根本不會有庫存,一切生產(chǎn)都會面向具體的訂單。當然,阿里巴巴不會去做制造,而是幫助制造行業(yè)實現(xiàn)智能化制造,具體來說阿里巴巴可以做好這幾點:
1、大數(shù)據(jù)共享。阿里巴巴尤其是天貓最強的優(yōu)勢就在于海量用戶消費數(shù)據(jù),過去是線上零售的數(shù)據(jù),隨著阿里巴巴觸角深入到立體化零售市場,O2O服務(wù)市場,大文娛內(nèi)容消費市場,以及基于螞蟻金服的金融市場,它對消費者的需求理解正在更加全面,而不只是一個電商網(wǎng)站能夠掌握的類似于瀏覽、搜索、下單等常規(guī)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對制造行業(yè)價值巨大,可以告訴行業(yè)廣東用戶更需要吹風(fēng)機因為廣東天氣濕熱,但他們網(wǎng)購更親睞500元以內(nèi)的產(chǎn)品。天貓2014年就啟動了數(shù)據(jù)共享計劃,將行業(yè)數(shù)據(jù)進行沉淀之后分享給廠商,引導(dǎo)廠商更好地挖掘功能賣點、更有效地生產(chǎn)、更合理地定價。接下來阿里必然會將平臺更多消費大數(shù)據(jù)分享給制造行業(yè)。
2、個性化訂單。阿里巴巴對制造行業(yè)最大的吸引力還是在于它可以直接帶來訂單,可能是定制化的,也可能是面向天貓粉絲的定制定制,這種做法是可能最先普及的C2B模式。至少從今年雙11天貓的做法, 已經(jīng)能夠看到天貓已經(jīng)不是一個只做已有庫存銷售渠道的平臺,而是在支持個性化需求,以更好地連接生產(chǎn)者與消費者,連接供給與需求。天貓電器城總經(jīng)理印井的總結(jié)是:天貓希望協(xié)助品牌在多方生態(tài)合作中找到提升創(chuàng)新效能的路徑。
3、智能化制造。生產(chǎn)線要實現(xiàn)智能化制造,就必須要有強大的技術(shù)支持,來升級換代傳統(tǒng)的工廠,設(shè)計到生產(chǎn)線設(shè)備升級、物聯(lián)網(wǎng)傳感器安裝,甚至機器人等技術(shù)的應(yīng)用。而在這一點上,阿里巴巴的YunOS和阿里云就成為必要的支撐,阿里云負責計算和數(shù)據(jù)存儲,YunOS則是智能制造設(shè)備的系統(tǒng),甚至YunOS還可以直接進入產(chǎn)品本身,幫助產(chǎn)品在服務(wù)層面實現(xiàn)個性化。除了阿里自有技術(shù)能力輸出之外,阿里巴巴正在與Intel、富士康等伙伴緊密協(xié)作,布局城市大腦等領(lǐng)域,不用懷疑,阿里巴巴未來比如會發(fā)布“工廠大腦”,幫助工場在技術(shù)層面實現(xiàn)智能化制造。
這幾天看到一個視頻,1985年喬布斯在接受一個訪談時就已經(jīng)預(yù)測到WEB將是計算機之后一道新的大門,十年后通過網(wǎng)絡(luò)購物將會取代電視購物,這會是一種流行趨勢,多年之后的今天,阿里巴巴們驗證了喬布斯的遠見。今天再問,十年后的電子商務(wù)又是怎么樣的?阿里巴巴的行動實際上已經(jīng)給出了答案:智能化制造、個性化定制、立體式體驗和零庫存物流,就是十年后的電商,阿里巴巴已為此布局多時,今年雙11只是冰山一角。
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