圍攻筆記本市場，不只是嘩眾取寵的生態(tài)戰(zhàn)

自微軟推出Surface Book后，TCL和華為先后在MWC上跨界發(fā)布了自家的筆記本產(chǎn)品，三星近日也在國內上市了Notebook9 Spin，小米筆記本更是呼之欲出。銷量連番下滑的筆記本電腦似乎再度成了市場的新寵。

眾逼之下，筆記本市場堅守和突圍

TrendForce公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年全球筆記本電腦出貨量1.644億臺同比衰退幅度達6.3%，但對2016年的市場走勢表示樂觀。無獨有偶，全球市場調研機構IHS稱，全球對筆記本面板的需求量在2015年下滑了12%，交易量僅為1.76億片，不少供應商不得不降價促銷來減少庫存積壓，不過觸摸屏筆記本的市場需求反倒是增勢喜人。

而從外部因素來看，情況仍不盡如人意。2015智能手機市場的一個顯著變化就是5寸以上產(chǎn)品大幅躍升，使7寸平板電腦的市場占有率從去年的57%降至今年的50%以下。導致平板電腦廠商為抵抗大尺寸手機的侵蝕，只能開發(fā)更大尺寸產(chǎn)品來分食筆記本電腦市場，比如12.9寸的iPad Pro、三星18.4寸的Galaxy View以及微軟12.3寸的Surface Pro 4，且不少產(chǎn)品可自由選配鍵盤和觸控筆，分食筆電市場的企圖十分鮮明。

當然，筆記本廠商們在堅守原有市場的同時也在嘗試著突圍，主要體現(xiàn)在兩個方面。一是在產(chǎn)品研發(fā)和設計上持續(xù)發(fā)力，憑借供應鏈優(yōu)勢和市場敏感度進行產(chǎn)品形態(tài)上的創(chuàng)新。以顯示屏為例，Windows 10的發(fā)布直接推動了觸摸屏筆記本的銷量，廠商們也紛紛青睞于更高分辨率的FHD面板，并通過透過解析度升級和窄邊框迎合消費者的購買欲。微軟Surface Pro和三星Notebook 9 Spin都屬于這一類。二是筆記本產(chǎn)品的定位正發(fā)生著悄然改變，隨著智能手機、平板電腦的風靡，筆記本電腦所承載娛樂、休閑功能被智能手機、平板電腦所分流，用戶使用筆記本電腦的時間大大縮短，且較以往更加集中于辦公屬性。微軟Surface book、三星Notebook 9（900X3L、900X5L）戴爾XPS是這個方向突圍的旗手。

不過，對新進入筆記本行業(yè)的廠商來說，生態(tài)的意義已經(jīng)遠高于產(chǎn)品本身，但生態(tài)真的能夠挽救日以下滑的筆記本市場嗎？

生態(tài)圍城？產(chǎn)品仍是成敗的關鍵

對很多廠商來說，將筆記本納入到生態(tài)布局中來，或多或少的是收到了蘋果的啟示。誠然，在其他廠商銷量跳水的情況下，蘋果的Macbook系列依然實現(xiàn)了增長，盡管蘋果自身也在通過iPad Pro等產(chǎn)品搶占筆記本的市場份額。

然而，iOS和OS X以及Watch OS的無縫連接對蘋果的閉環(huán)生態(tài)而言有著不可或缺的作用，可對其他廠商來講又有著在短期內難以逾越的壁壘。按照一般廠商的布局來看，手機和平板的系統(tǒng)依賴于Android，而PC又不得不依靠微軟的Windows系統(tǒng)。盡管不少廠商嘗試推出Android和Windows雙系統(tǒng)的產(chǎn)品，但Android在辦公上的優(yōu)勢尚未顯現(xiàn)，還面臨著用戶習慣的考驗。當然，也有不少廠商通過定制化的UI和輔助軟件來打通手機、平板、PC和智能硬件之間的圍墻，整體來看仍難差強人意。相比而言，通過產(chǎn)品上的優(yōu)勢，將更多的產(chǎn)品銷售給用戶，逐漸培養(yǎng)口碑和用戶習慣，用產(chǎn)品為生態(tài)鋪路似乎是一種可行的思路。

