“第一次,智能手機實現(xiàn)了對稱式雙揚聲器”;“第一次實現(xiàn)雙一體式音腔設(shè)計”;“第一次,智能手機實現(xiàn)了對稱式雙10V智能音頻功放”;“第一次,智能手機實現(xiàn)了與全球頂級聲學品牌的深度聯(lián)合調(diào)音”;“第一次,配置 AKG 千元級別的定制耳機”……酷派改變者S1這么多開拓性的“第一次”,讓人不敢相信這竟然發(fā)生在創(chuàng)新陷入困境之聲四起的智能手機行業(yè)。
酷派改變者S1作為劉江峰入主酷派之后真正意義上主導推出的第一款手機,被寄予了太多的期待,酷派也滿懷希望地將其命名為“改變者”。新品盡管周身亮點不斷,但最引人注目的應(yīng)該是其為了取悅年輕人而特意加強的游戲和音樂兩項功能,這個改變也讓酷派改變者S1在業(yè)內(nèi)被稱為酷派倒向年輕人懷抱的“投名狀”。那么,酷派的新品為什么要選擇取悅年輕人呢?
換機時代,年輕人群體是決定市場格局的最大變量
日本經(jīng)濟新聞社日前實施了“亞洲10國(城市)年輕人調(diào)查”,調(diào)查了亞洲主要國家城市20~29歲年輕人的消費傾向。在“今后3年想買的商品和服務(wù)”的問題中,有9個國家的年輕人最想買“智能手機”。由此可見,智能手機對于年輕人群體而言依然存在著巨大的吸引力,尤其當一款具有諸多創(chuàng)新特性的智能手機出現(xiàn)時,其對于年輕人群體的號召力將無疑是巨大的。
另一方面,根據(jù)IDC最新發(fā)布的報告顯示,2016年智能手機市場持有量將達到15億,但其增速只能達到3%。相比2015年同期的10.5%,同比增速下降的非常明顯。中國智能手機市場進入換機時代的效應(yīng)顯現(xiàn),智能手機品牌之間的競爭進入此消彼長的肉搏階段,而喜歡嘗試新鮮事物,換機頻率較高的年輕人群體成為眾多手機品牌爭奪的主要對象。
騰訊CDC前不久發(fā)布了《2016手機市場深度報告》,報告對蘋果、華為、OPPO、vivo等手機品牌的用戶群體年齡段分布做了統(tǒng)計,顯示4個品牌的主要用戶群體均集中在80-90之間的年輕人群體,這說明目前在智能手機市場,年輕人群體已經(jīng)成為絕對的消費主力。而這一市場特征也決定著,對于任何智能手機品牌而言,得年輕人者得天下。
當然也從另一方面說明,年輕人群體作為中國智能手機市場消費的主要力量,已成為決定手機市場格局未來走向的最大變量。而年輕人群體喜歡嘗試新鮮、喜歡改變的品行特點,給了酷派可能改變現(xiàn)有智能手機市場格局的機會,這是本次酷派新品主打游戲、音樂,瞄準年輕人市場的主要原因所在。
年輕人的新消費觀成酷派新品的關(guān)鍵機會
易觀智庫今年4月發(fā)布的《中國經(jīng)濟新常態(tài)下的消費升級趨勢與應(yīng)對》報告顯示,“80后”、“90后”已經(jīng)逐漸成為消費主力人群,消費結(jié)構(gòu)從生存型消費向享受型、發(fā)展型消費升級。重品牌、重品質(zhì)、重服務(wù)、重享受、個性化、重精神體驗,是目前中國互聯(lián)網(wǎng)消費主體的主要特征。年輕人的這一新消費觀的形成,表明“性價比”的時代已經(jīng)過去,“品價比”時代正式來臨,在我看來這將成為酷派新品的關(guān)鍵機會。
(酷派新品發(fā)布會倒計時海報)
