關(guān)注星辰大海的騰訊和熱愛天文的馬化騰

周末專程趕赴北京參加了騰訊WE大會(huì)。

這是騰訊自2013年開始每年舉辦一次的大會(huì),官方宣稱這個(gè)大會(huì)是“致力于探索和分享互聯(lián)網(wǎng)和科技界最前沿的思想和技術(shù),是中國連接世界的跨界創(chuàng)新平臺(tái)。”2013年我已開始運(yùn)營自媒體,因此對這個(gè)大會(huì)一直有關(guān)注,不過,今年是我第一次到現(xiàn)場參加這個(gè)活動(dòng)。

這個(gè)大會(huì)跟我想象的還是很不一樣:它與互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒有關(guān)系,甚至與我們的科技媒體日常關(guān)注的話題都十分脫節(jié),沒有產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、趨勢,一切話題都關(guān)乎未來。在WE大會(huì)上,X大獎(jiǎng)基金會(huì)創(chuàng)始人兼CEO,奇點(diǎn)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Peter Diamandis有這樣一句話:

我在這里的使命就是要啟發(fā)大家,啟發(fā)企業(yè)家,要更勇敢的思考問題,更大的想問題,不要搞下一個(gè)共享圖片的APP,而是要解決下一個(gè)世界上最大的問題。

這正好詮釋了騰訊WE大會(huì)的初心。

它不去討論比微信更受歡迎的App,比共享經(jīng)濟(jì)更新的模式,或者十年后的電子商務(wù)會(huì)是怎樣的,而是去討論更遙遠(yuǎn)的未來:NASA太空探索尋求地球之外的新家園、有望解答宇宙起源問題的引力波、大學(xué)教授的海底深淵探索、用植物蛋白替換雞蛋的人造蛋、治療HIV和減緩衰老的基因編程……這些探索的成果,我們在有生之年不一定會(huì)受益,然而,正是這種不只活在當(dāng)下,而是面向未來的探索,才是驅(qū)動(dòng)人類進(jìn)步的核心力量。

這是騰訊眼中的未來,也是未來騰訊的側(cè)影。一個(gè)人時(shí)間花在哪里是看得出來的,同樣,一個(gè)企業(yè)在關(guān)注什么,我們也可從各種表象中找到答案。

3Q大戰(zhàn)之前,人們對騰訊有許多看法,我也不例外,這是一家逮著什么業(yè)務(wù)有機(jī)會(huì)就做什么的逐利企業(yè),跟大多數(shù)企業(yè)沒區(qū)別,甚至有過之而無不及,《計(jì)算機(jī)世界》那篇《狗日的騰訊》將騰訊這位“全民公敵”描繪的惟妙惟肖。

3Q大戰(zhàn)之后,騰訊迎來了改頭換面,它努力打造兼容并包的開放生態(tài),并將一些業(yè)務(wù)扔給京東等合作伙伴。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在變得克制起來,盡管到今天依然還有人以壟斷之名反對微信乃至騰訊,但必須要承認(rèn),騰訊在諸多方面已表現(xiàn)出很強(qiáng)的自制能力,至少在分析師們看來,騰訊可以做的事情太多微信可以承載一切,但騰訊并沒有這樣去做,不論是業(yè)務(wù)還是投資層面。

對于一個(gè)巨頭來說,選擇不做一件事情比選擇做一件事情,困難得多。

企業(yè)的外在行為,由內(nèi)在精神決定,2012年爆發(fā)了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上著名的“二選一”事件,2013年,騰訊開始迎來一系列改變,這正好是WE大會(huì)舉辦的第一年,我想這并非巧合,騰訊開始關(guān)注詩和遠(yuǎn)方,而不只是眼前的茍且,一切改變都是2013年開始,四年過去這種漸進(jìn)式改變所帶來的影響正在日趨明朗。

在第一屆WE大會(huì)上,馬化騰指出了七個(gè)通向未來互聯(lián)網(wǎng)的路標(biāo):連接一切、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、開放協(xié)作、消費(fèi)者參與決策、數(shù)據(jù)成為資源……騰訊正在按照他們自己打上的路標(biāo)向前移動(dòng),連接一切在今天依然是騰訊的核心戰(zhàn)略,而互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、C2B諸多模式則是今天互聯(lián)網(wǎng)的主流聲音,馬化騰關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)測,是對的。

