乘全民直播東風(fēng)，映客如何實(shí)現(xiàn)“升級(jí)版FB"之夢(mèng)

這是一個(gè)人人崇尚自由表達(dá)、熱愛(ài)社交的時(shí)代，從微博到微信，再到如今的視頻直播，不斷變換的是媒介載體，不變的是人們社交天性的釋放。我們已經(jīng)看到在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社交已經(jīng)超越了電商、搜索，而成為最強(qiáng)入口。在國(guó)外有Facebook、Twitter、Whatsapp、Instagram等社交產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)則有微信、微博、陌陌和QQ。

手機(jī)視頻直播催生全新的社交方式

社交產(chǎn)品也歷經(jīng)文字、圖片、語(yǔ)音、視頻等媒介形態(tài)的變遷，如今變的更加多元和豐富。從2015年開(kāi)始，手機(jī)視頻直播概念逐漸興起，直至今天已經(jīng)在全球范圍內(nèi)爆紅，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始步入全民直播的時(shí)代。

追本溯源，美國(guó)的Meerkat被認(rèn)為是手機(jī)視頻直播的鼻祖。2015年美國(guó)西南偏南音樂(lè)節(jié)(SXSW)，Meerkat 發(fā)布，用戶可以通過(guò)該產(chǎn)品把自己的即刻所見(jiàn)直播分享給更多人。一個(gè)月后，Meerkat就獲得 30 萬(wàn)用戶。Meerkat爆紅之后，Twitter和Facebook迅速跟進(jìn)，Twitter收購(gòu)Periscope，F(xiàn)acebook則向名人開(kāi)放直播服務(wù)。

當(dāng)時(shí)，很多硅谷公司已經(jīng)開(kāi)始相信，視頻直播將會(huì)是社交媒體下一波重大應(yīng)用。今年2月份，扎克伯格透過(guò)媒體表示，他被直播迷住了，直播是目前讓他感到最激動(dòng)的事情。4月7日，F(xiàn)acebook再次拓寬了旗下直播產(chǎn)品Facebook Live，并為其推出了新功能以方便用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)搜索和發(fā)表實(shí)時(shí)評(píng)論。幾乎可以肯定的是，視頻直播很快就要成為 Facebook 最重要的一個(gè)功能了。

之所以講上面的故事其實(shí)是想說(shuō)明，手機(jī)視頻直播的興起正在催生出一種全新的社交方式，無(wú)論從產(chǎn)品體驗(yàn)、交互性、信息流通效率等方面，都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)的圖文和簡(jiǎn)單的音頻。這個(gè)重要的趨勢(shì)，不僅Facebook和 Twitter已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并抓住，國(guó)內(nèi)的很多公司也不會(huì)放過(guò)。

其實(shí)在國(guó)內(nèi)，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就已經(jīng)有了游戲和秀場(chǎng)直播，其吸金和造星能力都非常突出。但同樣是在2015年，一家名叫映客的產(chǎn)品以“人人都能做主播”的概念入局，主打素人直播，很快吸引了巨大流量，并成功進(jìn)入大眾視野。

在不久前的獵豹CONNECT大會(huì)上，映客CEO奉佑生表示：“在映客的影響下，原來(lái)以游戲起家的直播平臺(tái)，如斗魚、龍珠、戰(zhàn)旗、熊貓等，也開(kāi)始涉足素人直播，大力搶占各種網(wǎng)紅和主播資源。應(yīng)該說(shuō)，現(xiàn)在正在進(jìn)入一個(gè)“全民直播”的時(shí)代?！?/p>

最好的時(shí)代，最壞的時(shí)代

對(duì)手機(jī)視頻直播而言，現(xiàn)在是一個(gè)“最好的時(shí)代”，也是一個(gè)“最壞的時(shí)代”。

正如奉佑生所言，手機(jī)直播的野蠻生長(zhǎng)讓大批網(wǎng)紅遇上一個(gè)“最好的時(shí)代”。她們的手機(jī)有美顏功能，她們?cè)阽R頭前盡情表現(xiàn)，只要夠大膽，喜歡表達(dá)，手機(jī)視頻直播就是他們的個(gè)人秀場(chǎng)。中國(guó)目前大約有二十萬(wàn)個(gè)網(wǎng)絡(luò)主播，而這個(gè)人數(shù)還在極速增加。目前手機(jī)直播的主播市場(chǎng)還沒(méi)飽和，做主播是件不費(fèi)力、少成本，但有望多回報(bào)的好事。

然而，被人注意地快，被人遺忘地也快。而這不僅是說(shuō)主播，也是在說(shuō)視頻直播軟件。對(duì)于直播平臺(tái)，最重要的當(dāng)然是沉淀下來(lái)的內(nèi)容質(zhì)量。然而，不少直播選擇以?shī)蕵?lè)、明星作為切入點(diǎn)，噱頭也大過(guò)實(shí)際內(nèi)容價(jià)值。奉佑生坦言，直播平臺(tái)也遵循二八選擇，只有20%的內(nèi)容是有質(zhì)量的。

