百度推出“百度派”要干掉知乎？但故事可能要大得多

12月6日，百度知道繼年中推出共享知識平臺問咖之后，又發(fā)布了一款新產(chǎn)品：百度派，域名為p.baidu.com。據(jù)百度官方介紹，百度派定位為高質(zhì)量話題討論社區(qū)，希望做一個幫助年輕人更好地分享觀點、獲取知識、提升自我的知識社交平臺，跟知乎成立之初一樣，初期采用實名制認證和邀請入駐的方式。與問咖相似的是，它們都抓住了知識經(jīng)濟這一重要機遇，是百度發(fā)展內(nèi)容生態(tài)的產(chǎn)物，然而，卻也有著很大不同。

百度派

體驗了下，注冊用戶會被要求輸入實名，之后就能瀏覽問題和答案，但要提問，則需要通過認證。從產(chǎn)品功能來看，百度派跟知乎很相似，均是基于問答，有信息流，可對用戶和話題進行關(guān)注，擁有話題板塊，不少媒體解讀為這是百度知道對標知乎的產(chǎn)品。

巧合的是，今天微博問答也開始內(nèi)測。問答為什么會被這么多巨頭親睞？

百度派是要對標知乎？

百度知道推出百度派是要對標知乎？

看上去這個邏輯是對的，甚至可以說，這個產(chǎn)品來得比我們預期晚了點。

2010年立項的知乎是中國最大的社會化問答平臺，2009年成立的美國問答網(wǎng)站Quora是鼻祖。社會化問答為什么會風靡全球？其最關(guān)鍵的價值在于加強了“人”這個元素，鼓勵人與人之間建立關(guān)系，并通過此進行信息過濾和篩選，同時確保高質(zhì)量。

或許知乎并不愿意承認其“copy”了Quora，但事實卻是如此。作為中國最成功的社會化問答平臺，知乎與百度知道形成一定的競爭關(guān)系，知乎創(chuàng)始人周源近日公布的數(shù)據(jù)顯示，截止2016年9月，知乎已擁有6000萬注冊用戶，平均日活躍用戶達1600萬，尤其是在接受騰訊和搜狗投資之后，勢頭很猛，降低門檻之后與百度知道的競爭關(guān)系日趨明顯。

對此百度知道不可能坐視不管，知道是百度在2005年推出的產(chǎn)品，當時還有搜搜問問、奇虎問答等類似產(chǎn)品，百度知道成為最后贏家，11年來累計解決了4.13億個問題，還推出了經(jīng)驗、知道日報、問咖等細分產(chǎn)品，今天推出百度派看上去像是要對標知乎，但還有更深層次的原因。

其實百度派跟知乎很不一樣

如果在知乎剛火爆的時候，百度推出百家派我也會認為這是反擊知乎，然而，在知乎已面世5年之后，百度才推出百度派來反擊知乎顯得有些說不過去。

事實上，百度派出現(xiàn)的原因，在我看來，是水到渠成。百度知道此前面對社會化問答并非沒有動作，比如它強化了賬號體系并引入專家體系，同時通過運營引導了超過1400萬的高質(zhì)量問答，現(xiàn)在，百度知道要做的是將高質(zhì)量問答內(nèi)容區(qū)隔出來，以滿足用戶深度話題討論的細分需求。鑒于百度知道給人的印象是解決可以被快速解決、更注重實用性的問題，所以，百度派這樣的獨立產(chǎn)品對于百度知道滿足細分需求是有必要的，這是百度派出現(xiàn)的根本原因。