2013年的WE大會(huì)騰訊的關(guān)注點(diǎn)還只是互聯(lián)網(wǎng)的未來,然而今天的WE大會(huì)早已沒有多少互聯(lián)網(wǎng)的影子。這種轉(zhuǎn)變也反映出騰訊的轉(zhuǎn)變,它不再是一家互聯(lián)網(wǎng)公司或者純科技公司,而是一個(gè)順應(yīng)世界潮流的實(shí)體。在2013年WE大會(huì)上馬化騰說,諾基亞這類巨頭倒下時(shí)體溫還是暖的,每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)有“歸零”心態(tài),重拾創(chuàng)業(yè)的激情,不要只是無實(shí)質(zhì)意義的“打補(bǔ)丁”。這種心態(tài)意味著,騰訊將不會(huì)被局限在一個(gè)標(biāo)簽上,互聯(lián)網(wǎng)不夠、科技不夠,甚至商業(yè)都不夠。

轉(zhuǎn)變也在硅谷巨頭身上發(fā)生,并且更加激進(jìn)。

Google在去年給自己成立了一個(gè)母體,AlphaBet集團(tuán),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)只是其一部分業(yè)務(wù),其外還有解決衰老等醫(yī)療問題的Calico、生命科學(xué)項(xiàng)目Life Sciences,以及擁有無人車等業(yè)務(wù)在內(nèi)的Google X。

扎克伯格在其女兒出生前夕宣布將在他一生中捐贈(zèng)他99%時(shí)價(jià)約450億美元的Facebook股份,用于慈善事業(yè),最初關(guān)注領(lǐng)域是個(gè)性化學(xué)習(xí),醫(yī)治疾病等等。

被稱為“鋼鐵俠”的Elon Musk則在不遺余力地推動(dòng)太陽能、火箭發(fā)射等事業(yè)。

海外科技巨頭的未來主義,讓中國科技公司顯得相形見絀。我們聽到的更多是Copy 2 China、山寨、微創(chuàng)新這樣的詞匯,甚至許多國內(nèi)媒體都更愿意將版面留給大洋彼岸的公司而不是國內(nèi)。在一些評論中,中美科技公司仿佛是完全不同的兩類企業(yè):中國科技公司每天在關(guān)注如何攫取利潤、干掉對手、提升股價(jià),中國互聯(lián)網(wǎng)被口水戰(zhàn)搞得烏煙瘴氣,而Google們卻在關(guān)注世界的未來。

中國只有大公司,沒有偉大公司。

不過,至少從騰訊的轉(zhuǎn)變來看,中國科技公司正在“未來化”,并且這種未來化不只是為了自身考慮,不只是為了企業(yè)利益的勢利考量,而是站在“WE”的角度,解決“WE”面臨的共同問題,而這正是一家公司之所以偉大的根源。

騰訊在前沿科技領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和投資上還是小打小鬧,但馬化騰本人已表現(xiàn)出非同尋常的大方。

在一份慈善榜單中,2016年的首善為馬化騰,他承諾將捐出一億股騰訊股票注入正在籌建中的個(gè)人公益慈善基金,支持在中國內(nèi)地為主的醫(yī)療、教育、環(huán)保等公益慈善項(xiàng)目以及全球前沿科技和基礎(chǔ)學(xué)科的探索,價(jià)值約139億元。相對于139億這個(gè)巨額數(shù)字而言,更值得關(guān)注的是這些錢會(huì)被用在何方——早前更多中國企業(yè)家設(shè)立的慈善基金被用到了救助那些需要幫助的人身上,對于未來的關(guān)注中國企業(yè)家做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,馬化騰是一個(gè)開始。

許多人都知道,馬化騰的最大愛好是天文物理。巧合的是,這次WE大會(huì)就有不少關(guān)于天文物理的話題,比如天空探索、引力波等等。有人說微信那張未曾改變的“藍(lán)色彈珠”啟動(dòng)畫面有向馬化騰致敬之意,然而我想更重要的是,這張啟動(dòng)畫面體現(xiàn)出一種關(guān)注未來的情懷,一個(gè)孤獨(dú)的背影在外太空凝視著地球家園,《星際穿越》等電影中的這類畫面,實(shí)在是太動(dòng)人了。

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2016-11-07
關(guān)注星辰大海的騰訊和熱愛天文的馬化騰
這是騰訊眼中的未來,也是未來騰訊的側(cè)影。一個(gè)人時(shí)間花在哪里是看得出來的,同樣,一個(gè)企業(yè)在關(guān)注什么,我們也可從各種表象中找到答案。

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