羅輯思維撤資papi醬：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)寒冬將至？

11月23日，papi醬的合伙人楊銘通過微信朋友圈證實了羅輯思維退出投資的消息，羅振宇則在這條聲明下留言，“江湖就這樣，別介意。總有人愿意看笑話。”兩個內(nèi)容領域頭部資源的合作就此畫上句號。圍觀這場“相忘于江湖”的短暫合作時，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的寒冬似乎也已悄然來臨。

“老少配”散場告終

簡單的卡其色背景前，papi醬和羅振宇施展經(jīng)典“顏藝”，分別手持《必然》和《超預測》兩本書籍，暗示合作的必然性和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的預見性。相信您對這張曾刷爆朋友圈的圖片，一定不會感到模式。2016年3月19日，papi醬獲得真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本1200萬投資，也同時宣告她和羅振宇的合作的開始。

一個月后，羅輯思維運作了papi醬的首支視頻貼片廣告拍賣會，最終，視頻廣告以2200萬拍出，被譽為“新媒體史上第一拍”。這是傳統(tǒng)媒體人出身的羅振宇為papi醬安排的盛大“加冕”，畢竟以前每年11月8日的央視廣告招標曾經(jīng)象征著傳統(tǒng)媒體的無尚榮耀，代表著影響力和話語權。

但這場華麗的“大秀”似乎讓互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來的papi醬感到水土不服，匆忙的商業(yè)變現(xiàn)使其備受爭議。

拍賣會前，羅輯思維運用整集節(jié)目講解投資papi醬的原因，吊足“看客”胃口。而8000元一張招標會門票也讓慕名而來的“看客”望而卻步。即使舍得花8000入場的企業(yè)，也都對內(nèi)容變現(xiàn)的能力持懷疑態(tài)度：不足10分鐘的正片還擁有貼廣告的空間嗎？

這場拍賣會的結果也更像是一場自導自演的“鬧劇”：拍賣方是阿里拍賣，其“同步拍”借此大出風頭；直播方是優(yōu)酷，阿里巴巴的全資子公司；而優(yōu)酷則是羅輯思維的投資方；最終競得papi醬貼片廣告的是美妝電商服務商麗人麗妝，阿里巴巴是其重要投資方；麗人麗妝創(chuàng)始人也被證實與羅振宇是舊相識。

多重的關聯(lián)交易讓拍賣會的真實性成謎，流于形式和過度炒作，更網(wǎng)友們覺得羅振宇“吃相難看”。羅振宇也毫不避諱的承認，就是要“提前收割，落袋為安”。但這樣的炒作對年輕的papi醬而言無疑是一種傷害，有媒體猜測二者的嫌隙開始于此。

7月，papi醬在8家直播平臺同時開播。效果差強人意，失去了快放特效和聲音加工的她，似乎與普通主播別無二致。與經(jīng)濟觀察網(wǎng)相熟的直播平臺爆料稱，邀請papi醬來開直播并沒有花錢，并暗指papi醬團隊刻意想制造出火爆的場面，才申請在8家平臺同時開播的，并非平臺主動邀請和爭奪的結果。

這次亮相暴露了papi醬在現(xiàn)場拍攝時的短板，這一點恰好與羅振宇擅長現(xiàn)場演說的風格截然不同。另據(jù)公開報道，羅振宇及其團隊并未參與此次直播的策劃工作。

此前其他媒體也援引知情人士的看法，稱“papi醬團隊對羅輯思維不太認同，羅輯思維對papi醬團隊也有自己的想法，兩家很早就不太愉快，業(yè)內(nèi)也都知道。”

“拆伙”早露端倪

關于羅輯思維的退出，其CEO人稱“脫不花”的李天田也早有暗示。今年7月的一次演講中，李天田表示羅輯思維要給投資這件事畫上句號，以專注于“得到”的知識變現(xiàn)業(yè)務，并稱“投資papi醬是我們最大的恥辱”。

