papi醬遭羅輯思維撤資 網(wǎng)紅進(jìn)入均貧富時(shí)代

從3月份投資papi醬,到日前撤出全部投資,在8個(gè)月左右的時(shí)間里,投資者羅輯思維完成了一次從“追捧”到“拋棄”的全過程。對(duì)于一項(xiàng)鄭重的投資行為而言,8個(gè)月的時(shí)間確實(shí)很短。但網(wǎng)紅江湖城頭變幻大王旗太快,對(duì)于把“快速收割”掛在嘴邊的羅輯思維來說,8個(gè)月時(shí)間又顯得很漫長。

當(dāng)初papi醬走紅時(shí),對(duì)這個(gè)品牌最具穿透力的看法是羅輯思維的羅振宇,當(dāng)時(shí)他就表達(dá)了對(duì)papi醬“一次性提現(xiàn)”的觀點(diǎn),類似于賭博場(chǎng)上“贏一把大的就走”。從羅振宇對(duì)papi醬的觀點(diǎn)與態(tài)度上,可以看出他對(duì)papi醬未來的發(fā)展是不看好的,但明明不看好,卻又參與投資,這種自相矛盾只有一個(gè)理由可以解釋:在贏了一把大的之后,賭徒意猶未盡,在確保投資不會(huì)變成空氣消失的情況下,羅輯思維又陪跑了papi醬一段路。

在撤資消息確認(rèn)后,有報(bào)道稱,此前羅輯思維的CEO曾表示,投資行為是“我們的恥辱”?,F(xiàn)在這句話可以解讀為,羅輯思維CEO并非專指papi醬,而是對(duì)公司從內(nèi)容領(lǐng)域轉(zhuǎn)向投資,是一種恥辱,言下之意是,投資不在他們的專業(yè)范疇之內(nèi)。但“恥辱”一詞,還是容易讓人聯(lián)想到羅輯思維與papi醬的關(guān)系,一定存在某種尖銳的對(duì)立或者僵硬得無法調(diào)和的矛盾。

“無利不起早”這句俗話還有類似的表述叫“無利不逃跑”。羅輯思維的撤資,在于他們確認(rèn)已經(jīng)嗅到了危險(xiǎn)的信號(hào)。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,到目前為止還沒發(fā)現(xiàn)一個(gè)成名之后成功轉(zhuǎn)型、具有可持續(xù)發(fā)展路線的例子。已成名的網(wǎng)紅固守自己的成功路線,不敢變,不能變,只有依靠被重復(fù)了無數(shù)次的自我復(fù)制模式,來延續(xù)自己的熱度,這直接導(dǎo)致網(wǎng)友的審美疲勞,昔日話題人物,漸成明日黃花。

作為身價(jià)最高的網(wǎng)紅,papi醬曾贏得羅輯思維為其爭(zhēng)取的2200萬廣告代言,但就這2200萬代言費(fèi)用是否屬實(shí),是否左手倒右手,以及papi醬是否守諾捐資給母校的問題,早已是一地雞毛。隨著網(wǎng)紅群體的不斷擴(kuò)大,以及新興網(wǎng)紅不斷蠶食地盤,可以確認(rèn)的一點(diǎn)是,廣告商已經(jīng)開始正視網(wǎng)紅的價(jià)值,以天價(jià)標(biāo)準(zhǔn)砸向網(wǎng)紅的好時(shí)代已經(jīng)過去了,注重網(wǎng)紅實(shí)際影響,“一分錢一分貨”成為廣告商新的目標(biāo)。

papi醬的身價(jià),來自于她自身的粉絲數(shù)量,以及當(dāng)時(shí)對(duì)她短視頻作品價(jià)值的估算量,但其中的一部分身價(jià),來自于赤裸裸、套路化的話題運(yùn)作。截止到目前,papi醬的人生輝煌點(diǎn),出現(xiàn)于羅輯思維為其召開的那次廣告招標(biāo)拍賣會(huì),這次拍賣會(huì)結(jié)合了傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營策略、商業(yè)頭腦的極致策劃,以及利用了當(dāng)時(shí)人們對(duì)自媒體的好奇。正是因?yàn)槟谴卧掝}運(yùn)作過于直白、過于功利,也直接透支了papi醬的品牌,把papi醬推向一個(gè)尷尬的境地,由一個(gè)簡單的內(nèi)容提供者,一夜之間變成了被商業(yè)裹挾、被利益操縱、毫無反抗能力的商業(yè)犧牲品。

在短視頻領(lǐng)域,新的競(jìng)爭(zhēng)層出不窮,大量網(wǎng)紅在日夜制作出類型多樣的短視頻作品,雖暫無現(xiàn)象級(jí)的作者出現(xiàn),但數(shù)量龐大的作者以及海量的作品,已經(jīng)稀釋了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的利益分配,網(wǎng)紅們進(jìn)入了均貧富的時(shí)代,重金砸向一名網(wǎng)紅的投資行為,不大可能會(huì)再出現(xiàn)。網(wǎng)紅個(gè)體的短命性,以及網(wǎng)紅作品的重復(fù)性,再加上網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)本身的多變性,使得資本都沒法把注意力放在一個(gè)籃子里。網(wǎng)紅的身價(jià),只能依靠自己不斷地創(chuàng)造和適應(yīng)來維持,投資行為只會(huì)干涉網(wǎng)紅的創(chuàng)作,把本來的各自安好變成雙輸。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)眼球是基礎(chǔ),但不能是本質(zhì)。網(wǎng)紅在成功聚焦之后,除了滿足迅速的變現(xiàn)需求外,要立即轉(zhuǎn)向更開闊的創(chuàng)作領(lǐng)域,比如由短視頻轉(zhuǎn)向長視頻,由惡搞轉(zhuǎn)向嚴(yán)肅,由短視轉(zhuǎn)向長遠(yuǎn)……但極少有網(wǎng)紅能夠穩(wěn)穩(wěn)把握住自己的發(fā)展節(jié)奏,不是被商業(yè)帶進(jìn)溝里,就是自己栽進(jìn)自己挖的坑里。羅輯思維撤資papi醬,再次給網(wǎng)紅提了一個(gè)醒,世上從來沒有救世主,凡事只能靠自己。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2016-12-09
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