4月6日,多家媒體曝出鏈家已完成B輪60億元融資的消息,領(lǐng)投方為華興資本旗下的華晟資本,此輪融資完成后,鏈家將進(jìn)一步與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,在現(xiàn)有交易和數(shù)據(jù)方面深挖,并在房屋房產(chǎn)大數(shù)據(jù)方面進(jìn)行拓展。值得一提的是,百度作為戰(zhàn)略投資方出現(xiàn)在了本次融資的投資方名單中。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,百度O2O戰(zhàn)略的一塊重要拼圖
一言以蔽之,百度的O2O布局戰(zhàn)略是百度本次參投鏈家的充要條件。
究其具體原因,主要在于以下幾方面:其一,本質(zhì)上鏈家仍然是一個(gè)房屋交易中介平臺(tái),而買賣房屋、租賃房屋等信息的獲取,本就高度依賴百度搜索,是百度搜索需求中占據(jù)很大比例的一個(gè)垂直領(lǐng)域,日益火爆的房屋交易市場(chǎng)也加重了房屋中介對(duì)于關(guān)鍵詞和信息搜索的依賴,百度的戰(zhàn)略投資天然就對(duì)鏈家有引力。
其二,隨著互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)的興起,倒逼之下傳統(tǒng)房屋交易市場(chǎng)的諸多弊端正在不斷暴露,諸如缺乏內(nèi)部管理制度導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)低、信息不對(duì)稱導(dǎo)致傭金高乃至眾多虛假房源等問題愈發(fā)明顯。而房產(chǎn)O2O市場(chǎng)通過(guò)平臺(tái)化、開放化和去中心化很好的解決了上述問題,所以在房屋交易市場(chǎng)的萬(wàn)億規(guī)模下,房產(chǎn)O2O格局正在形成,而早已完成對(duì)OTA、餐飲外賣領(lǐng)域布局的百度正好有進(jìn)一步布局O2O的強(qiáng)烈需求,此時(shí)布局房產(chǎn)O2O行業(yè)恰到好處,選擇這一行業(yè)之中最有優(yōu)勢(shì)和潛力的鏈家作為被投資方也就在情理之中了。
就目前的O2O格局來(lái)看,在在線旅行,餐飲外賣和房屋交易這三個(gè)擁有巨大市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域,百度的布局都已悄然構(gòu)建完畢,尤其是在商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟的在線旅行和房屋交易領(lǐng)域,百度都比BAT中的另外兩家走的更加穩(wěn)健扎實(shí),已經(jīng)確立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。如果下一步能夠完善在線醫(yī)療領(lǐng)域和汽車領(lǐng)域的布局,那么百度的互聯(lián)網(wǎng)+帝國(guó)版圖將率先筑成,這具有改變當(dāng)前BAT三分天下格局的深遠(yuǎn)意義,百度下的一盤大棋可能就此盤活。
輕重?cái)y手,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)房地產(chǎn)變革
如果說(shuō)百度出手參與本次投資則更在情理之中,那么鏈家因?yàn)樽钣锌赡艹删头课萁灰资袌?chǎng)霸主地位而拿到巨額B輪融資并不在人意料之外。
眾所周知,在我國(guó)住房始終是剛需,數(shù)據(jù)顯示2015年房屋交易市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)12萬(wàn)億,而目前全國(guó)存量商品房超過(guò)1.25億套,且呈持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì),國(guó)內(nèi)住宅供給將從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代,此外發(fā)達(dá)國(guó)家二手房/新房交易量比例達(dá)9倍,國(guó)內(nèi)此比例僅為0.35。這意味著在不久的將來(lái)中國(guó)將面臨住房需求轉(zhuǎn)換的浪潮。
而就鏈家來(lái)說(shuō),它具有成為房產(chǎn)交易市場(chǎng)上龍頭企業(yè)的潛力,其原因莫過(guò)于以下幾點(diǎn):首先,鏈家目前已經(jīng)占據(jù)了7%的市場(chǎng)份額,其2015年交易額達(dá)到7000億,和2014年的2000億相比可謂增長(zhǎng)勢(shì)頭兇猛。其次,在鏈家交易額飛速增長(zhǎng)的背后是鏈家龐大的布局:旗下三大業(yè)務(wù)群——房屋租賃資產(chǎn)管理、房屋買賣交易管理和房產(chǎn)相關(guān)金融管理之間可以相互促進(jìn)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)相對(duì)完善。第三,鏈家手中掌握了大量的房源,而房源則是毋庸置疑的稀缺資源。