事實上，百度派與知乎很像只是“表象”，這兩個產(chǎn)品有一些不一樣。

1、用戶群不同。

百度派宣稱要服務年輕化用戶，主要面向大學生和年輕白領人群，話題討論多圍繞年輕人最關(guān)心的時事熱點、娛樂現(xiàn)象、職場等。這一點與百度知道另一個業(yè)務，為二次元用戶提供動漫資訊的“百度次元”契合。而知乎宣稱其用戶最大特點是高收入高消費?？梢哉f百度派的用戶覆蓋更廣，這是百度作為流量入口的優(yōu)勢，百度派并不是要去搶知乎的用戶——社會化平臺的用戶很難被搶，百度派是沉淀百度知道中本身就有的高質(zhì)量話題討論用戶。

2、產(chǎn)品定位不同。

知乎并不樂意被視作是“社會化問答平臺”，周源在2012年回答“知乎是什么時”這個問題時，給知乎的定位是：每個人知識、經(jīng)驗和見解組成的P2P 網(wǎng)絡。百度派則有意在弱化“問答”這個概念，強調(diào)自己是高質(zhì)量話題討論社區(qū)，其實BBS、貼吧甚至微博都有話題討論，百度派想要做的是將話題討論的高質(zhì)量內(nèi)容通過社會化獨立出來，就像Quora當初從問答中切出一塊蛋糕一樣。

然而，問答是最主流的話題形式，所以百度派現(xiàn)在還是從問答切入，但以后可能會增加別的話題討論形式。事實上，知乎發(fā)展到現(xiàn)在也已不滿足于問答，有了日報、Live、專欄等產(chǎn)品，問答只是知識分享的形式。所以，如果要論及兩者產(chǎn)品定位差異，百度派更強調(diào)話題，知乎更強調(diào)知識。

3、戰(zhàn)略目標不同。

知乎是以問答為核心形式的知識分享平臺，正是因為這一定位，知乎直接挑戰(zhàn)的并不是百度知道，而是果殼——在果殼推出在行和分答之后，知乎旋即推出“值乎”反擊。除了知乎和果殼，知識分享平臺眼下還有許多，且形式各異，大家一起瓜分著知識經(jīng)濟和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的蛋糕。

百度派的戰(zhàn)略目標是成為百度內(nèi)容戰(zhàn)略的一環(huán)。

一方面，它豐富了百度的知識產(chǎn)品矩陣，百度知識產(chǎn)品除了知道，還有知道下面的問咖、知道日報、經(jīng)驗，有與知道并列的百科、文庫等產(chǎn)品，現(xiàn)在又增加了百度派。

另一方面，它是百度眼下正在重點布局的內(nèi)容戰(zhàn)略的一顆新棋子。11月百家號公布了“百億分潤”計劃，力推內(nèi)容戰(zhàn)略成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變量。百家號的目標不是“干掉頭條”而是推動百度從Web內(nèi)容體系轉(zhuǎn)型平臺內(nèi)容體系，百度派的目標也不是“干掉知乎”而是迎合百度內(nèi)容戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，百度知道旗下全部內(nèi)容平臺已入駐百家號，開通了百度知道、百度經(jīng)驗、百度派等多個內(nèi)容賬號，相對于普通問答而言，顯然，高質(zhì)量問答更適合輸出到百家號進行內(nèi)容分發(fā)。

問答是“第三種內(nèi)容形態(tài)”

移動互聯(lián)網(wǎng)進入后半場，越來越多的人擁有手機，同時，人們幾乎無時不刻地盯著手機，就算不看手機，也在看智能電視這樣的聯(lián)網(wǎng)設備，這意味著數(shù)字內(nèi)容消費需求相對于PC時代的數(shù)量級增長，正是因為此，“內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)”時代已然來臨，不論是分答還是直播的火爆均表明2016年是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)的元年。

問答火了

也不難發(fā)現(xiàn)：問答正在成為所有內(nèi)容平臺親睞的形式。今日頭條已低調(diào)內(nèi)測“頭條問答”多日，有人說這是要搶知乎的生意。巧合的是，今天微博即將發(fā)布問答產(chǎn)品的消息也被傳出，微博本身就有社會化關(guān)系，與知乎競爭恐怕會更直接，也有人說微博要干掉知乎。并且我相信，一點資訊、UC甚至騰訊，接下來都可能會推出問答產(chǎn)品。大家為什么都盯上了問答這個事兒？

