11月29日,主題為“智·創(chuàng)·未來”的2016愛奇藝教育盛典在京舉辦,愛奇藝宣布正式啟動“愛課堂”戰(zhàn)略計劃,并與新東方在線、邢帥教育等教育品牌達成戰(zhàn)略合作關(guān)系,使教育付費模式在愛奇藝的付費布局領(lǐng)域成為了新的拓展版塊。
跨界聯(lián)合,視頻網(wǎng)站催生教育新模式
本次發(fā)布會上,最重要的當(dāng)屬愛奇藝和新東方在線的強強聯(lián)合。作為目前國內(nèi)線下教育行業(yè)的領(lǐng)軍者之一,成軍23年的新東方早已開始在線教育領(lǐng)域的探索,從三分屏Flash課件到視頻課件再到錄播課件。新東方在線教育領(lǐng)域取得了不俗的成績,如今付費用戶已有五六十萬,營收也高達五億多。
新東方在線CEO孫暢在發(fā)言中表示,在教育場景多元化,教育內(nèi)容視頻化、娛樂化的今天,擁有海量用戶的視頻網(wǎng)站已成為在線教育不可或缺的新載體和發(fā)展方向。多年的教育布局使新東方擁有強大的內(nèi)容優(yōu)勢,但在線教育的布局可能還需要更多的付費用戶和流量進行支撐。
根據(jù)艾瑞最新的數(shù)據(jù)顯示,今年9月愛奇藝PC端日均覆蓋用戶超過7500萬,移動端DAU則達到1.24億,均位列視頻網(wǎng)站首位。視頻網(wǎng)站作為流量入口之一,愛奇藝則作為該領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,自然也就進入新東方的視線之中。
而更加重要的是,愛奇藝在付費會員領(lǐng)域的積累將為新東方在線帶來新的商業(yè)模式,如今的愛奇藝擁有超過2000萬的會員付費用戶,這和新東方一直在探索的“運營用戶”模式可以說殊途同歸,在線教育雖然是在網(wǎng)上售賣課程,但背后其實更重要的是品牌的背書,是用戶對品牌的一種認可,簡單來說也就是IP價值的釋放。
愛奇藝的付費用戶某種程度上都愿意為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容買單,而這與新東方所銷售的課程正好匹配,這會幫助新東方拓展更大層面的用戶,而通過針對視頻網(wǎng)站上的不同目標(biāo)用戶群體進行優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容的定制和傳播,則將能幫助線上教育平臺不再局限于賣課程這種單一出路,而是進一步拓展深化到品牌IP和內(nèi)容營銷層面,這不僅可以創(chuàng)造更高的商業(yè)價值,同時也是品牌跨界傳播和IP締造過程。
內(nèi)容電商,愛奇藝的教育布局野心
對視頻網(wǎng)站來說,原先的商業(yè)模式主要是貼片廣告,但隨著用戶付費意愿的上升,視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式也在加速轉(zhuǎn)型,而這其中最直接的商業(yè)模式就是將內(nèi)容作為商品。優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)容是我們最常見的付費內(nèi)容,但還有一種內(nèi)容形式也是天然的用戶付費意愿極強,那就是教育類內(nèi)容。
愛奇藝高級副總裁耿聃皓表示,「教育類的內(nèi)容是天然的商品,因為本身在線下的交易里,我們銷售的內(nèi)容包括服務(wù)加內(nèi)容在一起,我們想一下,如果要是把這個商業(yè)模式轉(zhuǎn)移到線上來,我們線上在整個教育環(huán)節(jié)里,支付、交互都已經(jīng)不再成為障礙?!?/p>
而選擇愛奇藝選擇從教育領(lǐng)域探索新的商業(yè)模式,一方面在于教育產(chǎn)業(yè)前景巨大,在線教育還將迎來新爆發(fā),無論是To B端的職業(yè)、企業(yè)培訓(xùn),還是To C端的個人在線學(xué)習(xí)、考試培訓(xùn)等都有著潛在的發(fā)展機會;另一方面在于隨著國內(nèi)在線付費環(huán)境的進步,從知識共享到教育付費是大勢所趨。
事實上,愛奇藝早已展開教育布局。2012年10月愛奇藝正式上線教育頻道,覆蓋幼兒教育、中小學(xué)教育、外語培訓(xùn)、職業(yè)教育等多個領(lǐng)域,主流用戶也涉及了幼兒、家長、職場白領(lǐng)、中小學(xué)及大學(xué)生等多個群體,年增長率超過95%。
