3D打印如何重組制造格局？

全球化的競爭正變得毫無底線，國與國之間只有利益，沒有同情，也就是說美國品牌想把自己的工廠移回本土，是不會(huì)考慮中國工人的生存現(xiàn)狀的，更不會(huì)顧及這里的GDP和環(huán)境問題，甚至還會(huì)依靠經(jīng)濟(jì)能力去奴役其他國家，于是，在可預(yù)見的未來，傳統(tǒng)的戰(zhàn)爭會(huì)越來越少，它們是罪惡的，滅絕人性的；國際間的較量，將會(huì)徹底轉(zhuǎn)化為科技、經(jīng)濟(jì)的比拼，而制造業(yè)因關(guān)系到國計(jì)民生，更是總統(tǒng)們關(guān)注的焦點(diǎn)之一，事實(shí)上，一個(gè)國家的日子能否過得舒服，有很大程度上取決于這個(gè)國家制造業(yè)的狀況，畢竟，我們需要制造業(yè)生產(chǎn)出好吃的食物、好用的產(chǎn)品、漂亮的衣服、耐用的車子等等等等。

另外，制造業(yè)能創(chuàng)造大量的工作崗位，這些崗位有的來自于制造業(yè)的直接工作，有的則來自于維系工廠順利生產(chǎn)的周邊人員，比如設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、供應(yīng)鏈管理人員，就更不要說3D打印、工業(yè)4.0這些前沿的開發(fā)工作者了，也就是說，好的制造業(yè)能帶動(dòng)改善社會(huì)的很多方面，也非常容易成為整個(gè)國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略。

在經(jīng)歷過琳瑯滿目的金融危機(jī)之后，全球的首腦終于統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)為：制造業(yè)是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的真正脊梁，于是，從德國開始，他們率先提出工業(yè)4.0的概念，旨在把現(xiàn)有的生產(chǎn)、消費(fèi)元素徹底重組，然后用一些無形的線連接起來；隨后是美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃，他們擁有大量馳名國內(nèi)外的品牌，幾乎是全世界的客戶，我們都是他們的打工仔；最后是中國制造業(yè)2025計(jì)劃，作為全球最大面積的生產(chǎn)車間，我們勢必要擺出姿勢，迎接新制造時(shí)代的到來，總不能眼睜睜地看著自家員工丟掉飯碗而無動(dòng)于衷吧！

在這樣的大背景之下，制造業(yè)相關(guān)的技術(shù)方興未艾，簡直層出不窮，如今的機(jī)械手臂不但能代替人類完成粗重、枯燥的工作，也正變得越來越精細(xì)，正完成一些高質(zhì)量的工作；3D打印也有著非常野蠻的發(fā)展，大量3D打印的成果猶如一條巨大的彩虹，照耀著全球的制造業(yè)，這個(gè)行業(yè)潛力兇猛，甚至有可能一舉改變整個(gè)制造業(yè)的格局。