首先,從產(chǎn)品角度看,酷派剛剛發(fā)布的新品——酷派改變者S1在解決年輕人使用智能手機的“痛點”上,進行了有針對性地創(chuàng)新式解決。比如,在智能手機的音質(zhì)上,新品第一次實現(xiàn)了對稱式雙揚聲器、雙一體式音腔設(shè)計、雙10V智能音頻功放,還加上了有損音樂修復(fù)、耳機聲場擴寬、虛擬環(huán)繞音效三大核心算法,甚至還為酷派改變者S1配備了一條AKG千元級別的定制耳機,以確保用戶可以在影音娛樂、游戲中獲得極致的視聽體驗。當然,新品配備的高通驍龍821處理器,以及定制游戲優(yōu)化和強大的拍照功能,據(jù)悉這種在硬件性能和品質(zhì)方面的雙升級,也都成為其被年輕人群體喜愛的加分項。由于酷派改變者S1在游戲性能方面的卓越性,它還成為《王者榮耀》于2017年1月推出的60幀版本的首批白名單手機。
其次,從品牌角度看,酷派作為中國智能手機領(lǐng)域最悠久的品牌之一,在功能機時代曾有過令人矚目的輝煌,甚至在智能手機時代,酷派也是舉足輕重的引領(lǐng)者之一。但最近兩年由于智能手機市場的風云突變,酷派略略有些掉隊,但其在品牌價值方面依然底蘊非凡?!案淖冋摺钡耐瞥觯粌H僅代表著新酷派在CEO劉江峰的領(lǐng)導下將做出不一樣的產(chǎn)品,也代表著酷派這艘“老戰(zhàn)艦”要改變老化品牌形象的決心,以更具有活力的產(chǎn)品來重塑品牌形象。
最后,從體驗,服務(wù)的角度看,酷派和樂視的結(jié)合,讓酷派成為目前中國智能手機市場為數(shù)不多地可以為用戶提供全方位生態(tài)服務(wù)的品牌之一。這對于用戶體驗和服務(wù)的提升是巨大的,以酷派這次發(fā)布的主打游戲和音樂的新品酷派改變者S1為例,它不僅讓用戶可以在硬件品質(zhì)上享受到酷派技術(shù)創(chuàng)新帶來的顛覆式體驗,也讓用戶可以通過內(nèi)嵌在新品內(nèi)的樂視EUI移動操作系統(tǒng)體驗到來自樂視生態(tài)的海量高品質(zhì)內(nèi)容,而這是酷派具有的先天優(yōu)勢,且是其他品牌無法復(fù)制的。
酷派的改變將從“改變者”開始
花園無人管理時,它里面的植物也會生長,但不會按照人們的意愿生長而是肆意亂長,這是花園為什么需要園丁的原因。企業(yè)管理也是如此,酷派雖然底蘊深厚,但缺少一個適合的“園丁”,劉江峰的加入,以其曾經(jīng)操盤榮耀的經(jīng)歷可以彌補酷派的這一缺失,甚至會讓人產(chǎn)生劉江峰會不會成為“剪刀手愛德華”的期待。但酷派改變者S1的發(fā)布,又不禁讓人對這份“期待”又多了一份期許,它釋放出的態(tài)度與決心顯示,劉江峰似乎已經(jīng)把控住酷派這艘老戰(zhàn)艦的航向,正在用“改變”的力量,修剪著酷派的“枝枝葉葉”。
在酷派改變者S1發(fā)布之前,酷派就邀請到了時尚教母黃薇、前WCG冠軍魔獸“人皇”SKY李曉峰和大新鮮樂團,以“改變者”的身份對外發(fā)出充滿個性的品牌宣言。這一系列的營銷舉動,似乎在表明酷派“改變”態(tài)度的同時,更對年輕用戶發(fā)出了一通“改變自我,改變世界”的召喚。這是酷派從“改變者”開始的新“改變”,它正在尋求通過新的方式來和用戶在品牌層面進行情感溝通,以獲取來自市場的新鮮“血液”去滋生新酷派的誕生。
未來因為其未知而令人期待,酷派已經(jīng)重新起航。新的開始意味著新的機遇,國內(nèi)智能手機行業(yè)預(yù)計將迎來“風云變”。
作者:何帥 微博:@小編也瘋狂 微信訂閱號:小編也瘋狂
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