1、抓住知識經(jīng)濟的機遇。

在工業(yè)化、信息化之后，人類進入知識化時代。以知識為基礎的經(jīng)濟正在興起，傳統(tǒng)經(jīng)濟的增長，取決于能源、原材料和勞動力，而知識經(jīng)濟的增長，取決于知識生產(chǎn)和傳播的效率。互聯(lián)網(wǎng)讓全世界快速走過了信息化階段，為知識的生產(chǎn)和傳播創(chuàng)造了條件，人們讓自己變得更好的愿望讓知識消費更加強勁，知識經(jīng)濟日益繁榮。

說到“知識型產(chǎn)品”，你會想到什么？羅輯思維宣稱自己是“知識社群”，知乎、在行、果殼、分答、值乎的產(chǎn)品定義里面，均有“知識”二字。然而知識涵義十分廣泛：“知道是什么”的事實，“知道為什么”的理論，“知道怎么做”的技能技巧訣竅，這樣來看，維基百科、百度文庫、百度知道、百度派、網(wǎng)易公開課、YY教育、TED、coursera等產(chǎn)品，均是知識經(jīng)濟平臺。

分答們的火爆表明用戶對知識的渴望很強烈，并且愿意為此買單，這對于知識經(jīng)濟型產(chǎn)品來說是一個好消息，知識經(jīng)濟進入黃金時代。問答作為分享和生產(chǎn)知識的關(guān)鍵形式，帶來了更多的知識生產(chǎn)方式，更低的知識生產(chǎn)門檻以及更強的知識變現(xiàn)通路，被巨頭們親睞并不奇怪。

2、問答是互聯(lián)網(wǎng)的“第三種內(nèi)容形態(tài)”。

正如我在《為什么說微博、微信、貼吧、頭條們都在做同一件事？》一文中的結(jié)論：今日頭條做問答不再只是資訊客戶端，知乎有專欄不再只是問答平臺，微博不再是140字短消息公共發(fā)布平臺，UC不再只是一個訪問網(wǎng)頁的瀏覽器，百度亦不再是一個搜索引擎，大家越來越像，都在成為“內(nèi)容大雜燴”，即內(nèi)容分發(fā)平臺，問答也在成為內(nèi)容平臺的標配。

問答一直是主流的內(nèi)容形態(tài)，問答可以激活內(nèi)容生產(chǎn)，很多內(nèi)容出現(xiàn)正是為了回答某個問題，今天自媒體的文章標題本身就是問題的比例很可觀。同時，問答非常適合與付費模式結(jié)合，并且可通過文章、日報、書籍等方式再創(chuàng)造或再分發(fā)。所以我認為問答是繼圖文和視頻（含直播）之后最重要的“內(nèi)容形態(tài)”，每一家內(nèi)容平臺都會對其越來越重視。

所以，百度知道此時推出百度派，看上去對標知乎，但是“干掉”知乎絕不是百度派的目標，它是百度在內(nèi)容戰(zhàn)略上的細分策略：百家號是內(nèi)容聚合和分發(fā)平臺，但細分領域如問答、視頻、百科、動漫等內(nèi)容體系都會迎來變化，配合百度內(nèi)容戰(zhàn)略。

不過，鑒于百度知道龐大的用戶量和生產(chǎn)者，百度派與知乎構(gòu)成競爭也是板上釘釘了，并且知乎迎來的對手并不只是百度派，而是所有內(nèi)容平臺，因為：一切內(nèi)容平臺都會做問答。對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者尤其是知識型自媒體來說，這是好消息。過去一年不少知識網(wǎng)紅賺得缽滿盆滿，現(xiàn)在看來知識網(wǎng)紅的紅利期依然沒有結(jié)束，盡早加入新平臺依然還能享受到早期紅利。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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