京東財報不自信:增長預(yù)期降低,回購計劃吝嗇

8月10日,京東公布2016財年二季度財報,顯示其凈營收652億元人民幣,同比增長42%,凈虧損1.321億元,同比收窄74%。如果按照非美國通用會計準則,京東本季度取得凈利潤3.914億元,而去年同期為凈虧損1570萬元。

整體虧損收窄,non-GAAP準則下扭虧,本該讓京東更堅定、有底氣地反擊質(zhì)疑和模式上的指責(zé)。但從財報看,京東卻明顯對未來缺乏自信——收入增幅預(yù)期僅為34%-38%,低于當季的42%增幅;從回購計劃看來,雷聲大雨點小地回購了5150萬美元股票。

有一種觀點認為,虧損收窄及取得凈利潤背后,是京東需要像亞馬遜一樣,面對投資者對其持續(xù)盈利的需求,但以京東目前的規(guī)模、增速和模式,持續(xù)的盈利難以實現(xiàn)。這也讓京東陷入了成長的煩惱中。從近期的一系列高管調(diào)整看,劉強東已開始放手一搏。

這其中,除了數(shù)字的變化,幾個細節(jié)值得關(guān)注。

京東 “二把手”離任 劉強東或親自出馬

第一個也是大家都關(guān)注到的,京東財報公布的同時,京東還對外公布了一項新的人事變動:由于家庭原因,京東商城首席執(zhí)行官沈皓瑜將移居美國,京東已任命沈皓瑜擔(dān)任京東集團國際業(yè)務(wù)總裁。

京東高管走馬換將早已屢見不鮮,此前就有傳聞稱,掌舵京東商城五年的沈皓瑜很有可能將從京東離職。而今,沈皓瑜正是從京東商城CEO的位置調(diào)任國際業(yè)務(wù)總裁,無疑顯示出其個人在京東的實權(quán)已經(jīng)大幅弱化,最終退出京東的舞臺也不是不可能。

而京東商城作為京東內(nèi)核級業(yè)務(wù),誰接下來掌舵也成為外界關(guān)注的焦點。鐵打的東哥流水般的高管,過去幾年京東高管調(diào)崗或離職率驚人,京東商城CEO這個位置如若沒有新的最佳人選,劉強東親自掛帥也不是沒可能。

不過,考慮到京東目前無論在資本估值還是業(yè)務(wù)發(fā)展上的多種困境,強勢卻又話題不斷的東哥,能否是比沈皓瑜更合適的人選,乃至于幫助京東走出困境,都還需打上大大的問號?

據(jù)媒體報道,沈皓瑜在過往京東重大里程碑事件中起到了關(guān)鍵的作用,并協(xié)助劉強東帶領(lǐng)京東商城從交易規(guī)模200多億發(fā)展到超過4500億。相信不少人會更加疑惑,沈皓瑜應(yīng)該說干的不錯呀,京東的虧損額不是也縮減了嗎,現(xiàn)在把京東的“二把手”撤換莫非另有隱情?

這個隱情,就要看我所說的第二個重要細節(jié)。

增長預(yù)期持續(xù)降低 前途依然迷茫

京東二季報顯示,收入同比增長42%至652億元人民幣,這已經(jīng)是從去年第四季度開始,連續(xù)第三個季度收入同比增速下滑,不僅低于2015年第四季度57%的收入增速,相比2014年Q4的73%的營收增速則是大幅下滑。

與此同時,京東對第三季度營收給出了更為悲觀的預(yù)期——京東預(yù)計第三季度的收入將進一步下降至590億至610億元,收入同比增幅將進一步下降至34%-38%。

增長預(yù)期不斷降低反映出,京東的的確確陷入了增長乏力的困局。在我看來,這背后的首要原因在于,其核心自營業(yè)務(wù)(比如商城的3C、大家電)遇到了規(guī)?;钠款i;而新興業(yè)務(wù)——被寄予厚望的快消、服飾等非標品增幅不及預(yù)期。

像3C、大家電,都是低毛利的業(yè)務(wù),因此極度依靠規(guī)模擴張來獲利。但在阿里蘇寧結(jié)盟之后,京東在核心品類市場的占有率被“蘇寧+天貓”不斷通過價格戰(zhàn)等方式蠶食。而這個市場正趨于飽和,京東受制于長期陷入虧損的壓力,勢必不敢再持續(xù)燒錢換取規(guī)模進一步增長。可以想見,京東的核心業(yè)務(wù)規(guī)模會進一步被壓縮。而去年多次被劉強東稱為“未來營收第一增長點”的服飾類目,由于天貓在非標類市場的一枝獨秀,也始終進展緩慢。

今年618,京東對于手機、服飾等關(guān)鍵品類甚至未公布核心銷售數(shù)據(jù),而在總訂單量方面,京東相比去年雙十一當天的成績也大幅下滑。這些細節(jié)似乎都在指向,京東在追趕阿里的賽道上越跑越慢了。聯(lián)想到此前劉強東做客央視節(jié)目的豪言,“只要有足夠的時間,終究有一天京東會超越阿里”,筆者想問東哥,這個時間是會到地老天荒嗎?

