聯(lián)想與張藝謀聯(lián)手，會破解VR內(nèi)容難題嗎？

VR市場一邊是冰水一邊是火焰。不久之前國內(nèi)比較激進的VR公司宣布大幅裁員，而在天貓雙11晚會現(xiàn)場，阿里為600多家媒體人手配置一套VR頭盔，讓大家可以在虛擬世界中逛街購物，在場記者紛紛驚嘆，VR時代真的來了?，F(xiàn)在，全球最大PC巨頭聯(lián)想在VR上又有新動作。

聯(lián)想與張藝謀牽手布局VR內(nèi)容

今天，聯(lián)想集團與當(dāng)紅齊天集團及SoReal品牌在北京達成戰(zhàn)略合作，聯(lián)想創(chuàng)投宣布戰(zhàn)略投資SoReal，投資金額并未公布，但這應(yīng)該是聯(lián)想創(chuàng)投在VR/AR領(lǐng)域的大手筆投資之一。其實2015年聯(lián)想就天使投資了NEKCOM，NEKCOM是索尼在VR游戲領(lǐng)域簽約的首家中國公司。不過，這一次聯(lián)想與當(dāng)紅齊天集團及SoReal戰(zhàn)略合作與天使投資不同，并不單單只是為了一款游戲。

就像所有位居幕后的內(nèi)容機構(gòu)一樣，當(dāng)紅齊天集團并不為人熟知，但其聯(lián)合創(chuàng)始人卻家喻戶曉。張藝謀參與聯(lián)合創(chuàng)辦；董事長齊笑曾受聘于2008北京奧運會，并擔(dān)任《畫卷》的制作人；CEO王磊曾擔(dān)任天工異彩總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)了《尋龍訣》《龍門飛甲》等大片的后期制作，并獲得多項大獎。從這個團隊創(chuàng)始人身份可知這個團隊有濃厚的內(nèi)容基因，即有包括張藝謀作品在內(nèi)的眾多電影IP，還有電影級的內(nèi)容策劃、大場景操作和特效制作經(jīng)驗。SoReal的業(yè)務(wù)除了內(nèi)容之外，還有線下“超體”系列娛樂體驗中心。當(dāng)紅齊天集團的業(yè)務(wù)范疇更廣，涉足內(nèi)容制作、科技研發(fā)、運營管理、投資建設(shè)、品牌設(shè)計及IP授權(quán)幾個板塊。

聯(lián)想與當(dāng)紅齊天集團及SoReal品牌戰(zhàn)略合作，聯(lián)想創(chuàng)投投資SoReal的核心原因正是看中其在內(nèi)容上的獨特優(yōu)勢，其實聯(lián)想并不是今天才入局VR，但之前更多是在設(shè)備層面，現(xiàn)有包括VR頭戴顯示器/背包、游戲本、AR手機Phab2 Pro等VR/AR設(shè)備。今天與當(dāng)紅齊天集團及SoReal品牌是其加強內(nèi)容布局的開始，據(jù)了解聯(lián)想還將成立VR/AR產(chǎn)業(yè)基金，通過戰(zhàn)略投資加快在VR/AR產(chǎn)業(yè)的布局。

聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示：

“VR/AR是未來的智能互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的重要的一部分。這項技術(shù)將讓我們脫離現(xiàn)在面對電腦、手機等智能設(shè)備的二維場景，直接進入三維世界，滿足不同人的在不同的地方同時進行工作、分享的需求。在智能互聯(lián)網(wǎng)時代，光用智能終端、設(shè)備不夠，必須和服務(wù)、內(nèi)容聯(lián)結(jié)在一起，沒有這些內(nèi)容、服務(wù)的話，這些設(shè)備是蒼白的，沒有價值的。 我相信，AR/VR是繼PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后即將改變世界的下一代技術(shù)，也是聯(lián)想未來會重點發(fā)力的領(lǐng)域。”

