頭條哥說：
數(shù)缺錢導演，還看今朝，
惜藝謀大導，樂視玩票，
又搞VR，聯(lián)想套牢。
他，國際一線導演，曾執(zhí)導《三槍》《英雄》《黃金甲》，人稱“張國師”，姓張名藝謀。
他，全球PC老大，主經(jīng)營電腦、手機、服務器，笑傲500強，姓楊名元慶。
看似沒什么交集的兩個人，如今（11月15日）走到了一起，向世人宣告聯(lián)想創(chuàng)投投資張藝謀創(chuàng)業(yè)的VR項目——當紅齊天集團以及SoReal品牌。
“由來只有新人笑，有誰聽到舊人哭”，就在張導和楊總忙著秀恩愛的同時，很多人把目光投到了張大導演的“老東家”樂視身上。
他，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大佬，平日好炒股、融資、做視頻，又名賈老板，姓賈名躍亭。
面對社會上的各種疑問，聯(lián)想只是輕描淡寫地表示：張藝謀與樂視的合約已經(jīng)到期了。
然而，看熱鬧不嫌事兒大的頭條哥卻有一事想不明白：
雖然張大導演的VR項目早在今年3月當紅齊天集團的發(fā)布會就早已被曝光，但是“老東家”樂視的的VR計劃早在去年年底（12月23日）就已經(jīng)啟動了。
為什么張藝謀放棄樂視，而接受聯(lián)想投資要“單干”呢？
這就要從張藝謀與樂視的“同床異夢”開始談起了。
與樂視“同床異夢”
讓我們將時光回溯到2012年，那時張藝謀與合作了16年的制片人張偉平宣告分手，并成立了“張藝謀文化產(chǎn)業(yè)基金”，宣布不再簽約任何公司。
然而張大導演的Flag立了還不到半年，在2013年的5月28日，樂視就宣布張藝謀成為旗下簽約導演，同時出任藝術總監(jiān)一職。
究竟是什么讓張藝謀冒著被自己Flag旗桿子拍死的風險也要簽約樂視？
理由很簡單，我們的張大導演缺錢了。
根據(jù)當時與樂視簽約的協(xié)議細則上看，張導簽約3年獲得2億元的簽約金，同時獲得“藝謀視頻基金的85%”利潤。
當然，人活著不能只為了錢，雖然出任“藝術總監(jiān)”的重擔，但根據(jù)協(xié)議，樂視保證要張藝謀在創(chuàng)作中的完全自由。
給了錢還不能干涉其“創(chuàng)作”自由，算下來，其實樂視花大價錢買下來的只有“張藝謀”的名號。但樂視真的虧了嗎？
當然沒有。
作為國內(nèi)商業(yè)片的楷模，張藝謀從執(zhí)導《英雄》以后，便嘗到了拍攝商業(yè)片的甜頭，于是其后期執(zhí)導的影片多是“大制作、大排場、大投入”，從《英雄》到《十面埋伏》到《滿城盡帶黃金甲》，雖有“大制作”的炫酷感，但看過之后才知是“商業(yè)味”極重的爛片。
但就是這濃濃的“商業(yè)味道”，恰恰是當時叱咤A股的樂視所需要的。當時靠“生態(tài)”洗腦的樂視，版圖擴張基本通過A股套現(xiàn)和融資，大手筆簽下知名導演，對樂視的股價是一個極大利好，張導換來的多個漲停板，價值已遠高于其簽約費用。
當然張導的影響力遠不止于國內(nèi)，對于海外商業(yè)片產(chǎn)業(yè)，張藝謀的加盟仿佛打開了樂視的任督二脈，讓樂視在國外影視產(chǎn)業(yè)依然可以順風順水。而后對樂視影業(yè)的采訪中，
總裁張昭也坦言：“張藝謀是唯一能吸引華爾街資本的中國導演?！?/strong>
可見張藝謀對于吸引資本的重要性。
所以張導與樂視能夠在一起，也是因為“各取所需”。如今3年過去了，張導與樂視的“一紙婚約”也到了期，根據(jù)樂視網(wǎng)今年5月7日的公告，張藝謀作為樂視影業(yè)股東，對如今浮盈已達1.29億。張大導演已經(jīng)徹底成為樂視旗下披著“外衣”的一名“投資者”了。
也許，樂視最不爽的，就是張藝謀把掙來的錢給自己的VR事業(yè)開小灶了吧。
與聯(lián)想“志同道合”
那么又是什么讓張大導演又一次接受了聯(lián)想創(chuàng)投呢？
第一，是因為與樂視合約到期，而樂視此時正遭遇“錢荒”，股票價格也正在瘋狂下跌。張藝謀自己的創(chuàng)業(yè)項目面臨資金緊缺，而聯(lián)想創(chuàng)投此時向他伸出了援手。
第二，向來對畫面處理及攝影技術要求很高的張藝謀，亦希望能夠?qū)R這個處在風口的技術加入到在即的電影制作中來。而聯(lián)想恰恰在今年9月加入了谷歌AR/VR平臺Daydream，推出了全世界第一款Tango技術的AR手機Phab2。
所以，在聯(lián)想“錢”與“技術”的雙重誘惑下，張導最終選擇了聯(lián)想創(chuàng)投。
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