此外,更讓人擔(dān)心京東未來的原因還有一點,京東未來增長引擎難尋。正如資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士尹生所言,盡管劉強東將京東的戰(zhàn)略描述為四個價值,即商業(yè)、員工、用戶和社會價值,比如云、無人項目、物流、大數(shù)據(jù)等,但他并沒有回答如何在這么多方面同時發(fā)力、每一方面都巨頭林立的情況下,卻仍能成為主要競爭者,以及在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長放緩的情況下,未來的增長引擎在哪里。

今年上半年,京東采取了包括提高物流費用,提高入駐商家的平臺使用費,延長供應(yīng)商賬期等手段,希望緩解資金端的壓力。從二季度財報中來看,這也的確起到一定的效果。但從長遠來看,這些刺激性手段無益于京東整體規(guī)模的持續(xù)做大,畢竟這只是通過大幅犧牲了用戶和合作商戶的利益來解“燃眉之急”,京東接下來如何突破規(guī)模瓶頸,如何實現(xiàn)真正的盈利,目前來看,都還是未知數(shù)。

股票回購計劃 “雷聲大、雨點小”

在我看來,京東此次財報還有一大最容易被忽略的內(nèi)容,關(guān)于股票回購項目。2015年9月,京東董事會授權(quán)批準了一項股票回購方案。依據(jù)該方案,京東將在24個月內(nèi)回購最高價值10億美元的公司美國存托憑證。截至2016年6月30日,京東已斥資約5150萬美元回購了大約240萬股公司美國存托憑證。

對于上市公司,在股票價格遠低于企業(yè)內(nèi)在價值時回購股票,可以起到穩(wěn)定公司股價,向市場傳達企業(yè)經(jīng)營良好的信號,增強投資者對企業(yè)的信任和信心。京東當時推出股票回購計劃的背景也是,其股價在此前一個月時間里大跌近30%,京東亟需給予投資者一些信心。

然而回過頭來看,股票回購期已經(jīng)過了三分之一,京東卻僅僅拿出5000多萬美元實施了回購,僅占到計劃最高額度的5%。這樣吝嗇的股票回購,難怪讓外界笑話是“雷聲大、雨點小”。這也不難解釋,宣布股票回購之后的11個多月里,京東股價沒有絲毫好轉(zhuǎn),反而稍有下降。京東300多億的市值,距離其最高市值紀錄相差了近200億美元。

而與阿里、百度等巨頭相比,京東也在股票回購項目上明顯底氣不足。比如去年7月底,百度在一次股價大跌后迅速宣布,將在未來12個月內(nèi)進行10億美元的股票回購,而百度接下來的第三季財報顯示,其股票回購計劃已經(jīng)完全兌現(xiàn)。再比如阿里巴巴,自去年至今累計回購了近50億美元的股票,堪稱互聯(lián)網(wǎng)公司之最。在資本市場整體遇冷的形勢下,阿里、百度這樣“保質(zhì)保量”的股票回購,才真正是體現(xiàn)了對自身業(yè)務(wù)發(fā)展和未來前景的巨大信心。

結(jié)語

講道理,京東已經(jīng)位列中國互聯(lián)網(wǎng)公司的第二梯隊,其野心無疑就是成為BAT之后真正的“第四極”。在我看來,姑且拋開京東與這幾大巨頭在業(yè)務(wù)、布局、凈利潤等方面的差距不管,京東與BAT還有一個重要的差距,那就是格局。

從劉強東炮轟阿里和馬云,還有股票回購等事件不難看出,不管是公司格局還是管理者個人的格局,京東的格局還有不小的提升空間?;蛟S,只有京東真正提升了自己的格局,它才能真正自信起來吧。

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2016-08-12
京東財報不自信:增長預(yù)期降低,回購計劃吝嗇
整體虧損收窄,non-GAAP準則下扭虧,本該讓京東更堅定、有底氣地反擊質(zhì)疑和模式上的指責(zé)。但從財報看,京東卻明顯對未來缺乏自信

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