然而,和市場(chǎng)上很多從互聯(lián)網(wǎng)切入的房產(chǎn)O2O企業(yè)不同,建立了密集門店的鏈家卻是一家不折不扣的重資產(chǎn)公司,其重心在線下,但隨著互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展,線上正在變的越來(lái)越重要,互聯(lián)網(wǎng)公司的屬性還能為企業(yè)帶來(lái)用戶和流量。而中介即鏈接業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)公司在這個(gè)方面具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),在獲得百度的戰(zhàn)略投資之后,與百度實(shí)現(xiàn)深度合作的鏈家才真正意義上做到了擁抱互聯(lián)網(wǎng),其整個(gè)流程管理都能盡快實(shí)現(xiàn)線上和線下互通,使得全部的業(yè)務(wù)可以發(fā)生聯(lián)動(dòng),才算邁入了房產(chǎn)O2O的行業(yè)大門。
此外,鏈家和百度還可以在技術(shù)方面進(jìn)行更多的合作,比如在大數(shù)據(jù)方面,百度在大數(shù)據(jù)方面的成就有目共睹,將在客戶篩查、房屋信息乃至金融交易等方面為鏈家保駕護(hù)航,減少鏈家壞賬的可能,幫助鏈家進(jìn)一步穩(wěn)固目前的三大業(yè)務(wù)布局——走的快的同時(shí)還能走的更穩(wěn)。
雙劍合璧,背后是百度的互聯(lián)網(wǎng)金融野心
事實(shí)上,百度投資鏈家不僅僅是為了和鏈家在O2O領(lǐng)域聯(lián)動(dòng),在表面上實(shí)現(xiàn)O2O布局雙贏的背后,還有著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的更深一層野心。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)17.8萬(wàn)億,未來(lái)五年的平均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)24.67%,到2020年預(yù)計(jì)將達(dá)到43萬(wàn)億?;ヂ?lián)網(wǎng)金融巨大的想象空間,對(duì)百度來(lái)說(shuō)勢(shì)必會(huì)成為繼O2O之后一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而房產(chǎn)是眾所周知具有超強(qiáng)金融屬性的行業(yè),僅購(gòu)房貸款和公積金貸款就超過(guò)了13萬(wàn)億。
雖然鏈家在房屋租賃和買賣領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,就直接開始發(fā)展金融業(yè)務(wù),但房地產(chǎn)中介出身的鏈家并不是做互聯(lián)網(wǎng)金融的好手,起初鏈家因?yàn)榉慨a(chǎn)交易過(guò)程的冗長(zhǎng)周期沉淀了大量資金,看上去起勢(shì)不錯(cuò),但很快就面臨了自己擔(dān)保、風(fēng)控不利、貸款高息等諸多隱憂,鏈家上海分部甚至因?yàn)樘峁└呦①J款、隱瞞真實(shí)消息遭到了政府部門的約談。這些問題一旦爆發(fā),鏈家金融可能朝不保夕。
而技術(shù)基因深厚的百度金融因?yàn)閷?duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的掌握,在交易的時(shí)效性和風(fēng)控的實(shí)時(shí)性方面做的比鏈家金融更進(jìn)退有據(jù),因此在對(duì)客戶的良好選擇,對(duì)貸款的良好把控等方面可以很好的彌補(bǔ)鏈家金融面臨的一系列漏洞。而對(duì)百度金融來(lái)說(shuō),與鏈家金融的合作則可以幫助其乘勢(shì)進(jìn)入房地產(chǎn)金融行業(yè),擴(kuò)大業(yè)務(wù)布局,完善產(chǎn)業(yè)鏈。
鏈家在開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的問題,只是傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)下的常見現(xiàn)象,與互聯(lián)網(wǎng)公司之間的合作就成為了幫助傳統(tǒng)企業(yè)更好的進(jìn)行轉(zhuǎn)型的捷徑。而對(duì)百度金融來(lái)說(shuō),和鏈家的合作也不失為一次線上聯(lián)動(dòng)線下的拓展嘗試。至此,我認(rèn)為如果百度的O2O布局能夠通過(guò)引領(lǐng)鏈家重資產(chǎn)模式起飛,再加上百度金融和鏈家金融能夠合作成功,或許不止能產(chǎn)生1+1>2的合作效應(yīng),還將對(duì)雙方的產(chǎn)業(yè)布局造成更大的互利影響。
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