VR內(nèi)容迫切需要“頭羊”帶動

VR行業(yè)缺內(nèi)容是行業(yè)的老生常談。更早之前，說到VR，人們常會想到全景視頻這樣的“偽VR內(nèi)容”，買了HTC Vive的人們也只能到海底摸一把海龜過過癮，買了VR盒子的也只能去看下美女視頻。所有高調(diào)進入VR市場的公司都表示要布局內(nèi)容，“VR內(nèi)容聯(lián)盟”一夜之間遍地開花，然而，現(xiàn)在我們依然沒有看到讓人驚艷的VR內(nèi)容。VR行業(yè)急缺一款“切水果”這樣的殺手級內(nèi)容。

現(xiàn)在看來，VR內(nèi)容的基于在于這三方面：

1、VR游戲線下體驗式服務(wù)可能會率先普及。

體驗好的VR設(shè)備存在價格不親民、配套要求高、體驗依賴場地等問題，因此現(xiàn)在越來越多VR線下體驗店開始出現(xiàn)，類似于網(wǎng)吧在互聯(lián)網(wǎng)早期的作用。聯(lián)想這次投資的SoReal一部分業(yè)務(wù)就是VR線下體驗店。通過線下體驗店，借助于各類外設(shè)，消費者將得到更極致的VR體驗，因此線下體驗式門店將會是帶動VR游戲普及的關(guān)鍵。

聯(lián)想投資SoReal就有這方面的考慮，SoReal擁有全世界單體最大面積多人VR自由行走娛樂體驗產(chǎn)品，超體系列體驗店可適應(yīng)不同場地大小和VR游戲內(nèi)容，現(xiàn)已覆蓋北京王府井、三里屯等大部分商圈，未來還將在澳門、臺灣以及新加坡 、韓國、日本乃至美國的拉斯維加斯等境外地區(qū)展現(xiàn)。而SoReal的線下體驗體系也將會與聯(lián)想的線下渠道深度合作，未來我們更有望在聯(lián)想門店看到SoReal的超體空間。

2、VR游戲的爆款內(nèi)容更可能來自大制作。

VR現(xiàn)在有許多游戲，小游戲為主，缺乏類似于《魔獸》這樣的大制作內(nèi)容，但如果要讓用戶體會到VR游戲相對于平面游戲的優(yōu)勢，就必須要有大的提升，而不是小的改進。要實現(xiàn)這一點就要靠大制作。SoReal相對于普通創(chuàng)業(yè)團隊來說，擁有大制作內(nèi)容的潛力，官方介紹其核心競爭力在于，可以領(lǐng)先的VR技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合電影級實時動作捕捉、游戲引擎、4D特效、以及電影級的CG畫面，創(chuàng)造沉浸式娛樂體驗，同時還擁有張藝謀領(lǐng)銜的VR內(nèi)容制作團隊和制作能力，和強大的電影基因。

3、VR在游戲之外還有很大的可能性。

游戲是VR最核心的內(nèi)容形態(tài)，除了游戲之外，聯(lián)想集團CEO楊元慶認(rèn)為，VR與電影、體育、娛樂、醫(yī)療、工業(yè)等領(lǐng)域都有廣泛的結(jié)合空間。比如聯(lián)想剛剛和谷歌發(fā)布的AR手機phab2 pro，可以讓你足不出戶就置辦好新家，不用到家具店，不用量尺寸，只要把相機對著這個區(qū)域，如果你想在這個地方擺沙發(fā)，那登陸銷售家具的網(wǎng)上商店點一下，就可以知道放在這個地方合適不合適，如果合適再一點就購買，明天就送到了。將來垂直的行業(yè)將會有有很多應(yīng)用，比如醫(yī)療上遠程遙控手術(shù)等非常多的借助VR/AR技術(shù)實現(xiàn)的應(yīng)用場景。他同時表示，聯(lián)想將通過產(chǎn)業(yè)基金和集團合作的方式去推動VR與不同行業(yè)的結(jié)合，構(gòu)建“硬件+軟件+內(nèi)容+服務(wù)”的VR生態(tài)。