3D打印，如何勾勒制造新藍(lán)圖？

3D打印又叫做增材制造，是指通過逐層增加材料的方式將數(shù)字模型制造成三維實(shí)體物件，系一種新型的制造技術(shù)。在正式生產(chǎn)之前，工程師需要先設(shè)計(jì)出工程圖紙，把產(chǎn)品的參數(shù)全部輸入打印程式之后，然后向打印機(jī)內(nèi)裝入液體或者粉末狀的打印材料，最后由電腦驅(qū)動(dòng)連接，把打印材料一層層疊加起來，從而把三位的藍(lán)圖變成最終的實(shí)物。這樣的場景在10年之前，肯定會(huì)被認(rèn)為是科幻電影，但十年來，3D打印卻制造出了很多的成品，讓人瞠目結(jié)舌，比如3D打印出來的汽車已經(jīng)問世，不過應(yīng)該沒有上路；3D打印出來的比基尼，已經(jīng)成為海灘一道亮麗的風(fēng)景線，而通過人體基因數(shù)據(jù)，打造而成的肝臟組織，也在為醫(yī)學(xué)研究持續(xù)做出貢獻(xiàn)，比3D打印出來的成品更讓人興奮的是，這個(gè)行業(yè)巨大的潛力，簡單來說，世界上現(xiàn)存的物體幾乎全部可以抽離出相關(guān)參數(shù)，然后輸入電腦，成為打印模板。未來3D打印的將會(huì)走出兩個(gè)分支，一個(gè)分支是它可以幫助人類打印那些自己不想制造的東西，比如手機(jī)外殼的研磨生產(chǎn)線，去毛刺線，現(xiàn)行的流程工藝無不需要大量的人力，終日拿著磨刀，艱苦勞作，有了3D打印之后，完全可以把金屬粉末灌入打印機(jī)，然后按照固有的參數(shù)進(jìn)行增材制造，精度就更不成問題了；另一個(gè)分支則是人類制造不了的，比如前文所提到的器官打印，現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)科技，要想造一個(gè)精密的器官結(jié)構(gòu)，難度實(shí)在太大，但3D打印若能讀取人類基因信息，制造一個(gè)器官組織將變得非常簡單，就好像蒸一鍋饅頭那樣容易，而到了那個(gè)時(shí)代，制造業(yè)也會(huì)重新分工，從3D打印的技術(shù)邏輯來看，左右制造走向的人群將會(huì)是編程師、立體圖形設(shè)計(jì)者以及材料工程師：首先立體圖形設(shè)計(jì)者要有足夠的靈感，他們需要把現(xiàn)實(shí)世界已經(jīng)存在的東西搬入電腦程式中，同時(shí)，需要把自己腦袋里的事物也能在電腦中投影出來，筆者相信，能具備如此靈感的人占比不會(huì)太大，超不過5%，但好在電腦程式太容易傳播了，有原創(chuàng)設(shè)計(jì)者，自然也會(huì)出現(xiàn)跟隨者；另外，材料工程人員將會(huì)在3D制造時(shí)代大放異彩，如前文所述，任何的打印都需要以材料做基礎(chǔ)，他們需要粉末狀或者液態(tài)的，而且經(jīng)過重新組合之后，依舊要保持原有的性能，總得來說，3D打印制造一個(gè)屋子、凳子都非常容易，打印一把手槍看上去也不困難，因?yàn)樗麄兊牟牧蠘?gòu)成單一，只需要分層制造即可，但是要打印一塊電路板就比較難了，這是一種多材料的組合，打印程式要能分辨出不同的材料以及其所處的位置，更何況，找到一種“可打印”材料總是一件非常傷腦筋的事兒，就更不要奢望他們乖乖地重新排列組合了。

事實(shí)上，材料科技的發(fā)展程度決定了3D打印的普及速度，但這個(gè)理應(yīng)是一個(gè)可以不斷被攻克的領(lǐng)域，這也就意味著，3D打印大批量應(yīng)用于制造業(yè)會(huì)是不可逆的大趨勢，同時(shí)，也意味著世界制造的格局將會(huì)有重大改變。筆者不太清楚美國、德國、日本等制造強(qiáng)國的狀況，但毫無疑問，中國才剛剛起步，而且現(xiàn)行的制度也并不鼓勵(lì)，代工大王郭臺(tái)銘曾說：3D打印若是普及，我就把“郭”字倒過來寫，這應(yīng)該是一種心理戰(zhàn)術(shù)，畢竟，3D打印沖擊制造業(yè)的過程，肯定是從模具開始，而這也是富士康的根基，他必須要放出點(diǎn)煙霧彈，以便能把蘋果的訂單暫時(shí)留下來，與此同時(shí)，富士康內(nèi)部傳出消息，一批又一批的工程師開始培訓(xùn)3D打印技術(shù)，或許老郭早就知道，一旦3D打印大幅度降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，他引以為傲的平臺(tái)也就會(huì)徹底倒塌，遺憾的是，中國的制造業(yè)主有幾個(gè)如郭總般睿智，更多的人還是對(duì)著小錢、快錢垂涎三尺，卻往往錯(cuò)過了最重要的變革時(shí)機(jī)。

