螞蟻達(dá)客程雁賓:雖然巨頭林立,但互聯(lián)網(wǎng)金融還有三種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

6月28日,新京報(bào)“尋找中國創(chuàng)客”六月論壇在上海舉行。在“巨頭眼中的金融創(chuàng)新機(jī)會(huì)”的對話環(huán)節(jié)中,光速中國合伙人宓群作了主題演講,并作為主持人,與螞蟻達(dá)客投資總經(jīng)理程雁賓、蘇寧金融理財(cái)事業(yè)部副總經(jīng)理郭興義、眾安保險(xiǎn)副總經(jīng)理吳逖進(jìn)行了主題對話。

由于在座的三位嘉賓都來自螞蟻金服、蘇寧金融、眾安保險(xiǎn)等超級大公司,宓群給在座嘉賓提了個(gè)略顯“敏感”的問題:在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)有這么多巨頭存在,中小創(chuàng)業(yè)者還有沒有機(jī)會(huì)?

對此,程雁賓給在座上千位創(chuàng)業(yè)者提供了三個(gè)方向:一是金融技術(shù)(Fintech)?!癋intech一詞是比互聯(lián)網(wǎng)金融還要早的”,金融技術(shù)擁有有尚未觸頂?shù)目臻g,如果中小創(chuàng)業(yè)者有核心技術(shù),可以進(jìn)行探索。

二是金融生活(Finlife),大平臺對此心有余而力不足。大平臺通常做的是大面積的主流服務(wù),無法顧及所有特定人群的特定金融服務(wù)。垂直、細(xì)分的金融市場還有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

三是中小創(chuàng)業(yè)者是可以跟大平臺形成互補(bǔ)的,有機(jī)會(huì)發(fā)揮出自己的獨(dú)特競爭力。做平臺無法所有事情都自己去做,也不是把天下的蛋糕都給自己吃。螞蟻金服這樣的大平臺有開放的心態(tài),在大平臺周邊的生態(tài)有很多機(jī)會(huì)。比如,大平臺需要內(nèi)容服務(wù)提供商,也需要處理來自億級用戶的海量數(shù)據(jù)。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2016-11-24
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