事實上，各廠商之間的分水嶺也就在產(chǎn)品上。目前有三種格局，小米、華為等在智能手機和平板市場贏得了一定的份額，在PC上近乎空白的廠商；類如華碩、惠普等深耕于筆記本市場，卻在手機、平板等產(chǎn)品上極度短板的廠商；以及三星、聯(lián)想等既在手機、平板市場占據(jù)一席之地又在PC市場稱得上是老將的廠商?；蛟S第三類廠商的產(chǎn)品思路更具有借鑒的意義。以三星最新發(fā)布的三款筆記本電腦為例，Notebook 9在原有筆記本路線上不斷優(yōu)化。其中Notebook 9 13.3寸的版本將輕薄推向極致，840克起的重量使之成為三星最輕的筆記本。Notebook 9的另一款產(chǎn)品擁有超窄邊框設計，在14英寸筆記本框架內配置了15英寸屏幕，提供更好的視覺感受。

此外，Notebook9 Spin是一款筆記本與平板電腦二合一的產(chǎn)品，從產(chǎn)品特性來看，三星在Notebook9 Spin上實現(xiàn)360度的屏幕自由翻轉，將筆記本與平板功能相結合。戶可以根據(jù)自己所處環(huán)境與使用需求實現(xiàn)輕松切換，既滿足筆記本模式在辦公、家庭娛樂等場景中的使用，又迎合用戶對平板電腦的娛樂需求。

筆記本和平板的二合一已經(jīng)成為一種共識，三星和聯(lián)想的優(yōu)勢在于擅長平衡手機、平板和PC之間的關系，不僅在產(chǎn)品布局上，更在功能的磨合上。比如說Notebook9 Spin最大程度的實現(xiàn)了輕且薄，兼具平板性能的筆記本和平板電腦的時尚外觀，而對新入門的廠商來說，在產(chǎn)品的細節(jié)上不可避免的會走一些彎路。

魚龍混入，新藍海中的競爭法則

2016年剛剛開年，筆記本市場已經(jīng)硝煙四起，更多的競爭者加入進來，有著各自的優(yōu)勢和各自的背景，新的競爭法則業(yè)已誕生。

首先，傳統(tǒng)筆記本的換代潮成最大契機。和智能手機不同的是，筆記本電腦的換代周期要長的多，尤其是Windows 10的推出直接延長了一些產(chǎn)品的“下崗”時間。不過從數(shù)據(jù)來看，目前全球有5億臺使用至少5年以上的舊PC仍在使用，也就意味著未來筆記本將迎來一次大的換機潮，這恐怕也是一些廠商選擇在2016年進軍筆記本市場的原因所在。也就是說，新一輪的換機潮或將讓筆記本行業(yè)重新洗牌，而抉擇成敗的關鍵還在產(chǎn)品上。這就不難理解三星等在筆記本市場沉寂之后，選擇推出更具有便捷性的三款NoteBook9筆記本來占領市場的野心。

其次，筆記本需要被賦予新的方向。筆記本市場的被動，從一定程度上是因為被手機、平板等搶去了一部分既有用戶，而如果筆記本仍停留在二合一的產(chǎn)品狀態(tài)，難免會再次慢半拍。正如IDC中國區(qū)總經(jīng)理霍錦潔所說，未來PC市場有兩個重要的發(fā)展方向，智能家居和游戲代表的垂直領域。就拿智能家居來說，PC或與智能家居和可穿戴設備連接，成為其中重要的計算中心，這恰是生態(tài)思維的體現(xiàn)。就此而言，三星、華為等在智能家居行業(yè)布局頗深的企業(yè)比惠普、戴爾等更具有優(yōu)勢，這也是彼此競爭的重要籌碼。

第三，淡化生態(tài)深耕細分市場。生態(tài)絕不是無往不利的神器，一味的強調生態(tài)反而會錯失很多細分市場，蘋果的MacBook在商務和游戲市場乏力就是一個很好的例子。一般來講，只有一條產(chǎn)品線很容易顧此失彼，傳統(tǒng)PC巨頭們的優(yōu)勢便得以展現(xiàn)。比如說戴爾的Alienware系列主攻游戲市場，三星也通過賦予Notebook 9輕薄時尚等示好高端商務市場。三星對細分市場的深耕更為徹底，Notebook 9以輕薄、窄邊框針對傳統(tǒng)高端商務筆記本市場，Notebook 9 Spin則以翻轉設計主攻高端二合一市場。ZDC預測，2016-2017年，PC市場或將有一個企穩(wěn)回升的過程，PC廠商應緊緊抓住這個機會，瞄準細分人群，做好市場準備，適時推出新產(chǎn)品了。

總的來說，筆記本已經(jīng)被納入不少廠商的生態(tài)布局里，但現(xiàn)階段的成敗仍在產(chǎn)品。如果產(chǎn)品不給力，即便有著更大的生態(tài)價值，也難以阻擋手機和平板的沖擊。

Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長期致力于對智能硬件、O2O、手機等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號：spnews

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