瀕臨崩盤？樂視需要一個(gè)天大的利好

根據(jù)野馬財(cái)經(jīng)的報(bào)道《樂視驚魂一秒：賈躍亭64.81%質(zhì)押股票一度跌破平倉線》，披露樂視網(wǎng)盤中最低價(jià)格為35.01元/股，幾乎觸及跌停，隨后被迅速拉起，提示平倉風(fēng)險(xiǎn)。東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)顯示，賈躍亭有一筆股權(quán)質(zhì)押平倉線為35.12元，而該筆質(zhì)押股票總數(shù)共計(jì)50733.23萬股，占賈躍亭持股比例高達(dá)64.81%。

隨著樂視網(wǎng)的停牌，外界曝出了各式各樣的猜想，大致就是樂視網(wǎng)差點(diǎn)崩盤，停牌是為了爭(zhēng)取時(shí)間。因?yàn)?，萬一賈躍亭質(zhì)押的股權(quán)被平倉，樂視生態(tài)的資金鏈將徹底斷裂。這樣一種猜測(cè)的曝出，對(duì)于中小股民來說人人自危，對(duì)原本岌岌可危的樂視來說，則可能是壓倒其龐大生態(tài)的最后一根稻草。

從吃瓜群眾的反應(yīng)來看，不管這種猜測(cè)的真假，都是盼望著樂視的崩塌的。

一方面，可能根本不影響他們的利益，也不會(huì)對(duì)他們的生活造成影響，離開樂視的互聯(lián)網(wǎng)生活照舊。因?yàn)?，樂視沒有一款產(chǎn)品能讓人們離不開，這不像360關(guān)閉云盤引來一片謾罵，還是用戶不希望其被關(guān)閉，也不像某些播放器被關(guān)之后，網(wǎng)民紛紛留言稱“欠一個(gè)會(huì)員”。當(dāng)然，某些播放器被關(guān)閉之后，他們的生活依然會(huì)繼續(xù)；

另一方面，賈躍亭勾畫了一個(gè)龐大的生態(tài)，超出了“99%”的人的常識(shí)和邏輯，這部分人自然是盼著樂視倒下，這樣才能夠證明他們的足智多謀。而且，賈躍亭當(dāng)年曾放出過豪言，“只有被99%的人嘲笑過的夢(mèng)想，才有資格談那1%的成功。”那么，在樂視遭遇了巨大危機(jī)的時(shí)候，他們自然不愿意當(dāng)那個(gè)“1%”，自然盼著樂視完蛋；

再一方面，墻倒眾人推，破鼓萬人捶。樂視在風(fēng)光無限的時(shí)候，自然會(huì)有很多人贊頌，會(huì)掩蓋掉那些質(zhì)疑的聲音。而在樂視遭遇危機(jī)之后，贊頌的人不好意思再夸了，質(zhì)疑的聲音自然會(huì)被放大。落井下石，這是打垮一個(gè)人最快的捷徑，何況是一家一貫高調(diào)的公司。中國有一句俗話，槍打出頭鳥，應(yīng)該是最好的形容了。

盡管上市公司發(fā)布了公告，但公眾依然愿意相信猜想，哪怕沒有被100%的證實(shí)。這對(duì)于當(dāng)下的樂視來說，是比缺錢更嚴(yán)峻的問題?！靶判谋赛S金更重要”，當(dāng)一家公司被失去信心了。那這家公司就很難獲得信任，哪怕解決了錢的問題，恐怕也是要掉一層皮。

這種不信任正在急速的蔓延，過去可能是外部的因素，現(xiàn)在內(nèi)部也開始發(fā)散出來了。盡管雷振劍辟謠說，“樂視體育和樂視網(wǎng)是兩個(gè)完全不同的主體，樂視體育是樂視體系中獨(dú)立性最高的一家公司，跟其他業(yè)務(wù)不是一個(gè)業(yè)務(wù)體系，我覺得這個(gè)完全沒有關(guān)聯(lián)?！?/p>

但是，外界并不會(huì)信任這種說法，員工也不會(huì)理解這種做法。樂視高歌猛進(jìn)的時(shí)候綁定在一起，現(xiàn)在出現(xiàn)問題了就開始切割了，外界顯然是不會(huì)相信“獨(dú)立”。而對(duì)于樂視生態(tài)體系的員工，也都自認(rèn)為是“一家人”，被裁撤的員工情感上似乎也無法接受。

樂視網(wǎng)和樂視網(wǎng)是否“一家人”，這本身并不那么重要，重要的是離職員工的負(fù)面情緒，會(huì)成為病毒傳播。記得不久前樂視前員工、現(xiàn)亞馬遜副總裁張思宏發(fā)了一篇文章，在網(wǎng)絡(luò)上就流傳得十分廣，那時(shí)候樂視還沒有曝出問題。而今，裁撤了這么一大幫的員工，要想讓他們?cè)俪澑?，再繼續(xù)維護(hù)樂視的聲譽(yù)，恐怕已經(jīng)沒有任何的指望了。那么，樂視很可能在輿論上“內(nèi)外夾攻”，一點(diǎn)小問題都可能被無限放大，可能會(huì)被過去更被動(dòng)。

當(dāng)務(wù)之急，樂視可能需要一個(gè)比超級(jí)汽車更重磅的項(xiàng)目，上市公司公告稱“正籌劃產(chǎn)業(yè)資源整合事項(xiàng)”，不管是緩兵之計(jì)還是確實(shí)有之，都應(yīng)該是最后一次吊胃口了。如果真的是足夠重磅的項(xiàng)目，可能解圍，樂視能夠持續(xù)的挺進(jìn)；如果低于外界的預(yù)期的話，恐怕就會(huì)萬劫不復(fù)，沒有人會(huì)繼續(xù)相信劇情的發(fā)展了。

但是，我對(duì)樂視的未來依然保留看法。一家沒有一項(xiàng)業(yè)務(wù)足夠粘人，讓用戶離不開的，卻要去發(fā)展七大子生態(tài)，怎么想都是一件不可思議的事。而在可供想象的范圍內(nèi)，似乎也沒有什么重大項(xiàng)目，能夠重新恢復(fù)市場(chǎng)信心。至于那些為其站臺(tái)的資本方，作為利益共同體表示的信心，或許只是一時(shí)的麻醉劑而已。

當(dāng)然，作為一個(gè)持有樂視的小小小股民，從現(xiàn)實(shí)利益來說是不希望其崩盤的。

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挨踢客，非資深品牌公關(guān)人士，觀察公關(guān)、營銷、TMT八年，曾服務(wù)眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，現(xiàn)為河豚面膜創(chuàng)始人、中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員、多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營銷顧問，已入駐百度百家、新浪看點(diǎn)、企鵝媒體平臺(tái)、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺(tái)、UC自媒體等。個(gè)人微信號(hào)：aitike

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