教育類內(nèi)容很大程度上已經(jīng)成為繼影視之外又一塊拓展付費用戶的重要商品,但如同只有優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)容用戶才有付費意愿一樣,教育類更需要精品課程。只有真正靠譜的老師和優(yōu)秀的課程,才能吸引并且留住足夠多的學(xué)生。以愛奇藝教育頻道旗下二級欄目,定位于職業(yè)教育在線學(xué)習(xí)平臺的愛課堂為例,用戶的反饋是對于精品課程、優(yōu)質(zhì)課程的付費需求強烈,而這恰恰是建立在用戶對優(yōu)質(zhì)課程的需求遠高于質(zhì)量一般但是免費的課程的基礎(chǔ)上。
愛奇藝在影視方面雖然積累了不小的優(yōu)勢,但在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)教育類內(nèi)容上恐怕力不從心,所以這才有愛奇藝推出在線教育開放平臺。此番合作,愛奇藝意在布局在線教育,更是為了擴大自身的領(lǐng)先優(yōu)勢。在線教育企業(yè)擁有優(yōu)勢內(nèi)容,愛奇藝則將流量開放出來,通過對內(nèi)容和商業(yè)模式的創(chuàng)新,產(chǎn)生1+1>2的化學(xué)反應(yīng)。
行業(yè)突變,在線教育將會迎來新格局
數(shù)據(jù)顯示,2015年中國在線教1192億元,同比增長19.4%,之后將近20%的速度增長,預(yù)計到2018年突破2000億,達2046.1億元。值得注意的是,愛奇藝在會上公布了三大計劃。
其一是與教育機構(gòu)強強聯(lián)合,推出更多具有標(biāo)桿意義的精品課程。其二是將扶持300家中小教育機構(gòu),成立在線教育聯(lián)盟,為這些教育的精品課程提供優(yōu)質(zhì)的推廣資源和服務(wù)。其三是與教育機構(gòu)聯(lián)合打造明星老師,為這些老師的課程提供付費直播、付費點播的優(yōu)秀服務(wù)。
就整個在線教育領(lǐng)域來看,整個行業(yè)并不缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,但用戶付費意愿不足以及如何將這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分發(fā)出去仍然是一個不小的問題。而通過教育平臺與視頻網(wǎng)站共同的開發(fā)合作,視頻網(wǎng)站將會對在線教育行業(yè)產(chǎn)生不一樣的價值,不僅是雙贏局面,流量渠道與IP打造+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與付費粘性這樣一個毋庸置疑的優(yōu)勢組合更會對當(dāng)前在線教育行業(yè)的格局產(chǎn)生巨大影響
由于甲地的名師很難到乙地任課,甲地的教材也非乙地的教材,收入和培訓(xùn)的氛圍也各異,傳統(tǒng)的線下教育機構(gòu)往往呈現(xiàn)出一定的地域性,而在線教育借助互聯(lián)網(wǎng)卻很大程度上徹底解決了這樣的現(xiàn)狀。但線上對教育機構(gòu)的要求則更高,這很大程度上卻斷絕了中小教育機構(gòu)的機會。愛奇藝成立的在線教育聯(lián)盟,將實現(xiàn)與更多優(yōu)質(zhì)教育機構(gòu)建立合作關(guān)系,最終實現(xiàn)讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和機構(gòu)脫穎而出。
如同直播領(lǐng)域的主播一樣,在線教育領(lǐng)域同樣的課程由不同風(fēng)格的老師教授,最終呈現(xiàn)出的內(nèi)容形式將會天差地別,一個優(yōu)秀的明星老師對平臺流量和用戶的帶動作用可以說非常明顯。愛奇藝和教育機構(gòu)聯(lián)手打造明星老師,并為這些老師提供商業(yè)模式,這也意味著愛奇藝從簡單的視頻內(nèi)容生產(chǎn)和提供平臺,升級為綜合文化產(chǎn)業(yè)平臺。隨著愛奇藝的入局,在線教育也將很可能會迎來一個新的格局。
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