據(jù)公開資料顯示，papi醬團隊在得到投資后，在4月、5月分別注冊了徐州春雨聽雷網(wǎng)絡科技有限公司和北京春雨聽雷網(wǎng)絡科技有限公司。

其中，注冊僅僅2個月的北京春雨聽雷在7月進行了股權變更，股東由楊銘、姜逸磊(papi醬本人)、北京思維造物投資管理有限公司(即羅輯思維)等變更為徐州春雨聽雷獨資。

而徐州春雨聽雷也先后在今年7月、8月、10月三次進行股東變更。

退出北京春雨聽雷后，羅輯思維在7月26日轉而成為徐州春雨聽雷的股東。8月29日，羅輯思維又退出了徐州春雨聽雷的投資。至此，羅輯思維已經(jīng)不直接或間接持有papi醬的任何股權。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)遇寒冬？

從楊銘的這條朋友圈中，可以很輕易的讀出努力證明自己的氣勢，而這種氣勢的背后或許源于不自信。

楊銘澄清了新媒體廣告拍賣后，捐款的去向問題。這一點也是媒體對其指責最多的地方，曾有媒體懷疑這筆錢最終還會回到麗人麗妝手里；為了顯示papi醬并不是慘遭拋棄的“怨婦”，他澄甚至不惜爆出“其他同門小伙伴”也被撤資的消息；他還試圖通過廣告貼片數(shù)量和流量點擊數(shù)量來證明，papi醬依然是第一網(wǎng)紅。

數(shù)據(jù)現(xiàn)實，papi醬的微信公眾號閱讀量雖然保持在20萬左右，篇篇10w+,但Papi醬視頻全網(wǎng)播放量呈整體走低趨勢。8月后，papi醬視頻播放量低于均值。打賞數(shù)量從3月份的3000次左右下降至7月份的1000次左右，最近的幾期，打賞人數(shù)甚至不足百人。

在打賞減少的同時，papi醬的其他變現(xiàn)途徑似乎也并不順暢。廣告的形式依然是單一的貼片廣告；雖然也開網(wǎng)店，但因為其形象和內(nèi)容有別于單純意義的網(wǎng)紅，電商變現(xiàn)還停留在淺嘗輒止的階段；而新近推出的表情包，似乎也表現(xiàn)平平，甚至不如一些經(jīng)典的動畫表情包。

不僅僅是papi醬，其他的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也遭遇著同樣的問題。據(jù)報道，我國微信公眾號數(shù)量雖超過千萬，但能盈利的不到1%，90%以上都憑借興趣苦苦支撐，60%以上已經(jīng)成了“僵尸號”。

事實上，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)道路一直充滿變數(shù)，現(xiàn)在關于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)渠道，主要是廣告變現(xiàn)和商品變現(xiàn)，這種商業(yè)變現(xiàn)的方式手段實際依然無法脫離傳統(tǒng)的廣告模式，并且持續(xù)性一直被懷疑。

魏武揮在一次內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的活動上說，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的幾個大坑是廣告、電商、IP和估值。IP這塊尤其引人深思。他說現(xiàn)在紅火的2000萬個微信號都稱不上IP，像美國隊長這樣的IP，是經(jīng)過了幾十年積累的。即便是魔獸世界，游戲有很高的價值，但如果單純說電影，它也必須拿到4-5億美金的票房才能撈回成本。因此內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者要想隨便寫幾篇文章、錄幾個視頻就成為IP顯然是不現(xiàn)實的。

這段話無疑給了一些沒發(fā)展多久就叫囂著千萬估值的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者以沉重的一擊。在時代浮躁的當下，做了一點內(nèi)容就想著變現(xiàn)，并不是好事。做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和做媒體的本質(zhì)并沒有差別，憑什么因為自己有點名氣就大張旗鼓地搞融資呢？

生成海報

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