不久之前，杜蕾斯就策劃了一場(chǎng)百人視頻直播營(yíng)銷，爭(zhēng)議很大。奉佑生表示，映客絕對(duì)不會(huì)允許這種事情發(fā)生在自家平臺(tái)，因?yàn)檫@代表著平臺(tái)價(jià)值的一種選擇。在我看來(lái)，直播平臺(tái)屢屢發(fā)生的色情炒作、低俗商業(yè)營(yíng)銷等違規(guī)事件，足夠給直播行業(yè)敲響警鐘。它不僅考驗(yàn)著平臺(tái)的價(jià)值觀取向，也考驗(yàn)著平臺(tái)對(duì)于日益泛濫的直播內(nèi)容能否有更強(qiáng)大的過(guò)濾機(jī)制。

與此同時(shí)，伴隨著資本大批量涌入，直播這個(gè)行業(yè)正泛起泡沫，當(dāng)前的直播平臺(tái)混戰(zhàn)像極了當(dāng)年發(fā)生在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的百團(tuán)大戰(zhàn)。直播平臺(tái)的較量，不僅僅是對(duì)于主播、明星資源的爭(zhēng)奪，如何持續(xù)吸引用戶，如何改進(jìn)商業(yè)模式都是要審慎思考的問(wèn)題。直播市場(chǎng)很美好，但未來(lái)能存活下來(lái)的也許仍然是那么三四家，所以這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。

映客的野心：做“升級(jí)版Facebook”

映客CEO奉佑生相信，視頻直播會(huì)改變中國(guó)社交的格局。“所謂的娛樂(lè)和消費(fèi)都在手機(jī)上，現(xiàn)在看來(lái)視頻社交可以很好地滿足90后群體的社交訴求?！?/p>

正是基于這樣的判斷，映客提出要打造一個(gè)視頻社交平臺(tái)，每個(gè)人都要有一個(gè)映客號(hào)，像微博、微信公眾號(hào)一樣，人們?cè)谏厦嬲故旧詈筒潘?，表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。這讓映客成為“升級(jí)版的Facebook”成為可能。

“其實(shí)我們的目標(biāo)就是要做中國(guó)第三大社交號(hào)和平臺(tái)，讓大家有了微博號(hào)、微信號(hào)后，還有一個(gè)映客號(hào)，所以我們今年會(huì)主推映客號(hào)這個(gè)概念，就是希望以視頻直播帶動(dòng)社交?！?/p>

為此，映客團(tuán)隊(duì)致力于改善主播的內(nèi)容質(zhì)量。他們認(rèn)為，主播內(nèi)容更精細(xì)、更具觀賞性，才能提升用戶體驗(yàn)，更好的引導(dǎo)和帶動(dòng)粉絲實(shí)時(shí)播放自己的生活，增強(qiáng)用戶粘性。未來(lái)直播內(nèi)容將會(huì)實(shí)現(xiàn)泛娛樂(lè)和泛生活的融合，豐富性、深度性和品質(zhì)性的內(nèi)容將更加吸引用戶。

奉佑生認(rèn)為，目前的直播就像是“分享經(jīng)濟(jì)”，大家把自己的業(yè)余時(shí)間分享出來(lái)，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)價(jià)值，隨著直播平臺(tái)正規(guī)化，手機(jī)視頻直播最終會(huì)形成一條產(chǎn)業(yè)鏈。不僅如此，視頻作為最終極的信息表達(dá)形式，視頻直播社交對(duì)于電商、教育等行業(yè)的影響是顛覆性的。比如在視頻直播過(guò)程中，主播通過(guò)買家秀吸引粉絲，然后通過(guò)圖像、文字、聲音三者結(jié)合的方式，完成信息溝通，最大限度減少溝通成本，提高溝通效率。這就是對(duì)電商行業(yè)的顛覆，視頻直播讓“買家秀”變“賣家秀”，比“電視購(gòu)物”更有互動(dòng)性，比普通購(gòu)物平臺(tái)更形象立體。

當(dāng)前，大多直播平臺(tái)的商業(yè)模式還停留在打賞分成、流量轉(zhuǎn)化廣告等初級(jí)模式，并沒(méi)有把直播的互動(dòng)優(yōu)勢(shì)真正體現(xiàn)。一些聰明的主播已經(jīng)通過(guò)把流量導(dǎo)向自己的個(gè)人淘寶店、以及社群經(jīng)濟(jì)的模式，賺取不菲的收益；對(duì)于直播平臺(tái)，如何與電商購(gòu)物、教育等場(chǎng)景更好的融合，衍生出更豐富的商業(yè)變現(xiàn)模式，也是亟待思考的。

值得一提的是，映客背后的投資人之一朱嘯虎，也是滴滴、餓了么的早期投資人。朱嘯虎曾表示，在移動(dòng)直播領(lǐng)域，映客的團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)本身的理解深度超過(guò)其他團(tuán)隊(duì)，“（投資之后）不到半年時(shí)間映客的用戶數(shù)和收入差不多漲了100倍?！?/p>

從籍籍無(wú)名到如今成為最火的移動(dòng)直播平臺(tái)，映客的成功逆襲再次證明創(chuàng)業(yè)比拼的不是資本大小，而是誰(shuí)擁有更好的產(chǎn)品和更優(yōu)的模式。如今，映客號(hào)要承擔(dān)其“視頻直播帶動(dòng)社交”的新使命，究竟能否實(shí)現(xiàn)呢？我們拭目以待。

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