制造業(yè)，終究是人的戰(zhàn)爭？

之所以說中國在3D打印方面比較落后，主要是因?yàn)榭床坏匠晒?，而且熟悉中國制造的人都知道，這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作更偏重操作資本，而不是操作技術(shù)：在這種大背景下，企業(yè)主更樂于把精力和時(shí)間花在資本運(yùn)行和人際關(guān)系的駕馭之上，中層樂于搞辦公室斗爭，享受把人干倒的快樂，職員們每天于朋友圈抱怨之后，而后幻想永遠(yuǎn)不可實(shí)現(xiàn)的“說走就走的旅行”，但3D打印如此之復(fù)雜，集機(jī)械工程、cad、逆向工程技術(shù)、分層制造技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、材料科學(xué)、激光技術(shù)于一身，想要精通任何技術(shù)都需要潛心修煉，需要社會(huì)給予崇尚技術(shù)的大環(huán)境，顯然，中國缺乏這種環(huán)境，從業(yè)者也缺乏這種心境，這大概也是為什么3D大多數(shù)的制造業(yè)先進(jìn)技術(shù)，都來源于歐美，他們?nèi)缃裼殖蔀?D打印的市場主導(dǎo)者，輕輕松松地就占比到70%的份額。

制造業(yè)的競爭，終究是人的競爭，我們的人沒有技術(shù)突破能力，注定了要做苦力，但技術(shù)不發(fā)達(dá)，這個(gè)世界尚需要苦力的時(shí)候，我們勉強(qiáng)度日，但一旦有3D打印這樣的革命技術(shù)出現(xiàn)，世界再不需要中國工人的雙手，更不需要所謂勤勞勇敢的中華民族了。

如前文所述，制造業(yè)的布局非常容易上升到國家戰(zhàn)略層面，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)影響實(shí)在太大，其中，最致命，最根深蒂固的影響是行業(yè)對(duì)人的影像，比如德國制造業(yè)，培養(yǎng)出了一大批的制造業(yè)死忠，他們在經(jīng)濟(jì)最疲軟的時(shí)候，仍然能堅(jiān)守制造業(yè)，而不是去買股票或者投身房地產(chǎn)，于是，德國能率先發(fā)起工業(yè)4.0，一呼百應(yīng)；美國則是以硅谷為中心，以全國為半徑，把科技天才們逐步輸送至全國的制造業(yè)，他們更關(guān)注制造系統(tǒng)層面的改善，制造技術(shù)、工具的開發(fā)，以及制造品牌的大批量的培養(yǎng)，于是，美國統(tǒng)治了制造業(yè)，全世界17%的制造訂單都來自美國，他們是全世界的客戶，牛得不行，而且他們以一種包容的態(tài)度，鼓勵(lì)年輕人敢于創(chuàng)新試錯(cuò)，誰都不敢小瞧每天在硅谷工作的小程序員，因?yàn)樗锌赡艿诙炀妥兂墒澜缡赘?，事?shí)上，扎克伯格就是這個(gè)套路；日本則注重對(duì)人性弱點(diǎn)的祛除，他們建立強(qiáng)大的品質(zhì)體系，提倡精細(xì)化管理、品質(zhì)零缺陷意識(shí)，終在世界制造的格局中找到一席之地；另外，瑞士制造也是一股清流，他們的學(xué)徒制，讓這個(gè)國家的人從不崇拜高學(xué)歷，在瑞士，把技能打磨好，制造出好的產(chǎn)品，同樣能獲得高收入，受到社會(huì)的尊重…或許，只有中國制造業(yè)敢于把人類定義成為機(jī)器，百萬大軍能成為拼殺產(chǎn)量的絕好軍隊(duì)，但卻無法在高端制造業(yè)中形成競爭力，因?yàn)樗麄兘K日勞作，根本無暇思考，希望中國制造能盡快放棄這種低人權(quán)的競爭模式，提供敢于重新的平臺(tái)，而遇到3D打印這樣的技術(shù)革命時(shí)，我們真不該再袖手旁觀，謹(jǐn)記科學(xué)是第一生產(chǎn)力，而不是資本和政治。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）微信：khxx-wk

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