在游戲之外的最大的可能性在于電影，VR電影可比3D電影帶來更大的臨場感，更強的互動性，還有前所未有的觀影體驗：比如可以戴著VR頭盔模擬跟朋友一起看電影。還有，電影本身就是一個IP，可以實現(xiàn)向游戲等VR內(nèi)容的轉(zhuǎn)換。在電影與新技術(shù)結(jié)合上，導(dǎo)演往往是關(guān)鍵人物，3D電影之所以普及，與好萊塢重量級導(dǎo)演史蒂芬·斯皮爾伯格等人的支持有關(guān)系，同樣，VR與電影能夠結(jié)合，張藝謀等大咖的態(tài)度也很重要。在聯(lián)想集團與當(dāng)紅齊天集團及SoReal品牌的戰(zhàn)略合作發(fā)布會上張藝謀表示，文娛行業(yè)升級是大勢所趨，電影與VR的結(jié)合令人期待。楊元慶也表示，非常期待張導(dǎo)的下一部大作，也期待VR技術(shù)能夠升華張導(dǎo)的藝術(shù)，并有力地推進VR/AR技術(shù)的普及。

不論是哪個方向的內(nèi)容會率先成為VR的“切水果”，殺手級內(nèi)容形式，殺手級內(nèi)容單品出現(xiàn)之后，VR行業(yè)的內(nèi)容問題將迎刃而解，它們會形成“頭羊”效應(yīng)。只有內(nèi)容短板得到補足，反過來才會催生市場需求，進而又驅(qū)動設(shè)備、技術(shù)、成本諸多方面的進化，VR殺手級內(nèi)容出現(xiàn)為時不遠。

VR產(chǎn)業(yè)方興未艾爆發(fā)已成必然

Gartner的一份報告指出，每一個新技術(shù)都會經(jīng)歷孕育期、膨脹期、泡沫期、光明期和高峰期五個階段。VR在去年曾被行業(yè)熱捧，A股上大量的VR概念公司，甚至一些公司搞個CardBoard的山寨版盒子就去融資還得到投資者追捧，這個階段就是膨脹期。這些公司的風(fēng)光并沒有持續(xù)多久，因為一直沒有拿出來類似于HTC Vive這樣的拳頭級產(chǎn)品，也沒有搞出殺手級內(nèi)容，市場最終并沒有買單。

但現(xiàn)在看來，VR的光明期正在到來。

HTC、Sony、聯(lián)想等巨頭依然在加強對應(yīng)領(lǐng)域的布局，對應(yīng)的設(shè)備越來越多，并且之前被詬病的關(guān)鍵技術(shù)問題如頭暈、“線的問題”、2k手機，都在逐步被解決。楊元慶提到：都對于聯(lián)想而言，這些技術(shù)創(chuàng)新和突破更應(yīng)該是我們?nèi)ヅΦ牡胤健Ｂ?lián)想也非常有信心，因為我們的實驗室已經(jīng)有很多比現(xiàn)在市場上售賣的要好的多技術(shù)和產(chǎn)品正在努力研發(fā)當(dāng)，力圖讓用戶都有更身臨其境的感覺。未來聯(lián)想不僅會投資前端設(shè)備，我們將更多地投資在云的應(yīng)用、內(nèi)容、服務(wù)這些方向上，此次和張導(dǎo)及SoReal的合作，就是我們向戰(zhàn)略的方向跨進一步?！?/p>

一個產(chǎn)業(yè)的未來，一定是由大公司決定，現(xiàn)在大公司的態(tài)度表明，VR的前景還是很樂觀的，VR/AR正在成為科技巨頭尤其是硬件巨頭新的發(fā)力點：DayDream、Tango、Hololens、Oculus、Magic Leap、Sony PS VR、HTC Vive……這些名字越來越多地見諸報端。有機構(gòu)測算，到2020年AR的市場規(guī)模將達到1200億美元，VR市場規(guī)模達900億美元，千億美元級的新興市場，有野心的巨頭都不會錯過。

今年一些VR公司出現(xiàn)了大量裁員的現(xiàn)象，但這并不表明VR行業(yè)不行了，歷史表明，泡沫被擠掉的同時，只會讓留下的玩家更有價值，同時也給巨頭收割創(chuàng)造了機會。

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